张旭生年终总结[推荐]_终总结大全

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广东旗胜建筑装饰工程有限公司

2016年终总结

——资料主管张旭生

岁末年终，因旗胜集团不嫌本人才疏学浅，于2016年8月22日响应旗胜发出的招贤令且很荣幸加入了旗胜公司这个大家庭，荣任工程部资料主管一职(编号:QS20160822-GC022)，与一班业内精英一起共事，幸甚至哉。

自入职以来，截至目前，我的岗位职责主要体现在：（1）对内：国贸中心项目的资料编制工作；民盈项目的签证；协助民盈项目收发材料；协助编制松山湖3号别墅竣工资料（图纸、印章）；珠海项目资料；（2）对外：平时按需参加总包单位中建五局的各种质量、安全生产会议；与监理方、建设方、总包方就现场质量整改问题发文回复销案；负责提供现场施工节点分部工程重点部位关键工序的隐蔽验收记录表格、记录现场主管部门发出的临时指令，以便维护公司的利益提供佐证。

在工作的过程中，总是秉持着“存在问题→发现问题→寻求方案→解决问题”这样的固有模式去快速高效的处理任何疑难杂症。在此期间，与各种各样的问题的爱恨纠缠也让我的工作情商、处事方式得到了快速成长——干练、有绩效：

以下是2016年那些不得不提的磕磕碰碰：

（1）冲突：同时实际兼任民盈资料员、材料员：如何快速判断解读手上的多重工作轻重缓急、分主次去采取积极措施解决？如何调整自己的心态不让情绪左右工作热情？

（2）利益：有利于或不利于公司的现场、总包、监理等等任何场合的会议纪要、有关发文、现场照片是否做好记录备份？

（3）理念：旗胜工程部，最初基于民盈项目的需求而建，很多新同事的处事方式、言谈举止、技能素养需要自己去适应，自己的备战状态是否调整至最佳？ 广东旗胜建筑装饰工程有限公司

（4）内业or本职：身为旗胜人，总有分身饰演多重角色的时候；当自己的本职工作与各个项目参建方的主管部门的需求相匹配，能够在企业之间工作往来闲庭信步、得心应手的时候；还需与自己公司内部各部门自己沟通协调：如处理公司人事部临时事宜ISO质量体系工作；与设计部门沟通协调竣工图的编制；与预算部门商定签证单的发文；参加公司资质需求的安全员考试安排、学习管理锦囊课程的培训等等各种忙中，找到平衡点，展现最佳的自己，最最旺盛的斗志——我是万金油！

（5）领导的曲高寡和：我的学识储备、直率的性格注定了对问题有自己的认知：领导给出的任务，我可能用结果诠释得很OK；反之也可能离题万里。因为位置的不同——决策者的格局，是在用鹰眼俯瞰全局；而执行者的焦点，往往注目于脚下，偏重务实而看不到更远；而我就是后者，一个资料员，类似一个程序员，所有问题在程序员看来，都是可以按部就班的、有条不紊的、有序的去解决。尼采说过：存在即合理（当然也可能不是他说的，whatever，我只是想阐述一个观点）；有问题存在，那是肯定的必须的，不然旗胜集团那么大，要我何用？我的存在价值就是在解决问题过程中为公司创造利益——2017年进入一个高速发展但又是一个薄利的时代，一个企业如何向管理要效益？而我就是“管理”中的沧海一粟。

1、面对冲突：工作中的冲突，是比肢体摩擦更折磨一个人的神经，适用我行之有效的方法一：就近原则优先解决短期目标；超出可控范围，向领导汇报寻求资源、信息支持；不要把难题养肥了压垮一片人——解决问题也是需要成本的。

2、关于利益：涉及到钱的指令，无论由监理、或甲方具体某位高层发出，必须最终在纸质文件中体现出来——民盈项目在这一块就存在签证短板；如何补缺？可行性方案——首先通读施工图纸、合同，确认增加签证的内容：按套路出广东旗胜建筑装饰工程有限公司

牌（联系单——确定这件事+民盈技术部签证单——敲定单价、增加总金额；发文）。

3、理念不和：工作理念不一致或难以达成共识，处事方式就是一方妥协；争执解决不了任何问题。

4、内业or本职：内业资料也是一个公司自我增值及成长的需求，作为旗胜人积极回应公司的需求也是一种成长；而本职，最基本的职业道德要求，是对得起公司付出的薪水，那么处理解决项目上的疑难杂症无论问题处于一种什么样的状态，即便是绝症，对分内之事本身，是有义务想法设法去解决的，要坚信：办法总比困难多（自我催眠十遍！！）

回首过往，2016年也将成为历史长河中的一个过客；而展望未来，2017年亦渐行渐近，时间是一个永恒的话题。而我，是从未处以一种恒态：公司哪里有需要我的地方，必须第一时间冲出去。2016年的绩效稍作回想，大的节点事件陈列如下：

2016年9月1日，完成了临时营销中心物权移交手续； 2016年9月27日，完成了国贸中心T1塔楼物权移交手续； 2016年10月9日，完成了营销中心质量整改工作回复；

2016年10月25日，完成了一套纸质版竣工资料的编制、送审，目前滞留于民盈单位；

2016年11月8月，完成了看楼通道质量整改工作回复； 2016年12月4日，完成了3号别墅资料签章的工作；

2016年12月8日，T1塔楼现场问题已整改完毕，但技术层面未曾确定是否沟通处理好，无法行文回复甲方。

......结语:其实静心细想,是很少有这样的时间去服务一个人的回忆录的,前文的广东旗胜建筑装饰工程有限公司

省略号,更能代表的是一种持续工作中ing的状态,在回首与展望间,自己是获益良多的,不足之处——赚钱的技能是急需提升的：对个人而言就是创富能力；对公司而言就是创造利益的单兵作战综合能力。可取之处——这是自我标榜及自我肯定的地方：公司委派的任务，均能快速作出反应并高效处理。

写于最后、例牌寄望——春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。2017年将是旗胜公司在建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，旗胜铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造旗胜公司美好的明天。

搁笔于民盈项目，农历十一月初十丙申年【宜：除服、交易、祭祀、沐浴、捕捉，忌：斋醮、入宅、修造、动土、破土】。