供电中心安全工作总结_供电公司安全工作总结

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供电中心安全工作总结

安全工作实实在在，供电中心始终坚持“安全第一，预防为主”，坚持“谁主管，谁负责”、“谁主办，谁负责”，即把安全责任层层传递到岗位人头，又能统一思想，统一认识，统一行动，取得了安全形势的好局面，在升华公司的安全质量标准化评比中取得第一名的好成绩。现把安全工作的经验总结一下，具体做法如下：

1、把上级的安全工作文件、会议精神在第一时间组织学习，传达，并落实到班组和岗位，统一认识，在实际工作中按规章制度办事。

2、今年开始的安全质量标准化工作，供电中心根据上级要求，积极整改，并多次开会，多方面征求意见，党、政、工、团全员参与，最终拿出了一套可行性方案，统一了制度和现场作业规范。

3、供电中心结合自己的工作特点，每年定期开展相关工作，春检，巡线，接地电阻遥测，雨季三防，预防性试验，应急演练，更换灭火器，冬季三防，节假日特别预案，按部就班，不遗漏死角。

4、不断加强员工业务知识、规章制度和安全规程的学习，平常员工进行轮训、“二·五”安全活动和72学时专项学习，每日开班前会，落实安全。

5、中心领导每月按时组织一次安全质量标准化检查，并以四定表形式落实责任，限期处理，还不定期进行巡查，发现问题，及时整改。

6、当发生停电等事故时，不管天气多么恶劣，值班领导和相关人员都能第一时间赶到现场指挥，确保人员和设备安全。事后积极组织分析，了解造成事故的起因，吸取教训，使员工能结合自己的工作实际举一反三，查找自身工作中的不足之处，并及时修正。

7、注重质量标准化的投入，对每台变压器加装监视护栏，仅此一项就投入13.8万元，另安排对大部分配电室进行质量标准化整修，预计投入100多万元，现已有部分配电室整修完毕，达到标准化要求。

8、重视职工技能考试，先出题培训，然后分理论和实践，对收费工、配电工和外线工分别进行技术比武，最后按成绩前后10%进行表扬奖励和扣除适当技能工资。

升华供电中心 二〇〇九年九月八日