总结与展望_总结及展望

其他工作总结 时间:2020-02-25 18:28:22 收藏本文下载本文
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2017年总结与2018年展望(草)

尊敬的领导

2017年已结束,回顾过去为新的一年更好的发展;以下不足只代表个人观点:售后因人员的特殊性,员工中大多数是租房居住,不足点:

1、不能准时发放工资,员工有时会造成困难;解决方案:准时发放。

2、车辆拆卸旧件(保险公司回收与查验需要放上一定时间)无法整理与放置;解决方案:现车间内漆房前上方搭建一个可放置旧件的平台。

3、配件库配件供应周期过长。解决方案:配件库零件也需有增加同步产值的周转。

优点:

1、领导支持工作,反映的情况能够给予反馈;

2、领导关心员工,能够与员工积极接触,无架子,亲和力好;

3、领导公正公平,对待员工无恶意人为语言损毁;

4、员工和谐相处,无一例工作场所内部打斗案例;

5、员工品牌优秀,无一例偷盗行为的发生; 2018年工作要求与计划

产值在2017年的基础上增加25%。完成厂家零配件任务的60%(太多会造成资金的压制)。计划:

产值:分解目标至SA个人,按分解目标开展活动、方法的总结与应对方式;配合产值的人员安排:SA为3人月均8.5万/人,年前完成年产值目标的分解与标定。

零件:厂家配件任务暂无下达,下达后立即分解及达成方式与分解。

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