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新锐轮岗总结
根据公司的安排,我于7月27号到9月30号分别在项目六部(游艇二区2期)、项目二部(水系工程)、工程管理部轮岗。转眼间,两个半月的轮岗计划即将结束,在这短短的两个半月里,我得到了很好的学习和锻炼的机会,全面了解了工程项目从开工到竣工的整个流程,收获颇多,这都得力于领导的关心,同事的帮助。
此次轮岗,我首先是在游艇二区2期工程的项目部实习。刚去游二区的第一天,我就参加了现场施工例会,这使我快速的进入了一个全新的工作状态,在也不是学校里的那个只会学不能用的大学生了。在游二区,我天天跟和带我的专工上工地,时时了解当天最新情况及时发现一些问题,确保工程上质量,安全,进度,成本能够在控制范围内。在项目六部,我明白了学土木的不能只管结构上的事,工程中的水电,园林,暖通等这些相关专业都得懂,要把学校里的知识在实践中运用,不断学习新知识,积累实践经验,要能够在发现问题时分析原因及解决的办法,提高业务水平,积累实践经验。
我第二个轮岗部门是项目二部,项目二部主要负责市政水系工程,这项工程施工区域跨度大,其中伴随了征地拆迁工作。由于有其他房地产商不良竞争在农民手里高价收地和农民私自抢建违章建筑的影响,水系工程施工进度放慢。在这里我除了学到许多市政工程中应用较多的专业知识外,还对合同的管理,办理各项手续流程有了一定的认识,还向部门领导和专工学到了如何去和不同类型的人打交道,利用相关政府人员去解决一些我们难题的方法等。
我最后一个轮岗部门是工程管理部,来到部门第一天徐经理就给我安排了龚工一起做有关项目验收、项目报批报建方面的具体工作,这开始感觉到了压力,一下子就接到是实际性的工作任务,在导师的帮助下,我摸索着熟悉项目管理中的相关环节,从验收这一块来说吧。房子修好了,还得拿到相应的手续才能够交付使用,其中最重要的就是消防验收、环保验收、综合验收和最后的竣工验收备案工作,这几项验收审批时间较长,需要的资料多,容易出现的状况也较多,所以这段时间我和龚工查阅了大量相关验收要求,找不到三亚本地的验收要求就结
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合全国其他省市的验收备案标准进行准备,一定要做到验收时一次性通过要求,争取及时拿到相关手续,完成房屋交付工作。除了工程准备验收的相关工作外,徐经理还经常安排我和成本管理部的沈工去工地现场收方。收方就是对图纸变更或者其他因素造成的工程量的变化,需要甲方人员去现场审核施工方法、工程量等,这项工作直接关系到工程的成本问题,按公司最新的成本控制目标来说,除了应掌握基本的收方技巧外,还要懂得施工工艺,测量仪器的使用方法、原理,还应考虑造成变更的原因,今后如何能够避免等问题。成本控制得好与不好直接关系到公司的利润,控制好成本不仅仅体现为经济效益,还体现了一个公司管理的规范性,所以今后在这个问题上我们还需要多总结总结。在接下来的轮岗时期里,我一定要做好自己的本职工作,同时还要结合实际多学、多问、多听、多想、多做,将书本中的理论变为实践,勤于思考,敢于创新,认真对待工作中的每一件事情。
轮岗即将结束,在此期间我为能够在各个部门实习感到幸运。从项目开工前的手续准备到工程建设开工竣工以及市政工程的建设,我在轮岗的几个部门了解到房地产行业工程建设中整个流程,这为我今后的工作打下个良好的基础。今后无论自己定在哪个岗位,我都会在做好自己本职工作的同时,加强综合知识的学习,全面了解工程岗的整体运作,只有这样以后才能更好的开展工作。相信不久的将来,通过我们大家的不懈努力一定能把我们的鲁能做得更好更强!
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日期 :2010-9-15