Full Tale 验货总结（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“验货总结”。
陪同并协助第三方验货公司QC验货
工 作 总 结
澳洲客户第三方验货公司QC：某先生的验货已于前天下午五时半左右正式结束。今天客户应该就可以收到其提交的完整验货报告了!在等客户的最终反馈意见与要求之际，对前2天陪同并协助Rory验货的工作经验及个人对我厂品控管理(产品数据与包装)方面的建议，本人总结如下: 第三方验货公司来之前，要求至少提前2天预约其QC。其网上预约的检验通知单(网页连接)里，有列明注意事项!比如: 末期检验:大货 100% 完成生产并且至少完成 80% 以上包装为成品。其余货物已经生产完毕，正在包装过程中;检验现场需提供充足的室内光，干净的检验台，以及必要的检测工具和设备;在任何情形下，不串通不贿赂我公司职员，不提供各种形式的报酬或好处给我公司职员等。这些注意事项，本人也多次截图并通知我厂相关负责人，但在QC来厂的实际验货过程中，还是出现了诸如订单中的某些款完成包装的数量未统计出，没配备好可用的湿度计，送礼等事情!好在这些最终都没有影响验货的正常开展。
其实对于第三方验货公司的QC，我司只要做好以下4点即可。1.确认好是否需要公司安排车接来厂的QC；
2.仓管准备好入库货物的情况(入库产品的款式，数量与货物位置)；
3.我厂准备好要验货物的合同(订单编号，款式，数量等)，装箱资料(唛头，每箱件数，是否分箱等)，箱尺与重量等；
4.安排2到3人陪同协助验货!
只要我们做到以上4点，就能方便QC很快了解和熟悉货物的生产包装情况，并保证其按时或提前完 成验货工作!因为他们要验的工厂和货物很多，时间有限，公司制度严格，还要对客户负责，压力也蛮大，我厂只要配合到位，使其能够公正客观，不带情绪甚至稍感愉悦舒适的工作，相信最终的报告结果也会对咱们更有利一些。
在整个验货过程中，第三方验货公司的QC也是严格按照其公司制度与标准流程开展工作的。本人试从以下几个方面阐述一下:
A.订单数量(产品款数)、抽箱件数、验货时间与验货员人数: 2个40HQ，共计9款产品，抽验50箱；1名验货员，验货时间2天；
而澳洲客户的第2个订单，3个40HQ，共计4款产品，只需抽验32箱；1名验货员，验货时间1天。由此可见，抽验数量与订单数量并不成正比，而与款数密切相关。而验货公司对每款产品抽验数量的规定一般是至少抽验3箱!QC具体操作时多会随机抽出4到6箱，仔细检验。
B.针对我厂的产品，其检验的内容包括但不限于以下几个方面: 1.产品与纸箱尺寸与毛净重；
2.纸箱（包材细节【三层？五层？】，印刷，LOGO，扫码，胶带封粘情况等）
3.拆装家具部件，说明书与五金包等；QC会对每个细节进行拍照，称量，核对数量
4.产品工艺/做工，QC会细细检查产品的喷漆状况，将喷漆不良，有脏污，色斑，碰撞，开裂，灰尘，抽屉材质及抽拉情况，五金把手，脚钉等等工艺问题贴标标注并拍照，整理统计出严重或者轻微的数量，呈现在最终的验货报告上。
5.因为我厂是拆装产品，客户还要求各组装一套，来看组装后的效果并拍照。
由此可见拆装产品比整装产品验货更困难复杂。这点从QC验完货后，现场拆的一片狼藉，各款的纸箱与部件，五金混在一起，难以区分辨别即可明了，所以也要求我们在准备下场/单验货时，有所准备!尽量在客户拆完箱，验完货后，及时整理收拾好!有问题的，就分拣出来，不论是作为备修的样品，还是给工人学习培训的实物，都要将其作用与价值发挥到极致。6.测含水率的湿度计，因为此设备我厂在验货时没有配备，所以并不知道客户或QC对含水率的要求与标准。不过作为材质为木料的家具厂来讲，最好配备湿度计。客户也是担心产品在海上运输（潮气和湿度大），若受潮后在集装箱里放太久，会出现发霉的问题。
7.稳定性测试，我厂之前没有做过这项测试。好在此次验货的我厂产品基本都通过了这项测试。而乔磊家却有一款1抽边桌未通过此测试。不知这项测试的达标标准是什么，但是这项测试对于小工厂和小作坊来说，肯定是不好通过的!
8.跌落测试(摔箱测试)最担心的摔箱问题，最后通过了测试，是件值得庆贺的问题。最起码，咱们建议的包装方式也算得到了专业的认可。按照QC的理念，他只抽了最重的一款的1箱来做测试。并且他要求的摔箱高度也不高，在摔完角，楞，面后，他仔细拍了一下摔的最严重的部位——角。摔完后，拆箱前拍了一下照，拆开又拍了里面的照。看到产品无恙后，对产品的包装是满意的。而我所担心的是，其实并非咱们每款产品都是这样的包装，有的款，桌面其实是没有内箱（三抽无镜书桌与七抽A箱的桌面）的，不知道客户是不是可以接受，桌面没有内箱的包装方式。另外摔箱时，确实摔得高度较低，这次咱们能通过跌落测试，应该也有运气的成分在里面。希望咱们所有的包装都能经得起这项测试。
本人对我厂拆装梳妆台产品生产上的流程和细节不太熟悉，没有什么建议。不过对于拆装家具的包装，希望包装的流程与步骤可以更标准和规范一些。比如每款产品拆装的部件有哪些？五金配件有哪些？包装的时候如何装（先放什么？放哪里？怎么放？......），标签怎么贴？哪一款贴哪个标签或者条码？.......能够明确的，最好在工作前，都说明一下!另外，每款的部件，五金件或者贴贴条码等，最好都有专人负责，就像种树的时候，有人挖坑，有人植树，有人浇水那样，分工协作，共同完成一箱产品的包装!还有，每款出来一半左右的数量（封箱之前）时，最好都有厂里的验货员抽检一下(1~2箱即可)，看看有没有问题。如果发现一些比较严重的问题，就赶紧叫停，立即让相关负责人修正一下。
验货员必须细致有耐心，而且对包装要求了然于心!现在的主要问题是，咱们包装上人员不多，包装任务又重。大多时候，能保证包出来订单数量就不错了，就不用再要求她们去仔细检查有没有问题了。
要想把工作做得完美，必须多花时间和精力。没有太多时间，又疲惫不堪的时候，本来不该出现的失误，也会出来了!员工也需要时常接受培训和练习，养成良好的工作习惯。我想员工只要按照标准的工作流程，认真细致，兢兢业业的工作，又有人督查和指导，其工作效率一定会更高的（比如高考或一些职业考试的培训）!厂里若能定期举行一些技能比赛(打木架，开叉车，安装产品，贴条码等)，优胜者有奖金，失败者有鼓励，重在参与!肯定对提高员工的工作热情和积极性有好处，另外也能丰富员工的工作生活，彰显企业文化!而我厂目前的情况是员工的工作热情，在日复一日高强度工作中消耗殆尽，有些麻木，除了对工资还有所期待之外，对其他方面却提不起太多兴趣!我也明白作为一个土生土长的中小民营企业，想要做到最后2点，的确很难!但是既然想要树立自己的品牌，想要把公司做大做强，真的不是一朝一夕的事情。做企业的品牌，核心还是要做企业的文化，树立企业精神和理念，而不仅仅只是一个商标LOGO。
就此打住吧!以上是本人对此次陪同和协助客户第三方QC验货的工作总结!期待对我司今后的发展有益!衷心期待我司发展蒸蒸日上，事业长红!
Full Tale员工: XXX
****年**月**日
