华盛万杰煤业技改工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全市技改工作总结”。
华盛万杰煤业2011年技改工作总结
2011年以来，万杰煤业在轩煤公司和华盛公司的正确领导下，在河津市政府、煤炭管理部门以及下化乡政府的帮助和具体指导下，以“安全生产和工作质量标准化”为指导思想，牢固树立“立足基础管理，狠抓安全治理，树立赶超意识，立志争取早日21105工作面联合试运转”的工作理念，以技改基建为契机，以理顺管理体制、加强内部管理为重点，以加快办证，力争早日投入60万吨技改为目标，发扬求真务实作风，全体职工共同努力，克服一切困难，扎实推进各项技改工作。
现把2011年的技改工作情况汇报如下： 1.理顺体制、机制健全各项制度
资源整合后，我矿积极着手理顺内部体制，按照相关文件精神要求，设立了十一个职能科室，并修订完善了各职能部门的岗位责任制及责任追究制度，修订了各项管理制度，达到了管理机制健全，各项制度完善，职责明确，责任明确，将工作步入正轨。
2.多举措、抓安全
煤矿的重中之重就是安全，为此我矿针对原小煤窑安全形势复杂，生产管理不规范等诸多因素，一把手亲自抓，分管领导具体抓，从大处着眼，从小处着手，积极开展安全教育活动，于2011年6月15日进行了安全知识竞赛活动，我矿定期召开安全例会，通过以上活动宣传了安全知识，使职工牢固树立了“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，提高了全体职工的安全意识。3.基建技改方面
为推进我矿60万吨/年矿井的基建，技改工作以及其他工作的正常开展，证照办理工作显得尤为重要，我们把此项工作作为工作中的重中之重来抓，我矿派专人负责办证工作，一把手挂帅亲自抓此项工作的落实，经过我们多方面的努力，开工报告批复，采矿证及采矿证延期手续已办妥，地质类型划分、地质报告，矿井初步设计、安全专篇已下文批复，土地复垦、环评报告等工作正在积极进展当中。我矿已实质性进入基建施工阶段，在集团公司资源整合矿井当中，我矿的证件办理工作处在前列。4.生产情况
从拿到开工报告以来，矿领导积极组织生产，克服我矿技术力量薄弱，资金短缺等种种困难，经常井下现场指导，做好各系统的技术指导工作，狠抓质量标准化工作，在几次公司领导安全检查后，均得到好评。在2011年以来，我矿完成进尺4386米，原煤产量65866吨，均超过公司全年产量进尺计划15%以上。现21105进、回风顺槽正在掘进当中，围绕21105切眼的相关辅助设施，风桥、21105车场等也正在施工当中。5.工作中存在的问题
（1）资金运行困难
（2）专业技术人员缺乏
2012年是实现“十二五”规划的关键之年，更是我矿实现“联合试运转生产的关键一年，做好今年的工作，意义重大，任务光荣而艰巨。我矿全体职工齐心协力，扎实工作，与时俱进，奋发图强，强化管理促发展，落实任务提效益，让我矿上下更加紧密的团结起来，万众一心，上下同力，改革创新，发展创业，为万杰和谐发展做出我们新的、更大的贡献！
华盛万杰煤业有限公司
2012年1月4日
