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2011年仓库总结报告
2011年已经过去，2012年迎面而来，回想过去的工作中有进步的喜悦也有在工作中失误的愧疚。总的来说在过去的一年当中在我们仓库工作人员的共同努力下，基本的配合生产部门做好了各项工作，具体总结如下：
1.为了发料的迅速，平时经常对货位不断检查。
2.在雨季漏水严重的情况下，经常处理积水并清扫干净。3.坚持做到每月对仓库小盘一次，仓库季度大盘一次的盘库工作。4.对平时因领料没有领料单的情况，及时跟踪配件的走向，并补打领料单。5.对待采购配件当中，能够与各品牌信息员及时沟通，并紧急处理应急配件。
6.关于二级市场，由于本年度的车辆销售不是很理想，导致二网购件不能批量化，就是用什么就采购什么，再因有的二级网点就干脆不做服务，所以对二级网点的销售前景不是很乐观。
7.对于配件的销售，由于维修站目前很少有在保的车辆，所以三保利润不是很大，对零售的配件虽然我们正厂配件与市场件相结合，但在用户的眼里服务站的东西就是贵的观点下，还是很少购买我们的配件。再有一个加价率底，虽然我们全年产值已经超过300万，但利润却还没有达到40万的任务。
总之，在今年我们还要靠不断的努力，改正过去一年的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展和壮大尽一份力。
仓库 葛江波
