1季度安全三基小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医师三基考试小结”。
****安全三基1季度
工作总结
为积极响应《**矿业集团安全三基工作考核办法（试行）》和《***安全三基工作实施办法》精神，认真、深入开展安全“三基”工作，积极推进精细化管理，不断促进区队整体安全生产管理能力提升。我单位班子成员积极筹划并落实了一季度的安全三基工作。具体有： 完善安全三基自主管理制度
成立了本单位安全三基领导组织机构，强化工作分工，迅速召开队务会、班子会、群众会，讨论并修改完善了《****安全三基自主管理制度》装订成册。积极开展自主培训工作
1、通过培训管理制度的修改完善，加强了考核力度。
2、编制了井下电钳工自主培训教材，并按照年度培训计划完成了一季度培训任务（共自主培训30人）；完成了特殊工种外送培复训工作（电钳工12人）。
3、积极组织职工对每日一题学习、参考、及抽考工作；并监督班队长按时参加学习分管领导授课。利用班前会机会，对职工手指口述、二十条红线、岗位描述等进行了抽查考问。
4、以会代训，利用班前、班后会、队务会，就局矿文件、会议精神进行宣传教育10多次。
5、组织了管理人员对本单位获有初、中、高级技能等级人员进行了考核测评任聘工作，共 34人被聘用。加强班长队伍考核管理
1、对生产一班、二班、机电班在职的后备班长、班长进行了月度考核，主要从跟班安全情况、当班完成任务情况、施工工程质量、个人工作品德行为、职工意见等方面进行开展，考核结果直接与结构工资挂钩，实现班队长安全管理过程问责、结果问责。
2、在季末由区队领导班子对任职班队长进行一次个性化分析，总结他们在本季度安全生产、质量标准化工作的得失，并帮助工作做得不够出色的人员寻找差距，摆正工作方向。师傅带徒工作开展情况
每月月中由队管理人员在井下分班次对师徒结对人员进行了一次现场操作考核，3月底共对我单位13对后备班长师徒进行一次集中出师考核，考核结果均表现良好，符合出师标准。
自主反三违及帮教工作
1、我单位各管理人员在本季度都保质保量完成了反三违计划。
2、严查职工不规范操作性质的“三违”行为，督促班长关注教育本班职工不规范操作行为,并实行反三违帮教工作
于班组长工资直接挂钩制。
3、每月由队主要负责人到班前针对违章违纪典例进行分析，教育三违人员违章过程中存的安全隐患，并要求这些人员书写承诺书。存在不足
在很多细节方面做得还不是很到位，主要表现在：
1、自主管理制度还有待进一步完善，部分制度需要修改。
2、井下安全生产，施工质量标准化较之过去有退化。
3、在自主培训中，注重理论培训没有实操实训。
4、在每日一题管理中，对职工要求不严，有部分职工书写不规范。建议：
因掘进队相当于两个开拓队，希望矿在安全三基月度考核上考虑掘进队在“三违”人员数量上给予减半计算。
****队 2013-3
