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干部培训活动总结
初一（6）班 李美
7月5号，我们全年级的100多名学生干部一起去了青龙湖进行干部培训。这次培训是现场随机分组的，把学生们分成9个小组，加上老师的1个小组，共10个小组。于是原本计划好的本班跟本班好朋友一组的幻想也破灭了。这次活动的主要任务是扎竹筏子过河比赛还有制作“大炮”发射水弹。
我在第三小组，我们组叫“给力组”。
在扎竹筏子的过程中，其实非常累，需要大量的精力和体力，这对于一个刚刚组建的，组员素不相识的小组可不简单。一开始我们并没有分工，于是导致了好几个组员在干同一个工作，降低了效率。后来在老师的提醒下，我们有了各自的工作岗位。比赛的时候，我们6个人先去河对岸，一直给队友们加油，嗓子都喊哑了，一直鼓励他们。到我们三个女生进行最后一轮的比赛时，由于心急，在上船的时候翻了两次，衣服什么的全湿了。不过最终还是顺利渡过难关，在众多老师和同学们的注目下，我们浑身湿漉漉的三个人第一个到达终点，“给力组”成为了第一名。这让我明白了“欲速则不达”。
有了第一次的教训，我们这个小组组员之间越来越默契，效率也越来越高。在“制作’大炮’发射水弹”的活动过程中，我没有参与制作“大炮”的工作，而是制作水弹。后来在距离赛中我们破了第8组25米的纪录，创造了“给力组”40米的纪录！我们互相拥抱庆祝胜利。两次活动我们全包第一，能不开心嘛？ 这次活动，教官也做了总结，期中教官说了四个字母：PDCA。PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA是英语单词Plan：计划、Do：执行、Check：检查和Action：行动的简写，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理；并且循环不止地进行下去的科学程序。我们在学习生活中也应该遵守PDCA循环，做任何事情之前先有一个明确的计划，然后看看计划的可执行性，接着检查，最后才是行动。做事情如果能够都遵循这个规律，效率之高就是不言而喻的了。
