社服组织部年度总结1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“区委组织部总结”。
本学期社服工作总结
随着学期期末的到来，本学期社服的工作也将告一段落，回顾这一学期，看似忙忙碌碌，办了不少活动，但还有很多东西需要好好总结！这一学期，我有幸竞选当上社服副主席兼组织部部长，职位不是用来炫耀的，是用来担责任的。
本学期社服的工作可以分两大块，一是指导监督服务社团，二是抓好社服内部组织建设。社团这一块工作有：社团招新，社团活动及日常工作指导监督，分管社团，首届学生社团干部培训班，社团活动月的开展。社服的主要工作有：招新，内部组织建设的加强，社团活动月开幕式活动，社团活动月闭幕式暨社团大联欢活动。
（一）首先说说社团的工作：
第一个活动就是招新，社团招新时，社服还未换届，各项工作都开展不起来，安排混乱，大家做事的积极性也不高，工作细节也不清楚。第一次活动也是为社团注入新鲜血液，有些社团就受到打击了，招新成果不理想。但总的来说，新生有百分之八十多的同学加入了社团，还是不错的。
第二，对社团的活动及日常工作指导监督，这个主要靠开社团负责人例会，社服各部门都做了不同的考核制度监督社团工作。
第三，分管社团工作，各部门分别分管了同一类型的四五个社团，但施行的效果不明显，这个在下学期需要加强。
第四，首届学生社团干部培训班，一共是三讲，分别是朱国海老师，杨欢书记，陈家兴老师主讲的。他们各自从“社团内部机制建设
厅”、“社团校园文化”、“学生社团干部的成长”三个主题进行讲课的。这次培训班给了我们社团人一个很好的学习的平台，也为我们解决了一系列的疑惑和问题，促进了社团更好的发展。但其中也有一些问题所在，如社团负责人对自己的社团问题很茫然，没有做好与老师交流的准备，使得交流机会就这样浪费了，这样的前期工作需要我们及时做好。
第五，“激扬青春，魅力社团”社团活动月的活动开展，11月也是社团活动月，在这一个月里，24个社团齐心协力，办了100多个活动，在全院充分展示了社团的魅力与激情。但是，活动数量和活动质量相比上一年度，都有所下降，会员也在不断流失，这些都值得我们好好思考。
（二）再次我谈谈社服的工作：
第一，社服招新，在社团招新完不久，社服也招进了一批可爱又富有激情的年轻人，他们为社服带来了激情带来了活力，是社服的明天，是社服的未来。这次招新，采取了一个新的方案，各部门都先招了超过本应该招的人数，试用一个月，然后恢复正常人数。这个新方案，有优点也有缺点，使得各部门挑选出了真正的人才，但也使得新生们提心吊胆的，后来“转正”一词颇为流传。
第二，社服内部组织建设的加强，招新之后，各部门工作正式开始展开。我作为组织部部长，首先给部门成员定了一个部门目标或者说理念吧：铁的纪律，家的温馨。在工作上，我要求部门成员有严谨的态度，组织纪律性要强，做事历练干脆不拖拉，遵守一切社服及组织部的规章制度，积极努力完成工作，再不断创新提建议。在感情上，社服一直传承着家文化的理念，组织部也是一个小家，在这里我们无拘无束的，是我们大学里的一个避风的港湾，真正拥有家的温馨。
第三，社团活动月开幕式活动。11月6号，在E教门口，有院团委主办，社服承办的“激扬青春，魅力社团”社团活动月开幕式拉开帷幕。这次活动既有传承也有创新，不变的是以动员大会及剪彩的形式开展，但后面还有三个社团特色节目吸引人的眼球。上任以来的第一次活动，总有些紧张和不足。开始时，音响的音频线不管用了，临时去财大买的，还好提前发现问题及时解决了。还有，由于经验不足，人员分配不够清晰，现场分工不明确，开场工作混乱。后来，活动现场秩序混乱，给嘉宾的印象非常不好。这是一个不可避免的问题，值得我们今后好好改进策略。
第四，社团活动月闭幕式暨社团大联欢。12月2号，在E教207，我们举办了此次活动，也为社团活动月画上了一个圆满的句号。这次社服的全体成员准备了差不多一个月，从前期的选节目，彩排，到租服装，音乐收集，到最后的当天会场布置和正式开始，无一不是倾入了社服的心血。在这一个月中，社服人真的很辛苦，我们取得了不错的成果，但是问题还是很多的。开始时，由于设备问题，晚会推迟了半个小时，搞的现场气氛很不行。最值得吸取经验的是，笔记本电脑，音乐，视频以后一定要备多分，以防不时之需。晚会正式开始后，节目候场及连接还是不错的，节目质量也得到了老师嘉宾及观众的一致好评，这是很值得欣慰的地方。虽然有小插曲的晚会，但还是抹杀不了大家为晚会付出的努力和辛苦，也否定不了晚会的质量和效果。随
着社团活动月闭幕式的结束，社服的工作也接近尾声了。
（三）接着，我想谈谈我们部门，组织部在这一学期里的工作
首先，我对社团活动策划书考核这方面，做了一些创新改动。以往，策划书只是由主席团审批活动时考评，这学期，我要求各社团的活动策划书多交一份给组织部进行考核。在每周五下午组织部例会时，对这一周的策划书根据策划书考核评分细则进去评分，主要是副部和干事评分。这个工作，不仅让社团重视起策划书了，还让组织部的成员更快更好更熟练的学习写策划了，迅速提升了他们的策划能力。
第二，我给部门提了个发展目标“铁的纪律，家的温馨”。工作上，要求严格，纪律性要求强，态度严谨，希望打造一支有着铁一样纪律的作战队伍。感情生活中，我们是朋友，给大家如家一般的温馨，平时也搞了一些部门的交流会，促进个人情感发展。
第三，我非常注重副部和干事的培养，因为社服的明天是他们的。副部，我给了充分的发展空间，部门的例会都是由副部主持的，我一般是最后总结。分配工作给副部时，我也是让他们自由分配给干事，给我一个结果就行，过程和方法由他们自己决定。干事，主要是给副部带，我只做一些思想上的指导。但我也有注意他们的动向，必要时及时提醒副部和他们自己调整状态，积极工作。
第四，社服内部组织绩效考核制度的制定，第一份内部绩效考核制度正式试行了。首先是考勤方面，最后一次全体例会时，公布了考勤结果。当时大家的表情不太对，说明我们的考核制度还是存在一些
问题的，需要我们好好改进制度。
（四）下学期的工作计划安排：
第一，内部组织建设两周，分别有三个活动，“我为社服提意见”“社服的明天我做主”“我们社服是一家”，目的是加强社服内部组织建设和交流，培养社服干部，提升各自能力。经费预算：200元
第二，社团精彩节目巡回汇演两次，地点环湖广场。扩大社团的影响力，走入同学们的身边，室外表演。经费预算：200元
第三，明星社团评比，四月底在E教207举办。评选出一个明星社团，三个优秀社团，一个最佳理财社团，提高社团的积极性，并给予优秀的社团一些奖励措施。经费预算：600元
第四，社团换届工作，五月份进行。初步计划社团副会长以上干部由社服把关，以演讲加面试的形式选举，理事会成员由新会长推荐，全体会员大会选举。经费预算：100元
共计经费预算：1100元。
院社服组织部部长：钟立影2011-12-11
