敢死队工作分析实验总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实验实训中心工作总结”。
敢死队小组工作分析实验总结
谭雁君：作为敢死队小组的组长我主要的工作就是合理分配任务、协调小组成员的工作关系。在我们小组所有成员讨论决定了我们工作分析的计划。但是计划总是赶不上变化，在实际操作中我们遇到了很多困难，层出不穷的问题与意见的分歧才让我体会到团队合作是有多么的重要。本次实验很好的考查了我们的实践能力，使我们在实践中更好的了解了工作分析的理论知识在实际操作中的应用，我们都初步理解了工作分析的一系列知识。通过实践的检验使我们知道我们的理论知识不扎实，从而导致我们小组的进度缓慢，所以需要我们以后加强对理论知识的巩固。为了此次实验我们小组的每一员都付出了很多，相信我们的结果会获得更大的收获。
文一鸣：学会做一份合格的岗位说明书是一位合格HR所必须掌握的技能，通过这次前往联通公司对校园渠道经理这一职位进行工作分析，让我更深层次的了解了工作分析这门课程所教授给我们的专业知识，在这个过程中，我们小组进行了精密的分工及合作，我担任的是访谈小组的一员，并且主要负责向被访人提问和交流，在访问之前，我们做好了工作计划，并且列好了访谈提纲，进行了多次的模拟实验，之后就向联通公司被访人预约了时间。因为他的工作比较忙，所以给我们的时间并不是很多，我们一切都按照计划上的安排来做，基本上在有限的时间里完成了这个任务，并且在他的允许下，也录下了珍贵的视频影像资料。在这一点上，我觉得先前同陈经理的多次交流是必不可少的，我们是建立在友好信任的基础上最终结束了访谈。
说实话，很荣幸能够到这种正规的大企业进行我们这次工作分析的实验，对这个岗位，我相信每一位成员都能够烂熟于心，而给我的印象也异常的深刻，虽然在日常生活和学习中，担任学生会主席一职的我并不缺乏人际交流，但是至少在这种场面直接和联通公司的员工进行一对一的交谈还是头一次，着实提高了我的语言组织能力和交际能力，我觉得最大的收获还是熟悉了制作岗位说明书的一些规则以及和联通能够成为良好的合作伙伴。
李林轩：最开始在选择调查的职位上，经过我们全组的讨论，我们决定选择联通校园渠道经理进行调查。一方面是考虑到取得资料比较方便，另一方面是考虑到在熟人那里取得的资料也比较真实。
确定了调查对象，我们组根据实际情况选择了工作日志法和访谈法。经过我们组所有成员的搜集实验资料，我们对最终结果都十分满意。经过我们劝阻的讨论和研究，我们根据网上的职位说明书的模板，撰写了我们的校园渠道经理的职位说明书。这次的实验让我们体会到作为一个人力资源管理者，其工作是繁琐的，需要耐心和细心。同时，要调查一个职位确实很不容易，一份职位说明书包含的内容很多，很详细，需要我们设计适合这个岗位的调查工具，也需要我们对这个岗位有一定的认知，设计出能够全面了解这个岗位的问题。这次的实验也让我们了解到了为什么说“工作分析是人力资源管理的基础”。因为只有做好了工作分析，我们才能更好的运用工作分析所得到的信息，展开人力资源招培考薪的工作。
莫雅淋：通过这次实验，我认识到沟通协作能力是很重要的。对人要真诚，对事要认真。俗话说：金城所致，金石为开。为人处世要虚心，要礼貌。这样才能得到别人的好感，更好地区完成任务。此外，团队的协作精神也是非常重要的。在一项任务中，我们要学会分工，也要学会很好地合作。我们在今后的学习中要更好的去理解学习的真正意义，更好的把所学用于实际生活当中。不论在学习中，还是生活中，我们都有许多不足的地方，这需要我们自身的努力。不断提高专业技术和专业技能。参加更多社会实践活动，以适应当今社会对人才的需求。
黄诗亮：这次实验中，我们遇到的问题很多，由于对工作分析这方面的知识掌握的不是很到位，经常出现差错，也经常需要翻书或者上网查找资料，这就使得工作量加大了，进展也比别人慢了许多。但在实验的过程中，我充分体会到团队的力量及团队合作的重要性，还有更多的是从书本上学不到的东西。一开始听到是做工作分析，总以为很简单，书上的理论知识就摆在那里，可真要实施起来却不是一件容易的事，难怪老师会说：“你能做工作分析，你就能拥有一片自己的天下！”
赖志超：在这次工作分析的实验中，我们敢死队小组选择了中国联合网络通信有限公司桂林市分公司作为调研的对象，调研的岗位为院校分公司校园渠道经理，整个院校分公司有5个校园渠道经理，我们选择了陈冠杰经理作为调研对象。
在这次实验中，我与文一鸣负责的事情是面谈法，这一个方法是在工作分析中获取信息的一个比较常用的方法，在去之前我们与联通公司桂林分公司的高层进行了沟通，寻求他们的支持，桂林公司的陈总对我们的这个实验表示肯定，并且愿意支持我们的工作,在与被访问对象陈冠杰经理取得联系之后，我们约定好了时间，事前给陈经理看了访谈的提纲之后，我们就与陈经理商量了时间并且进行访谈。在访谈的过程中，因为我们的第一次，导致我们在许多不必要的问题上浪费了不少时间，例如工作岗位设置的目的，对于公司来说，对于组织来说，这两个是重复性的问题，这给我们以后的工作提出了教训。
整个工作分析的总结阶段，我们小组一起共同讨论在执行中遇到的困难，及时与指导老师李京蓉老师取得联系以及寻求她专业上的帮助，共同完成这一个实验。
