工程部关于开业的工作总结_工程部的个人工作总结

工程部关于开业的工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部的个人工作总结”。

工程部开业庆典工作总结

我酒店已于2011年12月17日顺利开业并成功举办了国家级的旅游论坛活动。对于工作的圆满完成，我们感到巨大的高兴和鼓舞，我部门决定再接再砺，在以后的工作中更好的完成工作及领导交办的各项临时任务。

为了完成好这次重大任务，我部门于11月底全体停休，部门全体人员在加班加点完成日常各项工作的前提下，搞好各项卫生和安全工作，对强、弱电机房、竖井及各个管道井的卫生进行清理，同时：

强电部对各个主、分电路进行了维护检查，及时更换了客房、廊道、大堂及各庭院景观灯，排查了各项安全隐患；

弱电部在人员较少的情况下，抓紧落实完成了酒店管理系统、话务台系统、网络系统、客房数字模拟电视系统，落实接通了各后勤办公区电话系统，并排查完不通的网点及电话点，同时把客房网络跳线自行制作了230根并交予客房部，在会议活动举行期间及时处理打印机、电脑等各种问题，并组织安排好论坛、典礼用的会议系统及用于新闻报道的网点覆盖；

水暖部逐层检查了客房及办公区、大堂的供暖，并实时测温，在保证正常供暖的情况下，力争做到节能；结合厂家完成检修了大楼所有电梯系统。

我们要继续发扬这种不怕苦、不怕脏、不拍累的工作作风，遇到困难大家集思广益勇克难关的精神。

同时，我部门在通过这次大型活动，也暴露了我们工作中的一些问题和不足，我们大家以后一定能改进和提高，主要有以下几点：

1、这次活动从筹备到执行和各项工作安排，充分发挥了我们大家的主观能动性，但是缺乏细节细致的安排和指导。

2、重要的岗位或各项工作协调人员太少，责任不清。明明知道仅靠一个人加班加点也不可能完成工作（或完成不好）的前提下，仍然靠一人完成，造成其他人力资源的浪费和工作的混乱，也造成大量的细节环节问题服务不好，沟通不畅。

3、有些岗位人员编制严重缺乏，一人多职，且缺乏沟通，比如缺少音响使用的安排和沟通人员，造成工程人员工作没有头绪且严重滞后。

总之，通过以上的总结，我们要发扬我们的优点，同时改正我们的缺点，争取在以后的工作中做的更好。

酒店工程部 2011.12.20