九店二行工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“九月份店面工作总结”。
万事开头难，不努力更难，作为一个经纪人或者是上级店长、经理没有清晰的思路也是做不好的。
没有不好的员工只有不好的领导，领导不严格的要求自己的员工就是对自己的员工不负责。一直以来我都记得这句话，也比较认同这句话。
自己手下的员工跟着一个不负责任的领导，你说这个员工能学到东西吗？能拿高薪吗？能提升吗？一切都是领导的责任。4月份工作总结
在4月份的工作中我深刻的感到自己很失败，自己手上的员工也没有带好，店面业绩更没有体验出来，以前从来没有做过吊车尾，这个月既然做了，近段时间我总结出来了好多失败的原因：1.月初没有好好的计划怎么样做，2.没有重视租房，把大部分时间都放在售房上，3.店面没有整理出店面规章制度来，4.自己的责任心不够，5员工专业知识不过关（这个是我没有把员工培训好）6.没有针对性的主推房源，7.没有清晰的工作思路，每天都是忙碌的工作，8.店面网络放盘重视度不够，9.员工的量化没有监督检查，10.员工带完客户没有跟他们及时沟通、把关。
从七店调到九店已经有一个多月的时间了，在这一个多月的时间里，我发现自己比以前进步了不少，我店的新员工也开始慢慢的进步了，从来的时候电话都不敢打，现在已经可以联系客户签合同了，基本的单子也会谈了，虽然这个月做了个吊车尾，我相信以后不会有这种可能了。
5月份计划
在4月份的工作中我深刻认识到自己的失败，从而吸取了教训，把不足的地方补足，把不好的东西丢掉。
上个月做的不好的，做一个完整的改进，最主要的一条要体验出来店面管理制度。
业绩计划：20000万
李朋：10000万
胡帮学：5000元
王维松：5000元
售单：2单。租单：6单
李朋：主项业务售房、写字楼、商铺
胡帮学：主项业务租房、售房此项业务写字楼 王维松：主项业务租房此项业务售房
员工量化: 胡帮学、王维松，每天放盘不低于15条，李朋20条 客户跟进：胡帮学、王维松，每天跟进客户不低于5个 自看房：每天不低于2—3套
熟记房源：胡帮学、王维松不低于15套，李朋不低于25套 钥匙：胡帮学、王维松每人2把
委托：胡帮学、王维松每人2个
九店：李朋2011年5月3日
