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2012年储运部安环科上半年工作总结
一．上班年工作目标完成情况总结
1.上半年工作目标完成情况汇总
见附表
2.上半年工作中完成情况较好的几件事
1.消防设施装臵，专项检查8次，查出安全隐患问题11处，整改11处，更换灭火器28瓶，增加灭火器20瓶，增加消防水袋10条，增加安全消防设施6处。
情况说明：1.老库增加消防设施1处，增加灭火器6台。2.新库增加消防设施1处，增加灭火器6台，消防水袋4条。3.袋皮库增加消防设施1处，灭火器增加6台，水袋2条。4.T袋皮库增加1处，增加灭火器2台。5.酸库增加消防设施1处，增加消防水袋4条。6.新老酸库增加安全救援设施1项，喷淋5处。
2.“三违”安全专项大检查每月15号一次，查处违规人员42人，违章操作7处，处罚36人。
3.环境卫生专项大检查4次，每星期四一次，查出问题42处，整改42处，对环境卫生区域负责人处罚5人次。
4.日常安环巡查（安全帽佩戴，违章作业，检修票证，环境卫生管理，消防设施管理）每天3次，查出违规违纪人员344人，纠正260人，处罚74人。
5.港运浮吊专项检查3次，查出设备问题，安全隐患问题11处，整改11处。
6.酸库，危化品码头，重大危险源专项检查6次，查出安全隐患问题21处，整改21处，增加检查项目5项，增加防护用品20余件，防御设施增加4处。
7.配合公司安环部完成本部门安全标准化工作达10余项。
8.汇编完成码头，酸库安全管理制度等2部以及安全环保考核细则和部门卫生管理制度，报有关部门审批，备案之中。
9．安全知识宣传6次，粘贴宣传资料88张。
10.定向违规违纪处罚人员三级教育安全在培训在学习25人次。
11.部门班组长以上包括班组长管理人员安全学习活动1次，参加人数38人
12.班级安全交底抽查24次，合格率98%，科室安全活动每月1次。
13.增加安全管理制度8项。
14.新员工培训不低于10天，严格控制上岗程序，特殊工种培训不低于20天，上岗前由安全科和岗位负责人对其现场实操考核达标后上岗。
2.1完成较好的经验总结
通过增加安全专项检查项目，落实各项专项检查制度，严格执行中东安全规章考核条例，增加巡查，专查，纠察，督察的密度，以及对巡查问题汇总后分配区域责任人限时整改考评，逐级处罚考核等手段，提升管理人员安全环保意识，促使安全事故发生频率降低，改善我科室管理区域环境卫生状况。
完成情况数据:安全防护设施完整达到90%，消防设施完整达到95%，安全管理制度执行完整达到90%，1-6月份安环部月度安全管理考核平均值达到80分左右。
通过定期班组安全活动，定期事故案例学习，月度一次安全知识教育学习，月度科室安全活动会议，以及安全宣传等手段，提升员工安全意识，提高个人素质，增强安全预知和辨识能力，促使安全管理抵触率降低，把安全工作做到管有序，言必听，险有识，罚有理，责必受，受则服。
完成情况数据:员工安全管理抵触率由35%降低到3%，安全帽佩带率达到95%，安全防护用品使用率达到90%，（外派，检修，非工作时间作业）备案票证能够主动办理。
3.上半年完成情况较差的几件事
1.电器专项检查5次，查处安全隐患问题53处，整改48处，整改未完成5处。
情况说明：至今有5处还未整改完毕，1.BB肥电柜线路改造。2.新老库电器开关箱更换。3.库区电扇安装更换。4.港运码头空气开关更换。5.老库1—3号门照明系统改造增加。
2.消防设施制作完成时限未达到公司领导规定期限。
情况说明：至今整改还未能实施，计划用品采购未回。
3.员工危险源辨识能力较差。
4.安全隐患认知及规避方法缺失，安全教育还存在缺陷，个别人员安全意识浅薄，导致极端事件发生。
情况说明：5.20落水事件无法回避，悲剧时刻惊醒我们，我科室安全工作还远远没有达到安全工作的标准和要求。
5.储运部环境卫生相对于标准和要求还纯在很大差距。
3.1．完成较差的原因分析
1.原因分析：设备部电工工作人员紧张，调配困难。我科室在推进落实整改工作上还有待加强。
2.至今整改还未能实施，计划用品采购未回。已经多次向有关部门反映，采购相关制作材料未回。
3.原因分析：文化素质不高，工作经验浅薄，操作规程不熟练，作业制度，条例不熟悉，三级安全教育没有结合岗位特点以及安全事故易发情况进行。
4.原因分析：我科室安全教育还存在缺陷，当管理制度与个人安全认知度，以及安全隐患辨识发生错觉时如何规避其不安全因素。坚决执行制度？还是执行个人意愿？这也是我科室安全教育一个盲点，一个缺陷，安全管理抵触率的降低，必要的手段和方法还有待探索和提高。
5.原因分析：环境卫生需要每个人来关注，但集体不文明行为阻止了良好文明行为的发展和发扬，区域负责人环境卫生管理力度较小，关注度不够，加强卫生制度考核力度，区域管理者的管理环境卫生力度必须加大。
3.2．完成较差的改进措施
1.加强部门与其他部门的信息沟通，维护部门关系，抓住时间间隙，推进工作进度。
2.采购物质未能及时到位时，多在公司寻找废弃可改造使用的装臵和材料，提高废物利用价值，推进工作进度的提升。
3．利用书面，月度安全活动以及案例分析会议，等形式宣传生产法律法规和安生知识常识，提高员工危险源辨识能力。（每月更新一次板报相关安环宣传资料）
4.对安全事故高发易发已经发生过区域及地点安装标示牌，提高危险源预知能力。
5.继续深入持久开展特别针对环境卫生进行每日巡查治理活动，对卫生负责人职责落实到位情况，严格检查，考核。
二.下半年工作计划内容
1.下半年工作改进措施表
见附表
2．下半年工作目标内容
1.加强储运部各科室班组管理人员安全教育。
2.三级教育，培训内容与实际作业情况相结合制作培训方案。
3.加强新员工安全意识培训。
4.提升员工危险源辨识能力。
5.安全隐患认知及规避方法学习培训演练。
6.针对季节，天气，特殊地点，特点装卸作业管理措施。
7.安全防护设备，设施增加。
8.安全防范预案完善。
9.加强生产班库区码肥作业规范，减少作业冲突杜绝安全隐患。
10.环境卫生区域分配明细化。
目标：
下半年工作目标，安全防护设施完整达到88%-99%，消防设施完整达到90%-99%，安全管理制度执行完整达到90%-99%，月度安环部安全管理考核达到80%-90%，员工安全管理抵触率降低到3%，安全帽佩带率达到95%-100%，重大安全事故发生0起。安全宣传张贴画，储运部覆盖率达到60%。
2.2 工作方法
按下半年计划表时间节点推进
见附表2.4
2.3工作分工
同步下半年工作进度表计划分项责任人分工
见附表2,4
2,4工作进度表
