关于新闻团队创新管理简单总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创新团队工作总结”。
2011年，为提升广州分公司新闻团队的工作积极性和传播的价值，广州分公司通过五项创新举措，全面打造了一支积极向上，团结高效，具有较强“采、编、写、策”能力的新闻团队。
一是成立“广州新闻传播”沟通飞信群，加强新闻团队队员之间的工作交流，有效提升工作效率；二是确立“求真务实，深入一线”的新闻传播工作方法，通过确立制度和团队活动的方式，指导新闻团队队员要善于联动一线，实行“驻点现场报道”，真实采集一手信息素材。此外，鼓励团队成员要善于与各部门沟通，实行“我上你门”的“扫楼计划”，深挖新闻亮点；三是启动“梦想基金”项目，着重从传播主题、传播内容、传播渠道、团队建设、预算管理对各部门的新闻传播方案进行评审考察，对传播工作优秀的部门给予一定的奖励，大大提升了广州分公司的整体新闻传播价值以及新闻团队的士气；四是完善团队奖励制度，通过发布《广州分公司新闻传播工作考核激励办法》，制定了广州分公司新闻传播“先进集体”和广州分公司“新闻之星”评选制度，提高各部门新闻传播工作的积极性；五是推进团队培训工程，以月度、季度为单位，创新开创“新闻沙龙”、“新闻磁化”、“资深媒体专家培训”以及“新闻下午茶”等活动，盛邀业内资深专家和传媒代表围绕新闻热点、新闻写作技巧、新媒体传播等方面，给新闻团队提供专业的培训机会和互动交流平台。
