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2006年交通局工作总结及2007年工作安排
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发布时间：2007-01-20 字体： [大 中
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今年以来，在市局党组的正
确领导下，我们以加强内业征稽管理为基础，以加强高密度、全方位稽查为手段，以超额完成规费征收为目的，认真开展了征稽工作创新年活动。
截止11月份，全市共完成汽车养路费6.12亿元，占年计划的94.1%，超征收计划2.5%，比去年同期增长9.53%；小拖养路费完成2817万元，占年计划的151.5%。全市普通公路收费站共完成通行费征收4.65亿元，占年计划的106.6%。其中：省管107国道黄梁梦收费站计划为3250万元，完成3718万元，占年计划的114.39%；106国道
香城固收费站计划为1365万元，完成1727万元，占年计划的126.52%；涉左公路收费站计划为1470万元，完成2414万元，占年计划的164.19%；106国道大名收费站计划为1103万元，完成1299万元，占年计划的117.7%；邢峰公路和村收费站计划为1523万元，完成1490万元，占年计划的97.87%。市管：青红高速武涉收费站计划为11000万元，完成11307万元，占年计划的102.8%；磁峰公路西固义收费站计划为550万元，完成565万元，占年计划的102.8%；马峰公路新坡收费站计划为1230万元，完成1294万元，占年计划的105.2%。合资：邯临公路永年收费站计划为1950万元，完成2340万元，占年计划的120%；邯临公路曲周收费站计划为1650万元，完成1285万元，占年计划的77.87%；309国道广平收费站计划为4950万元，完成4563万元，占年计划的92.2%；309国道永年收费站计划为4550万元，完成4513万元，占年计划的99.2%；邯武公路肖河收费站计划为9000万元，完成9960万元，占年计划的110.67%。同时我处被市委、市政府授予05年度市级文明单位。我们的主要做法是：
围绕全年6.5亿的养路费征收任务，我们按照科学谋划，加强管理，堵塞漏洞，提高效益的工作方针，扎扎实实地开展各项工作。首先是处领导班子根据市局下达目标，认真进行研究，早谋划、早安排、早部署，争取了工作的主动权。其次是深入基层，召开站(所)长和运输企业经理座谈会，调查运输市场，制定详细的征收方案，把任务层层分解，落实到各站（所）和班组。第三是针对06年运输市场疲软、油价上涨、运价降低、车辆报停率高的情况，我们强化内业管理，用足用活养路费征收政策，制定了吸引外省市费源的一系列管理规定，今年我市共吸收外省市货车2200余部，养路费增收2000多万元。
二、强化内业管理，统一标准，有效扼制“大吨小标”
在05年治理“大吨小标”取得成果的基础上，今年我们首先是开展了大吨小标治理第二阶段的攻坚战，对全市各县站所征费微机内没有恢复吨位的车辆进行了又一次复标。目前，全市“大吨小标”治理工作已基本完成。其次是针对第三季度末仍有6个站所未赶上征收计划的实际情况，10月份，我们又连续两次分别召开调度会，督促征管科、财务科到各县站所进行检查，并将检查情况通报各县（市区）交通局长，有效地增强了各县（市区）交通局对征稽工作的指导力度。第三是我们邀请了省局的有关专家，对全市征费微机内的车辆缴费数据进行整合，有效地解决了重号增车、擅自降低吨位和擅自修改车辆动态等违规行为。第四是严格车辆审批程序，认真核实新增货车征收吨位，建立健全车辆台帐管理，对不符合办理免征条件的车辆，坚决不予办理，从源头上扼制了本市费源的流失。
三、保持高压态势，完善查处分离机制，促进规费征收
在市局的支持下，我们一是新增了16名稽查人员，购置了3部稽查车辆，增强了外业稽查的力量。二是加大了上路稽查的频率和密度，要求每个稽查队每天必须完成查扣10部漏费车。并组织机关和市处三所人员利用周六、周日采取定点稽查、流动稽查、昼夜稽查、专项稽查、全方位稽查等多种形式，对逃漏费车辆进行了重点打击。同时，我们又利用上路稽查的闲暇时间，分派三个稽查队对欠费大户进行催交，收到了明显效果。06年，全系统共出动稽查人员3.27万余人次，查扣漏费车辆7890余部，补交养路费1022余万元，有效地维护了正常缴费车主的合法利益。三为严肃征稽纪律，杜绝随意减免车辆欠费，我们重新修订和完善了《查扣车辆处理办法》和《查扣车辆处理补充规定》，对欠费数额较大的车辆实行集体研究，共同把关，增强了外业稽查和违章处理的公开透明度，有效地扼制了说情风。
四、强化责任，保障畅通，计重收费工作稳步推进
在通行费征收上，我们一是全面实施质量管理，严格通行费征管秩序，切实做到了过而不漏、收而不贪，全市普通公路收费站除邯临公路曲周收费站未赶上进度计划外，其余各站均超进度完成了征收计划。二是进一步强化了收费人员的责任意识、服务意识，有效地避免了收费人员与过往车主的正面冲突和闯岗、滋事等不良行为的发生。同时也改善了部分收费站的站容站貌，向社会展示了一个靓丽的对外窗口。三计重收费是我省通行费征收制度改革的重大举措，根据国家交通部、省交通厅和市局的有关文件精神，我们积极协调有关部门，全力推进我市普通公路的计重收费改造工作。我们印制和发放了大量的宣传材料，并在《**晚报》、《中原商报》和**电视台就计重收费工作有关方面的内容进行了广泛宣传，为计重收费工作的顺利实施创造了良好环境。同时，我们制定了一系列制度，要求施工单位每周报设备安装进度、预计工期，并指派专人检查、督促，狠抓工程质量，对不达标的工程坚决要求返工，从而保证了施工质量的合格和进度的如期完成。截止目前，全市13个普通公路收费站的计重收费设备已安装完毕，进入设备调试阶段。计重收费施工进度位居全省前列。
五、建设和谐征稽，大力推行人性化服务
为车主提供快捷高效的服务，建立和谐的征缴关系是我们工作的宗旨。我们把建设和谐征稽与机关效能建设，与行政权力公开透明运行，与创建学习型征稽，与“树交通新风，建廉政行业”等有机结合在一起。相继推出了一系列便民温情服务措施：首先是在收费大厅实行办事程序公开，征收政策、标准公开，工作人员身份公开，办事结果公开，服务承诺公开的“五公开”活动，使前来办证的车主清楚养路费征收的各项规定程序，缩短了车主的办证时间；其次是推行首问负责制和缴费高峰期延时服务制。我们在征费大厅设置了咨询台，缴费高峰期，办证人员做到了热情服务、延时服务、极大地方便了车主的办证；第三是增设服务窗口。针对大型运输企业缴费带现金不方便的情况，我们在河北汽贸和冀东机电设立了办证点，既强化了源头管理，又方便了车主办理缴费业务；第四是实行了无节假日服务。市区三所向广大车户发放了联系卡，做到了随需随办，随到随办，牢固树立了一切为群众着想，一切为车主服务的理念。第五是我们投资15万余元，对全处进行了粉刷亮化，在办证大厅新装了电子触摸屏，更新了宣传标牌，为车户创造了一个更加和谐、舒适的缴费环境。树立了良好的窗口形象。
根据目前各项工作的进展情况，预计06年汽车养路费可完成6.52亿元，小拖养路费可完成2820万元，全市普通公路收费站通行费征收突破5亿元。【存在问题】
1、汽车养路费征收进展不平衡，截止目前仍有3个站所没有完成进度计划；
2、以罚代征现象屡禁不止，造成部分费源流失；
3、个别县站为了小集体利益，以不正当手段争抢费源，给全市的管理工作带来很大不便；
4、由于今年新增了3部稽查车和15名稽查人员，人员经费增加，非常紧张；
5、由于受费改税和“征收养路费不合法”舆论的影响，给养路费征收造成极大负面影响，有的车户不但不缴费还公开指责。故意冲撞稽查人员，个别车户用大翻斗顶撞稽查车辆，造成车辆损坏，稽查人员的积极性受到用同程度的挫伤。【2007年工作总体思路】
改革是动力，创新是手段，在07年的各项工作中，我们将高举一个“新”字，狠抓一个“实”字，落实一个“早”字，再创我市养路费征收工作的新篇章。
1、坚持深化改革，创新征管机制，加大对复标工作死角的治理，确保“大吨小标”治理工作取得实效
2、加大宣传工作力度，营造和谐征缴环境，逐步提高车户自觉缴费意识；
3、加大科技创新工作力度，实行全市征稽微机联网和开发稽务通，切实提高征稽工作水平；
4、继续保持查漏补征的高压态势，积极倡导以人为本的理念，推行人性化执法；
5、积极配合有关部门，确保全市普通公路计重收费工作顺利进行；
6、加强财务票证管理工作，搞好全系统财务人员培训，杜绝违规违纪现象的发生；
7、深化服务内涵，创建和谐征稽，加大廉政教育，促进精神文明建设再上一个新台阶。二ＯＯ六年十二月十日
