2004年公辅作业区年修小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“作业批改记录小结”。
2004年年修小节
2004年12月11日00：00到18日24：00热轧厂进行了投产以来的第一次年修。这次年修我们区域有不少的项目对原设计进行了改动。这些改动有必要纪录下来。另外，在这么紧的时间内完成如此多的项目，其间的经验教训也需要总结一下。
我们区域的主要工作是保证水、风、汽等能介系统的正常供给和运行。这些能介是不可以在生产停止后立即停下来，也不可能在生产前立马开出来。因此在年修之前车间经过讨论制定了“ 热轧2004年年修能介停、送计划表”（见附表一）。
根据这个表格，留给我们的施工时间实际上是很少的。特别是在14、15号两天，有大量的工作要做。为此，我们区域在年修之前作了大量的工作，将可能压后的事情放在以后做,同时派专人负责能介的停、送，尽量争取更多的施工时间。在年修前，我们共排出了42项年修项目（见附表二前42项）。并且结合能介停、送计划表对这些项目什么时间由谁负责去做进行了分工。在年修期间，我们与各方充分协调，对于可以早点停掉的系统就先停下来，抓紧时间做完可以进行的项目。
年修中两件事情对其他项目的进展影响很大。一是大地沟氧化铁皮的清理和铸石板修补。铁皮沟内有水，不仅影响到铸石的铺砌进度，还因为无法满足铸石铺好后要有48小时的保养期而降低施工质量。由于加热炉的原因，铁皮沟里一直到14号才断水，16号又有水。而且按原计划14、15号间接水管道上有施工项目，管道内的层水要放出。这些水又将进入大地沟。为保证施工进度和施工质量，施工单位想办法将从加热炉过来的水引到旁边的水道去；我们也将原定14号开始的项目推迟到15号一天，同时联系动力厂将水泵的进水阀门关死以防水池的水沿着管路流到下面。这样做保证了铸石施工的质量，但间接水系统上的项目施工时间就更短了。为保证项目的按时完成，大家利用晚上的时间排水保证了白天的施工时间。第二件事情是天然气总管及到各炉的分管上加装盲板阀。同这个项目一起的还有天然气管道上加装消音器。这个项目的施工时间只有一天。施工前要用氮气置换管道内的天然气。为保证施工时间和气体置换的安全，我们在加热炉停下后先对加热炉用其进行了置换，在13号凌晨3：00现场无施工时对切割用天然气进行了置换。
经过大家的努力，最终我们不仅按时完成了计划中的项目，还另外完成了近十项其他项目（附表二后9项）。
在51项年修项目中整改、改进类的项目共29项，占60%；损坏维护类16项，占30%；周期性维护、检测类项目6项，占10%。通过这次年修取得的主要成果有：
改善和提高了系统性能，像：23、25、27、31等项；
消灭了不少安全隐患，像：1、2、3、4、5、13、14、46等项； 方便了今后的设备维护，像：6、8、29、40等项； 改善了我们的工作环境，像：7、9、12等项。
同时，我们通过这次年修积累了一些数据，如炉温变化，给排水时间。这些数据度对我们将来的工作又很重要的参考价值。
这次年修已经圆满的结束了。这次年修留给我们的不仅是经验和教训，还为我们将来的工作指明了方向。从现在开始，我们要结合这次年修把以后的工作做好，相信来年的年修我们会做得更加出色。
