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2014年个人工作总结
苏 武 军
2014年已接近尾声,新的一年即将来临，回顾过去总觉得时间过的太快，而收获得却太少。在这一年里，虽然市场起伏不定，但采矿车间在公司的正确领导下，脚踏实地，稳定生产，圆满完成了今年的生产任务。虽然在工作中遇到了不少的困难与挫折，但同时也丰富了自己的工作经验，让我在思想上、作事风格上也成熟稳定了不少。为了更好地开展与完成明年的工作任务，适应公司持续发展的需要，现将2013年的工作总结如下： 在政治思想方面。一年来我时刻注重思想政治方面的学习，严格遵守并贯彻落实公司及车间的各项规章制度，严格执行三标认证体系和安全标准化的相关文件。我始终坚持认真、负责的工作态度，认真完成好上级交付的各项工作任务，力求不辜负领导信任，不愧对同志们。此外，对车间员工始终坚持开展有针对性的思想政治教育和务实教育，在思想上和行动上增强员工的团队精神和凝聚力。在安全方面。安全教育是一项长期工作，是提升员工安全意识和安全素质的重要工作。我始终把车间的安全工作放在第一位，时刻抓好车间安全文明生产工作，确保全年无重大安全事故发生。认真贯彻执行国家及公司的安全生产规章制度。以每周四的安全生产会议为载体，对车间员工进行安全知识教育，宣传安全法律法规，通报和剖析公司以及国内发生的相关安全事故。我们组织车间全体员工，分批
进行安全教育培训和安全讲座，定时向车间员工播放事故监控录像，以进一步增强员工的安全知识和安全意识。在生产方面。2014年我们根据公司下达的生产任务、年计划再结合采矿车间与项目部的实际情况，对每月的生产任务、掘进任务进行了合理地安排和细致地分配。及时了解车间的生产状况，安排部署当天工作，深入现场巡检详细了解车间节能减排，治理跑冒滴漏等工作中存在的实际问题并及时处理。严格审批车间设备计划、材料计划、成本计划等并实施过程控制。通过现场实验，我们对井下主体采矿方法（大直径深孔阶段矿方嗣后充填法）深孔拉槽进行了工艺改革，采取对拉槽部分的布孔方式、装药结构进行优化并结合VCR爆破法在不施工切割天井（原设计需要每个采场施工一条约30至50米长的溜井）的情况下完成了对341采场的快速回采，不仅降低了生产成本，简化了工艺流程，还提高了采场的回采效率。完成了643采场的充填工作，充填量约为12230立方。在年底采矿车间独立完成了主井提升系统尾绳的更换工作。在车间管理方面。加强班组管理，进一步落实各班组每周的班组会议，要求各班组长每周定时组织成员召开会议，商讨解决工作中存在的问题，表扬好人好事，惩治不良事迹；加强对员工思想教育、安全教育的培训力度，按公司的要求制订了车间员工的培训计划，包括卷扬机工和信号工的安全操作规程规范以及电钳维修工的操作规范，操作工和维修工对设备设施故障的处理职责等；为了更好的服务车间生产，根据车间生产需要我们对车间人员岗位进行了适当合理的调整，增加了一名充填工段长以使车间本年的充填工作能够顺利完成，调整技术组组长汪学龙为采矿工段长，以协助车间主任完成车间的采矿工作。
工作中的不足。在643采场实验充填中各分段充填体的水泥浓度和用量的控制，即充填成本的合理控制不足；充填挡墙溢浆和采场内置脱水管的脱水效果有待提高；“两降一升”和成本节约方面还有进一步突破的空间；部分工作的工作力度欠缺，工作细节还不够全面深入。
因此，在今后的工作中请公司领导能给我提出宝贵的意见和建议我将继续努力完成自己的本质工作，自我批评、自我改进力争来年能取得更好的成绩。
