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部长培训活动小结
在基层团员向中层团干部转型的过程中，会遭遇诸多的问题，包括如何与同级干部相互沟通协调；如何评估个人能力和工作绩效；如何更好地与团委书记、副书记保持顺畅的交流；以及如何管理新加入的团员干事等等。因而开展了这次部长培训，通过学院内训和外训展开。学院内训，基本包括团队归属感培养，学院团委未来建设愿景的传达，以前年度各团干部的工作经验的交流以及未来团务工作的一些新的启发和思路的探讨等等,通常，我们会在学期开始前两周，进行一次集中的干训，来完成这些事前的工作。外训则是随着工作的进展，当我们对于中层干部的领导能力要求进一步提升时，学院团委便会邀请一些校外企业的高管，包括美国材料公司中国区销售总经理、东方久信集团副总裁等等业界精英，为我们教授企业中的现代管理理念，让团干部们在讲座中深刻领悟一些必要的管理手段和技巧，并将之运用到实际的管理工作中去。同时作为受众的基层团员们，也可以很好的体悟这些管理方法的优缺点，以便在以后的传承中取其精华、去其糟粕。通过此次培训，探索了多种创新培育机制，提升高层学生团干的综合素质；使得公管学院团校能长期焕发生机，源源不断为学院团委输出优秀基层团干部。
