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人事劳资述职报告
刘汉美
2011年我院的人事劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人事管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。现就一年工作总结如下：
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理。执照卫生局竞聘上岗的要求，根据章丘市岗位设置审批回复，本着公平、公正、公开的原则，圆满完成了2011年岗位设置竞聘工作。
4、岗位竞聘结束后，依据人事部门的相关文件，及时调整全院2010年度考核合格人员的薪级工资、岗位晋升人员的岗位工资及各项福利待遇。全院劳资这块工作工作责任心重、时间紧、工作量大，但我们均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象。
5、办公室作为上传下达的枢纽，今年，我们进一步强调了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办，及时将上级的指示、规定和医院的相关决定、决议等传达下去。所有文件严格按照公文处理规范程序进行，做到收文有记录，传文有痕迹，批示有落实，督办有效果，并及时上传群众意见，妥善处理电话咨询，合理安排各种会议及会务工作，还根据医院业务发展及文化建设的需要，在《章丘卫生》等期刊，加强卫生信息的宣传。
人事劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
2012年工作计划
1、认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、加强医院宣传，及时报送各种卫生信息。
4、继续做好2012年岗位设置聘用的续聘工作。
5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。
2012年1月3日
