药事管理第一季度总结[全文]由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“药事管理总结”。
药事管理第一季度总结
为规范医院的药品管理,保证药品质量,确保人民群众用药安全有效,结合本院实际,建立药事管理制度,药事工作的主要任务是根据“三统一用药品种目录”,检查审定各科用药计划,制定调整本院“药品用药目录’和处方手册,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。审查各种新申购药品和药品采购计划及实际执行情况,决定特殊紧缺药品分配使用方案。定期检查各科药品使用、管理情况的质量,指导监督临床各科合理用药,分析药物不良反应,研究防止药物事故及药源性疾病的措施,确保合理安全有效用药,及时处理用药重大问题。定期组织检查麻、精神类药品使用和管理情况,发现问题及时纠正。现将第一季度总结如下:
1.加强我院从药人员及医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。全方位提高我院医务人员职业道德素质。2.根据医院用药情况,结合“三统一药品目录”,制定调整本院基本药品用药,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。为了能满足广大病人需求和能与大医院药品品种接轨,并根据三统一目录和合疗报销品种规定,本季度调整了一部分新增药品并淘汰了一部分药品,确保了部分病人大医院看病确诊,在我院住院使用药品的安全、及时、便捷。3.医院进一步建立健全了有关药品质量制度:药品购销管理制度、药品养护储存制度、特殊药品管理制度、药品不良反应报告制度、不合格药品报告制度、一次性使用医疗器械采购、领用、使用、销毁制度、处方管理制度等,并严格遵照执行。从制度上规范合理用药、有效用药,目前为止我院未出现药品不良反应。
4.把好药品采购质量关,药事管理小组决定有关药品的采购管理重大事宜,制定审议药品采购计划,采购执行过程及临床药品的使用情况进行全程监督管理,确保临床用药的安全有效。
药事管理小组是医院发展的根本需求,它的存在从根源上杜绝了商业贿赂的发生,解决了群众吃药贵及药品不安全的问题,能更好的为一方百姓服务。
药剂科
2012年4月1日