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项目管理工作总结
第一章
工程概况
第一节 建设项目立项
1．工程名称、建设地点、性质、类别、规模（包括分期建设情况）。
2．立项经过和所做的主要工作。第二节 建设依据
简述上级主管部门批准的项目建议书、可行性研究、工程勘察和初步设计、施工图纸及说明书、设备技术说明书、项目建设期所执行的国家（行业）技术标准、施工验收规范及质量验收标准、主管部门审批、修改、调整、变更文件以及项目招标投标、技术经济合同、施工过程中的设计修改、工程变更签证、投资计划书，以及环评报告等的批复文件。
第三节 建设项目概况
1．建设项目开工、竣工及建设过程简述，工期、质量、投资、安全目标。
2．简述完成的主要实物工程量。
第一章
第一节 项目建设组织情况
建设项目部织管理
简述项目建设组织概况，包括决策层和项目部织机构的组成。
第二节 勘察设计、施工企业、无损检测、监理及质量监督机构的建立情况 勘察设计、施工企业、无损检测、监理、质量监督机构及其承担工程情况简介。第三节 项目建设的指导思想和工作原则
第二章
第一节 项目经理责任制 简述项目经理工作职责落实情况。第二节 建设项目招投标
项目建设管理
包括勘察设计、工程施工、材料设备采购、无损检测及监理等的招投标落实情况。第三节 建设监理落实情况 第四节 全面推进合同管理制
包括建设项目的勘察设计、工程施工、材料设备采购、无损检测以及工程咨询与监理等的合同管理落实情况
第五节 实现项目建设工期、质量、投资、安全环保目标的具体措施及效果
第三章
总结主要经验及教训
项目管理经验总结
