B9主体工程分部小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“主体结构分部工程小结”。
B-9仓库主体分部工程小结
建设五羊-本田摩托车项目配套工程B-9仓库在甲方的大力支持下、在设计院、监理公司、质监站等有关部门配合协调下，严格地按照工程建设规范、标准和图纸、洽商的要求在2006年10月底顺利完成了钢筋混凝土主体结构及钢结构工程，在整个过程中，得到各单位的配合和支持，我们表示衷心的感谢。
在主体的施工过程，我们认真执行国家验收规范的标准，以优良工程、争取样板的心境进行管理施工，精心施工。每层每项验收程序都是由班长和施工员自检后报质安员把关，再报监理公司、甲方、设计验收，共同把好质量关，另外所有进场的材料，都向监理公司报验，把好材料质量关，购进的材料抽检均有见证检验，以上工作是保证工程质量的关键。我们在施工质量管理方面，建立一个质量保证体系和质量监督体系，贯彻执行公司IS09002精神要求进行精心施工。例如：高支模、梁截面比较大等工程，进入砼浇筑前，我们做好技术质量、安全交底工作，做到口头交底和书面交底相结合，交底到每个操作者，坚持按施工技术要求、操作工艺、质量标准施工，设专职质量检查员，同甲方、监理共同把好质量关，并严格按施工方案施工，在支顶梁方面，加强检查支顶稳定性，保证施工安全，砼浇筑施工时，施工班组特别注意控制砼塌落度，粱钢筋密集的部位加强振捣，使高支模、梁截面比较大等工程顺利完成，在质量安全方面取得各单位的好评。
施工工期的管理：首层结构工程由2006年4月开始施工，2006年9月底封顶，10月中完成了地面混凝土的浇筑；在整个施工过程中，施工计划是比较凑合，基本按照施工计划完成，其速度比较快，都是在保证工程质量的前提下完成，按照合同工期完成任务。施工安全管理方面：我们将安全文明施工的各项细则分解到各施班组，实行了分级责任制，施工员、质安员及班组长对新进场的工人进行安全及文明施工教育，并定期组织学习；使每人能自觉遵守规章制度。班组实行自检互检制度，做到发现问题及时纠正，做好安女生产“三宝” “四口”和五临边”，施工机械、钢井架等安全防范措施落实。在主体结构施工过程中，没有发生过任何安全质量事故，经市城管大队检查后被评为创建安全文明施工工地。
最后，我们总结下施工过程中的缺点和不足之处。这有利于提高我们的施工管理，创造更优质工程是大有帮助的，下列几个方面是必要引起我们重视：
1、楼面板、柱和梁板绑扎钢筋过程中有跳扎或漏扎的现象。
2、模板安装垂直度的控制。上述问题是我们值得注意并及时改进，总结经验，提高施工管理水平。
主体结构工程经过现场全体施工人员的共同努力，按期按质完成程的施工计划进度，取得了甲方及上级有关部门的好评，为下一施工阶段打下基础。
广州市建筑集团有限公司
项目经理：
二00六年十月二十六日
