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GMC总结
国际企业模拟挑战赛是一项最具影响力、最受世界大学生欢迎的一项企业管理赛事。这项赛事让处于“半社会”状态的大学生提前感受到社会竞争的激烈，市场环境的风云变幻，商场博弈的斗智斗勇，同时也让我们感受到了团队合作的重要性。它不仅考验我们智慧与魄力，而且考验我们处理短期利益和长远利益的关系，同时还考验我们协调好企业各个部门，各个方面的关系。作为一名管理类专业的大学生，我很有幸能够参与到这门刺激、悬念重重、充满活力的国际企业模拟挑战赛软件运用课程中来，在范老师和同学们的辛勤指导下，我对国际企业模拟挑战赛从一无所知转变为对该项赛事有一定的了解，虽然在这很短的学习时间里对其内容的了解仍然很肤浅，但是本次的学习激发了我对该项赛事的兴趣，并希望能够参与到真正的比赛中来，并和来自不同学校不同专业的同学进行学习与交流。在一周的学习中，除了对国际企业模拟挑战赛的知识有所收获之外，还收获了一群良师益友，或许我们之间可能更多的是对决策的争执和赛事的竞争，但是这正是国际企业模拟挑战赛带给我们快乐之所在。新手入门，往往是失败多于成功，但是当我们去认真的总结每一个细节，成功迟早会降临到我们头上。一下是我对本次课程的总结：
在本次课程上，我与ABC三位同学组成银河系队，成立队伍之后我们进行明确的分工，A担任总裁，我担任生产总监，B担任财务总监，C销售总监。但是毕竟我们组的队员之前都没有接触过该项赛事，所以造成了大家都是总裁的局面。通过比赛的深入，我们对比赛也都了一定的认识。
在第一期当中，我们最大的缺陷就是弄不清生产成本、价格制定、销售利润之间的边际关系，造成了投资多过，价格制定过低，出现未交订货，利润亏损，股票价格下跌的局面。
从图中就可以，我们组所定的价格比其他组低了不少，而我们组的广告费用更是高的离谱，直接导致了生产成本过大，使利润出现亏损，股票价格下跌。但庆幸的是，与其他组的股价差距不是很大，仍然有机会翻盘。
在第二期中，我们充分吸取的第一期的教训，适当调整生产、支出和价格，并想方设法让企业效益最大化。首先大幅降低广告费用。其次调整产品生产，并研究对手所可能制定的价格，在此基础上制定我们组的价格。战略的成功，使我们组股价大幅上升，并排在赛区的第一位。
考虑到第二期是小旺季，市场将会出现供不应求的局面，所以我们组大幅减少广告的支出，并适当将价格进行提价。为了减小成本，我们组购买原料期货进行避税。不足的是中国国内市场仍然有未交订货。
在第三期中，第一期购买的机器到达，我们组的生产能力将大大增加。但是我们组考虑到我们组在第一期中经验不足，不敢着手购买更多的机器，而其他组购买的机器要比我们组多，生产能力也会超过我们组，价格战将会逐渐展开。结合这个分析，我们组在第二期价格的基础上，小幅度提高价格，并适当的多打广告。
这期的策略相对来说是成功的，因为我们组的股价仍然上升，由于价格相对较高的原因，产品一和产品二出现较多的库存，产品三只有少许的库存，这让我们坚定了维持产品三价格在较高水平的决心。不足的是股价开始被拉开。
在第四期中，我们的机器数增多，生产能力进一步增强，鉴于在第三期中我们组的产品一和产品二库存较多，所以我们组的策略是适当的降价，并提高广告支出。同时我们组调整生产策略，实现组装工人工资高于非技术人员工资，并充分利用集装箱数，在这些细节上我们缩小了成本。
对于第四期的策略，我们组做得比较成功，成为了股价涨幅最快的小组，缩小了与领头羊的差距，并且我们小组有诸多优势可以在最后一期翻盘，拥有很好的生产能力和大量的库存，并且现实了无抵押贷款和银行透支为零。
在第五期中，根据第四期的情况，我们组下决心大打价格战，大幅降价的同时，大幅增加广告支出。
对于最后的结果，我不得不承认“高手”就在我们的身边，他们懂得去精打细算边际，用最少的投入赚最多的钱，而我们小组只是根据前几期的经验来对付比赛。还有的问题就是我们组没有能够很好的调节生产和价格，导致最后产品三仍然有大量的库存。虽然股价仍然上升，但是我们的排名也只能定格在中庸位置。
本次的学习和比赛确实使我受益匪浅，在收获知识技能的同时我们也能够看到许许多多的不足。虽然课程结束，但是我们的学习历程不能结束。我们将不断的努力学习，借鉴优秀选手的经验，争取在未来真正的国际企业模拟挑战赛中展现自己的实力。同时会积极宣传这项赛事，让更多的人参与到这个项目中来，我也将会在更加激烈的竞争中不断的进步！
