医政科14月份总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医政科工作总结和计划”。
医政科2012年1—4月份工作总结
2012年以来，在卫生局局长和分管领导的指导和帮助下，在科室同事的大力配合下，我科室圆满完成了分管的人事、医政、药政、社区管理、公共卫生、中蒙医、科教、考务等工作，现对近4个月业务开展情况总结如下：
1、开展人才摸底工作
2012年3月16日，按照组织部、人社局联合下发的《关于组织开展紧缺急需人才调查摸底工作的通知》要求，我市卫生局成立了由分管局长任组长的人才摸底调查工作领导小组。对我市2家公立医院、5家公共卫生服务机构开展了人才统计工作，并根据《医疗机构设置标准》和《医疗机构等级评审标准》等关于人力资源的要求，对几家机构在2012年—2015年紧缺急需人才进行了综合分析，从业务开展的实际情况分为1、2、3度，形成综合材料上报至组织部、人事局。
2、开展社区卫生服务机构绩效考核工作
2012年1月5日—1月8日，认真贯彻落实《霍林郭勒市基本公共卫生服务绩效考核办法》文件精神，我局组织社区卫生服务中心、疾控中心、妇幼保健院对我市17家社区卫生服务机构开展了考核工作，考核内容包括社区卫生信息管理、健康教育、传染病防治、慢性病预防、社区精神卫生服务、社区妇女儿童保健、社区老年人保健、社区康复服务、社区计划生育技术服务、社区突发卫生事件管理和社区居民满意度等，实行百分制，进行综合打分。考核结束后，我局根据绩效考核结果和工作量，结合绩效考核方案对各个社区卫生服务机构开展的公共卫生服务工作进行补助。
2012年3月4日和3月20日，通辽市卫生局和自治区卫生局分别来我市督导检查公共卫生工作，并分次抽查了2家社区卫生服务站和4家村卫生室，考核组就我市公共卫生服务工作的开展、完成情况给予了充分肯定，尤其指出公共卫生服务工作在我市的组织管理、经费保障、职能下沉、信息报送等工作上制度健全、合理绩效、管理有效、上报及时准确。
3、开展医疗机构校验工作
2012年年初，我局开展了对我市各级各类医疗机构的校验工作，根据《医疗机构校验管理办法（试行）》，按程序按步骤的开展校验工作，并结合2010年新版诊所的要求，将急救药品和10平米以上面积的处置室同样作为校验工作的一部分开展，对处置室面积不足和没有急救药品的诊所暂缓一个月校验，责令整改或采购。截止目前，我市只有1家医疗机构因不合格正在整改，暂缓2个月校验，其余均都符合标准，4、完成继续医学教育考试和审核工作
2012年1月11日，我市卫生局组织了关于全市中蒙医
继续医学教育考试，考试由通辽市卫生局出题，我市中医、蒙医、中药、蒙药、蒙医护理共95人参加了考试并全部通过。
3月12日，由我市卫生局收集全市医疗机构西医类参加继续医学教育人员的相关材料，在通辽市卫生局科教科和通辽市人事局通过了继续医学教育审核工作，共审核人员300余人。
5、从业卫生技术人员变更注册和职称报名考试工作
我市卫生技术人员变更注册和职称考试工作一直是我科室工作的重点，从业卫生技术人员变更和医师注册工作每月一次，护士注册和职称报名考试工作每年一次，先由我市卫生局进行初审，录入全国信息联网系统，并由我科人员携带人员的相关证件到通辽市卫生局审批。由于每次时间比较紧，今年为了防止护士注册和职称报名考试有漏报的情况发生，我市卫生局在通知各个医疗机构的基础上，给每位平时来咨询的人员打电话，在官方微博发布信息等多种方式进行了通知，2012年初至今，我市完成医护人员变更50余人次，护士注册52人，职称报名考试70余人。
6、配合通辽市中心血站开展无偿献血活动
1月12日、13日，通辽市中心血站31名工作人员在通辽市中心血站领导的带领下于霍林郭勒市展开了为期两天的无偿献血活动，针对通辽市中心血站用血紧张的情况，在接到通知后，我市卫生局领导高度重视，我科室立即与医院联系并布置场地，连续几日于两家电视台、广播电台等媒体发布献血的通知，号召健康的适龄市民，加入无偿献血的行列。在这次活动中，通辽市中心血站在我市共筹集健康献血41.1800毫升，献血人员1163人，圆满完成了此次献血任务，而且还超额完成了4800毫升。
7、完善医师定期考核工作
医师定期考核工作是为了逐步规范医师管理，加强医师 教育培训工作，由国家医师协会组织开展的一项考核工作，从去年年末以来，按照通辽市医师协会的要求，我市卫生局在我市成立了5个考核点，将全市所有医师（包括个体诊所的医师）的详细信息录入全国医师定期考核联网系统，今年进行了多次核对，使我市医师定期考核信息更加完善。
8、制定霍林郭勒市卫生系统2012年“三好一满意”活动方案
按照通辽市关于印发《全市医疗卫生系统“三好一满意”活动2012年实施方案》的通知，我局制定了《霍林郭勒市卫生系统2012年“三好一满意”活动方案》，为保障我市两家二级公立医院2012年“服务好、质量好、医德好，群众满意”活动的顺利开展，3月13日我市卫生局组织二级以上医疗机构院长、书记、分管医疗工作的副院长、纪委书记，医务、药学、院感、护理门诊等相关部门负责人、感染科、检验、外科、呼吸科、重症医学科、儿科、及局机关医政、中医等科室负责人共20多人在卫生局六楼会议室召开了继续更好的在卫生系统开展“三好一满意”活动会议。
在医疗机构开展“三好一满意”活动是继医院管理年、医疗质量万里行、优质护理示范工程活动期间布置的又一项重大活动，我科室把此项工作纳入年度重点工作，加强领导，保证“三好一满意”活动各项要求和任务的质量。
9、开展药品网上采购抽查工作
2012年4月10日、11日，根据通辽市卫生局要求，我科室在我市三家公立医院进行了药品随机抽查工作，每家抽查50种药品，内容包括药品剂型、生产企业、配送企业、零售价等，并将结果反馈给通辽市卫生局，在抽查过程中，未发现有违规现象。
10、大力开展临床路径管理工作
为了深入贯彻医药卫生体制改革意见，落实卫生部临床路径管理试点工作要求，进一步规范医护人员医疗行为，提高医疗质量，保证医疗安全，结合“医疗质量万里行活动”要求，我科室在二级医院结合前期开展该项工作的实施情况，继续精心组织、平稳开展和完善临床路径工作。
日前，我市卫生局主管领导及我科室积极组织召开人民医院、中蒙医医院临床路径推行及运行工作会议，由全体临
床科室主任、护士长及个案管理员参加，制定实施与管理措施，定期总结和考核实施效果，相应临床科室制订了规范的诊疗程序，将病种住院时间作为医疗质量考核的指标之一，明显缩短了患者住院的时间，降低了患者的住院费用，同时也加快了医院床位的周转，增加了单位时间收治病人数，降低了医院的平均成本。要求所有有条件的科室积极开展临床路径，并重点做好以下几方面的工作：
（一）建立临床路径技术管理委员会、临床路径指导评价小组、临床路径实施小组及个案管理员四级管理体系。
（二）要求选择常见多发病种、能够体现学科水平的病种及技术相对成熟的病种。
（三）参照卫生部发布的临床路径制定适合我市两家二级医院的临床路径文本。
（四）正规施行临床路径，认真按照实施流程开展工作。
（五）完善检查及奖惩制度，真正实现临床路径工作的 正规化管理。
目前我市临床路径管理工作取得了良好效果，明显提高了医疗质量，保证了医疗安全，也提升了患者的满意度。
