黄刚物流与供应链 微博精华总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供应链物流工作总结”。
@黄刚-物流与供应链
微博精华总结
【小东西做出大商业，关键在专注】
➊老干妈一年销售额达25亿➋谭木匠做好一把梳子也能上市,目前市值10.8亿港币➌香飘飘做一杯奶茶,一年卖到24亿元➍张小泉就做刀,一年也做数亿元的全球市场...商业不在大小，细分领域更容易做出成就，关键是专注！
【一定要注意供应链上的蝴蝶效应】
当顾客体验需求变化时候,商业零售业态一定会变化➠零售业态发生变化,供应链组织模式就会发生变革➠供应链模式变革物流服务一定会变化➠物流服务变化,园区、系统、设备、投资等一系列需求会变化➠最终还会影响就业机会变化...当你真正感觉到变化来的时候,其实已经晚了
【中国那么多人做物流平台，为何一个都没做成功？】
➊做物流平台不是网站,那些以为做个网站做个APP就能成平台的人早点歇菜吧➋站在用户角度去思考,为啥要到你平台?凭什么?➌不要一开始就虚拟很多假设和如果,那是在意淫,最终会害了你➍别以为就你一个人能想到,其实别人早想过并尝试过➎不盈利的都是扯淡
【你不知道的那些闷声赚钱的物流关联企业】
➊做快递面单的:中国有两家做快递面单的企业,一年要赚好几亿➋做包裹纸箱的:中国电商物流纸箱、快递纸箱市场达300亿左右➌卖条码打印机、卖手持(把枪)的,这个市场也是超过十亿的规模...据悉2013年中国快递包裹超过92亿,这个数据背后隐藏这很多闷声赚钱的企业
【如何估值一家第三方物流企业？】
今天谈了一个3PL收购案例,把评估思路分享给大家➊客户资源评估,这个要慎重,合同物流客户基本没价值,客户关系说变就变➋运营能力,这是基础➌差异化价值,同区域同行差异化,越专注越有价值➍商业模式,平台模式更有想象空间➎软实力比重资产更有价值➏核心团队思维是核心
【干物流的，眼光不要只盯在物流】
➊看前端的商业变化:零售与制造商业变化直接影响物流➋看技术创新:新物流技术很可能颠覆传统运营模式➌跨行看商业模式创新:跨界思维很重要➍要看政策动向:政策蕴藏各种商机➎看行业标杆企业动向,不要看标杆企业过去和现在,要关注他下一个动作➏关注行业领先人群的思维
【与原UPS一位技术总监谈中国物流技术发展趋势】
今晚和原UPS一位技术总监畅聊1小时,讨论物流信息化现状➊国外物流技术到中国一定是水土不服,技术是一套,落地一定是另一套➋物流技术商业变革将从产品➜项目服务➜最终平台服务,盈利模式将是增值服务,如数据、金融➌行业技术创新每天都有,只是大家不知道
【投资人眼中的物流企业】
今天和一位知名投资商交流,国内物流圈有投资潜力的企业他几乎跑了个遍,他感悟➊物流领域值得投资的机会是多,但真正有潜力的企业少➋有投资潜力商业模式的企业,团队整体思维又不行➌真正把握未来行业机会的物流企业不多,大部分都是低头干活模式老套...关键问题还是新思维的团队
