海洋大学信息学院工程施工总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信息学院工作汇报”。
中国海洋大学信息学院楼工程
工 作 总 结
中国海洋大学崂山校区院系教学楼位于青岛市崂山区松岭路，一期工程五标段位于校区东侧，分为信息学院1＃、2＃楼2个单位工程，框架结构地上五层，顶层设闷顶，其中1#楼设地下车库，建筑面积17000m2，2#楼建筑面积14000m2，由哈尔滨工业大学建筑设计研究院设计，海大监理公司监理。
工程自2005年2月7日开工，项目部为保证工程质量，确保工期，创造安全文明型的施工现场作了不懈的努力。工程封顶在即，特做工作总结如下： 一.工程质量控制
为达到预定质量目标，项目部专门开会讨论，制定出各工序质量控制点，编制成书面形式发放各管理人员并付诸实施。
1.首先材料方面，对材料进场进行监控，所进材料质量、证明文件必须符合要求，一旦存在问题马上勒令其清出场地。
2.钢筋分项工程
不定时抽查施工队伍的钢筋放样资料，查看钢筋下料是否符合图纸及规范要求。在施工现场检查过程中，钢筋规格必须按照图纸要求进行绑扎，由于设计图纸采用平面整体表示法，检查钢筋锚固长度等严格按照03G101梁柱剪立墙图集及04G101现浇楼板和现浇楼梯图集。同时针对2＃梁主筋采用直螺纹套筒连接，随时抽查其后台剥丝的质量，且现场的套筒连接头严禁超过一个完整的丝扣暴露在外。由于海大教学楼外墙造型比较多，且大部分为现浇钢筋砼构造，所以主体施工过程中，认真研究建筑、结构图纸力求能与主体施工一起完成的造型要求木工支模一并支设，在浇筑砼之前必须检查造型钢筋是否绑扎到位，避免出现素砼造型。不能一并浇筑完成的造型，必须事先将钢筋预留插筋到位。
3.模板分项工程
控制重点为整个平板的标高及水平度，必须控制在规范要求范围，之后再以此控制梁的截面尺寸。对于柱子依然是首要控制其放线工序，将柱子定位好后，模板检查根据控制线测其截面尺寸，将柱子垂直度控制在规范要求范围内。
4.砼浇筑分项工程
柱梁浇筑时主要现场旁站，防止露振，平板必须先插振后采用平板振捣器。在楼板浇筑施工过程中，经项目部研究决定取消拉线找平的施工方法，根据楼板厚度用钢筋制作“十字架”型，将十字架插到板底，根据横向钢筋（横向钢筋与端头距离为板厚）控制楼板厚度，避免了拉线因线绳沾水造成中间部位下沉出现误差现象。
5.砌体分项工程
因总体工期要求，上部主体持续进行，砌体工程也随即展开。项目部并没有马上安排砌体，而是安排相关管理人员熟悉图纸，将土建、水电暖等管理人员召集起来开碰头会，事先解决砌体的预留预埋等问题。在正式施工过程中，严格砌体材料质量、砂浆配合比，根据不同材料洒水湿润（像轻集料空心砼砌块不宜洒水湿润），砌筑工人进行交底必须使用皮数杆、拉线找平砌筑。
6.此外海洋大学信息学院两个楼座局部均采用了后张法无粘结预应力，对于比较少见的预应力分项工程，项目部组织学习规范研究图纸，让有预应力施工经验的管理人员详细讲解施工要点。施工现场严格控制预应力筋放置位置、数量、规格，旁站取样、张拉。
7.对于5月9日出现的露筋问题，主要原因是浇筑施工过程中工人振捣不密实，施工人员没有严格按照技术交底进行施工，导致拆模出现露筋现象。为此项目部针对此次出现的问题举一反三连带其它分项工程，开质量专题会议，加大各分包单位及管理人员的落实与执行力度，强调质量重要性，避免再次出现此类问题。
在总结已完成分部分项工程质量的同时，项目部已对即将进行的分项工程制定出了质量措施，例如由于我们采用竹胶板做出的是清水墙面，则顶棚不需抹灰但必须提前刮一遍腻子，让顶板反锈，待将反锈部位处理完成后方可按正常程序刮腻子、刷涂料。
二.施工进度控制
1．施工进度计划的编制与执行
工程开工前，编制周密的施工进度总计划，计划中明确各阶段的关键控制点。施工进度总计划应体现出工序安排合理、组织紧密、穿插有序等特点，能够实际指导现场施工组织。施工进度总计划经各方审批之后，向各劳务分包单位进行交底，使其能够根据施工进度总计划的安排做好劳动力的准备工作。同时通知材料机械管理部门，做好材料与机械的采购和租赁计划。
在施工进度总计划的控制下，编制更加详细的月度计划和周计划，把施工任务分解到每一天中去。每天对计划进行检查。若有完不成计划的情况，分析造成拖延的原因，并采取相应的改进措施，力争在近日内赶上计划安排。在发生较长的延期事件，应及时调整月度计划和周计划，但不能影响总计划的执行。2．保证资源供应
保证物资、机械和劳动力的供应是落实施工计划的基础。因此，应根据总计划的安排，提前安排足够数量的劳动力进场，并进行技术培训和技术交底，农忙季节提前落实充足的劳动力。建筑材料的采购也应提前安排，以保证物资及时供应。
由建设单位安排招标、采购的材料，提前将材料进场计划通知建设单位，要求其按计划进场。3．做好技术工作
工程开工前，施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范，做好图纸会审工作，提前解决图纸中存在的问题和疑问，从技术方面保证工程能够顺利进行，避免图纸问题造成的工期延误。施工过程中，施工人员认真交底随时检查，及时纠正出现的偏差，防止因返工造成的工期延误。4．精心组织施工
分析工程的关键工序，保证关键工序衔接紧密，非关键工序及时进行穿插作业。统筹安排各分项工程，在可能的情况下，尽量缩减关键工序的作业时间，同时保证非关键工序及时完成，不影响下一道工序的开工。同时，各个专业要相互配合，协调一致，避免因相互配合问题造成的延误。5．重视安全文明生产
安全是一切的保障，没有安全就没有进度可言。施工过程中应高度重视安全文明生产问题，避免因安全文明施工的问题被安全监管部门停工。6．积极协调与外界环境的关系
施工过程中随时有可能出现各种干扰施工的因素，应积极协调相关单位，消除消极因素，为正常施工创造条件。该工程的重点是确保施工道路畅通，进而保证物资的供应。三.施工技术
1．该工程基础主要采用钢筋混凝土独立基础，设计要求埋深>1.7m。但是该工程
地处山地，基础开挖后地基高差较大，局部开挖和回填深度达11m，若采用直接加深独立基础的做法，基础稳定性可能会存在一定的隐患。经项目部讨论研究，建议超深部分的地基采用毛石混凝土处理。最终经设计认可，为保证基础的稳定性，采用了本方案。
基础回填土也是该工程中的一个重点。回填时，基础混凝土应达到设计要求的强度，并注意沿基础四周对称进行，减小回填和碾压对基础产生的侧压力。回填土主要采用碎石含量较高的土石混合料，分层摊铺，分层碾压。每层虚铺厚度95％。
2．该工程建筑面积达3万m2，每个单体的单层建筑面积也在2千m2以上，每次混凝土浇筑体量较大。确保混凝土浇筑的施工质量是本工程的又一个重点。因主体施工时间是4月份至7月份，即要经历多风干燥的春季，又要经历烈日高温的夏季，这种天气情况对预防混凝土开裂存在非常不利的影响。为此，项目部技术人员高度重视混凝土的养护工作。开始时采用浇筑后覆盖草帘浇水的方法，这种方法在正常情况下可以取得较好的效果，但是，在遇到大风、烈日高温等情况时，其表面水分迅速蒸发，出现混凝土表面已经干硬裂纹，但是其内部尚未初凝的现象，施工人员处理困难。后经试验确定，楼板混凝土浇筑完成找平时，随时在其表面粘贴塑料薄膜作为养护措施，可较好的保存混凝土内部的水分，防止因表面水分的散失造成的干列问题。在以后的楼板混凝土施工过程中，均采用了此方法，楼板裂纹的现象基本杜绝。
3．该工程目前正在进行填充墙砌体的施工。为预防墙体裂缝采取了下列技术措施：
1）要求上墙的加气混凝土砌块和混凝土空心砌块出厂时间>28天,日砌筑高度7天，以此减少墙体自身的收缩。
2）严格按照操作规程进行砌体的组砌，要求砂浆饱满，正确设置拉接筋，窗台下浇筑钢筋混凝土板带。
3）抹灰施工前，在墙柱交界处、箱体后侧、管线周围提前铺钉钢丝网。钢丝网每边搭接150mm。
4．该工程屋面坡度达40度，是本工程另外一个特点，也是一个施工难点。浇筑
混凝土时注意了下列几点：
1）.浇筑顺序：
将屋面板划分为多条施工段，每段宽2米左右，与屋脊垂直，自屋脊的一端开始逐渐向另一端推进，分段浇筑混凝土。每一段混凝土的浇筑，应自下向上在屋脊两侧对称进行，保持混凝土连续浇筑。
2）.浇筑：
该工程屋面坡度较大，振捣过程中容易出现已浇筑混凝土的流淌现象，可适当减小混凝土塌落度，控制在70～100mm。投放混凝土料时，按照自下向上的顺序进行，虚铺厚度比设计厚度略小一些。先浇筑梁内混凝土并注意振捣密实，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑。振捣方向也按照自下向上的顺序进行。振捣过程中，上部的混凝土会挤向下方，使板厚变大达到设计厚度。
混凝土应连续浇筑，后浇的混凝土应在先浇的混凝土初凝之前浇筑完毕。否则，按施工缝处理。
3）.振捣：
使用振捣器振点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为30--40cm)。振捣后一段时应同时振捣前一段5一lOcm，以使两段砼结合牢固。振捣时梁底及梁帮部位要注意振实，不得触动钢筋模板及预埋件，防止过振引起已完成混凝土的坍塌裂纹。
4）.找平压实：
混凝土浇筑完成后，在其初凝前进行找平压实。找平时，将木梯搭靠在屋面上，自下向上用木抹子将表面抹平并压实，并用铁插尺检查混凝土厚度，保证屋面板厚度符合设计要求。同时应观察斜屋面已浇筑混凝土是否存在坍塌裂纹现象。若有坍塌裂纹，应重新振捣密实。
5）、施工缝：
施工缝应留置在梁跨度的中间1／3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜搓。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2MPa时，才允许继续浇筑。在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子和混凝土软弱层，并用水冲洗干净后，先浇一层同配比减石子砂浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。
四.安全文明施工
项目部进入现场后，分析现场实际状况及工程施工进度安排，项目部进行了安全文明施工组织设计。因建设单位工作安排紧张，拆迁未能完全满足施工要求，我方承担的第五标段工程有苗圃及拟建建筑物旁边有树木，无法进行全部平整，影响临建建设。根据现场情况拟现进行土方开挖平整，为基础施工做准备，并积极联系海洋大学指挥部，协调周边关系，为真正能够达到三通一平创造条件。
项目部首先建设了生活及办公区，接通了施工临时用电，按照国家及市有关规定生活及办公区采用彩钢板房，场区硬化美化，临时用电采用三相五线TN-S系统，实行三级配电两级保护，达到一机一闸一漏一箱的要求。
项目部在开工准备中建立了各岗位安全生产目标责任制，对目标责任进行分解，做到每人每时都应该有安全生产责任感，都有安全生产任务。建立了以项目经理为首各专业人员负责的安全网络，力争做到整个施工现场、整个施工过程安全检查无遗漏。由项目经理每天班前布置当天安全工作并组织对现场安全防范状况进行巡检，落实各安全专项方案审批和执行情况，对每天安全工作进行布置、检查、整改、验收、总结。安全员向项目经理提出当天安全工作重点，每天坚持班前查、班中查、班后查。各专业技术人员编制各专项施工方案底编制及审批，编制安全技术交底并以书面形式下发，每天检查安全专项方案底执行情况并对检查问题及时提出整改意见。并要求各工种负责人在班前对各工种工作区域及施工机械进行检查，消除隐患。并在班组工作过程中部间断进行检查发现问题随时向项目部报告并对本工种安全工作做好日志。各具体操作人员正确使用安全保护用品，对自己所操作机械进行安全检查，对自己工作内容有无安全隐患进行检查，如有问题及时向项目部报告。项目部每天夜间都安排人值班，项目经理及值班人员电话24小时开机，并把电话上墙，以保持联络畅通。
项目因工期主要在汛期，专门编制了防汛计划，建立了防汛领导小组和应急措施，准备了专用防汛机具。有专人收听天气预报，如有汛期，及时向项目经理汇报，安排专人值班，并对施工现场、生活及周边不间断巡视，如有异常马上报告并启动防汛应急预案。并建立了防火防盗等其它应急预案。
在上半年，市建管局提出了创建标准化工地的号召，按照青建管字2005年6号文《关于全市建筑施工现场推广标准化管理的实施意见》和《建筑施工现场管理标准》，项目部组织了劳务分包方进行学习，对施工围挡、场容场貌、临建设施、环境保护、卫生管理等各方面进行了彻底检查，根据现场管理标准对项目上的薄弱环节全部挑出，下发给各责任人限期整改。经过项目部和各劳务分包单位的努力整个施工现场的安全文明施工情况有了较大的提高。
目前项目进展顺利，主体已经进入最后阶段，没有发现明显的安全隐患。在海洋大学信息学院楼项目施工过程中我们得到了一些经验也认识到一些管理上的不足，主要表现在前期预料不够会对以后的工作安排造成很大的被动，比如海大项目进场后因对海洋大学拆迁工作了解不够在3月份有村民闹事造成整个工程停工多达20多天，项目部为了缓和关系不能把施工现场的苗圃和树木移走为整个临建规划造成直接的影响。虽然最后上述问题得以解决但还是为后期钢筋棚的布置及围挡、道路硬化造成了很大困难，作业区域空间明显不足，工地大门直到4月份才安装完毕。所以在以后的项目施工中项目部应该首先向建设单位了解他们拆迁工作的进展情况并对实际情况作出相应的调整，充分协调各方关系，把对以后施工过程造成的影响降到最低。
项目马上进入装修阶段，各专业各工种交叉作业会明显增多，项目部要更加努力、尽职尽责、齐抓共管，坚持安全管理从零工作法，杜绝重大伤亡事故，严格控制轻伤频率，改变建筑行业脏乱差的局面，响应公司提出的檫亮窗口活动，真正达到安全文明施工，符合现代社会对现代建筑施工企业的要求。
五、协调甲方监理关系
海大项目部在成立之时就将为业主“精心服务每一天”的服务理念贯穿其中，做好工程，履行好合同目标，配合甲方、监理做好其他协调工作。
海大在新校建设指挥部的基础上，对于一期招标的院系楼项目成立了院系楼项目组，由学校和项目管理公司人员组成，由于对人员不熟悉，工作中有误解，造成被动，在公司领导的协调下解决了问题使项目部的工作顺利进行。
