物资设备部标准化管理工作总结_物资设备管理工作总结

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物资设备部标准化管理工作总结

物资设备部是工程物资设备采购管理的主责部门，在物资设备管理领导小组的直接领导下，按照建设单位的要求，负责本项目部的物资管理工作。

项目部成立了物资设备采购管理领导小组 组

长：项目经理

副组长：常务副经理

总工

副总工

组

员：物资部

工程部

试验室

合同部

财务部

各工区负责人

组长负责物资管理工作中的各个环节的监督、检查，对物资管理的有关事宜负领导责任。组织签订主要材料物资供应合同。

副组长负责审定项目部所有材料的规格、品种，审核各工区技术人员提供的施工材料计划，为材料的供应计划编制提供依据。

物资部要根据物资申请计划及时编制物资采购计划，做好各项物资的供应，计算最佳的储备量，做到既不积压，也不造成停工待料。

本项目物资设备分为两类，无甲供物资设备。

向社会公开招投标自购物资设备，主要包括：钢材、水泥、外加剂、钢绞线、锚具等。

招议标自购物资；主要包括：砂石料、油料、火工品、二、勤劳的蜜蜂有糖吃

三项料等。