行政部总结报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行政部年中总结报告”。
人事工作总结报告及目标统计值分析
——2010年度管理评审资料
根据目前公司推行ISO9001：2008质量管理体系要求，人事的目标主要为： 人事：
培训计划完成率：100%
2010年1月起，通过近一年的相关的质量记录，对以上目标值的统计分析，分析结果为：
1、2010年1月至2010年4月，由辅导老师主导共计进行近7次培训，共20多个课时，培训后主要以口头的方式进行考核，并在“员工培训记录表”记录考核结果。经过统计分析，培训合格率为100%，达到目标值。
另人事的其他职责分别为：1、2、3、负责制定及实施员工的招工计划及培训计划； 制定员工年度培训计划及员工训练内容需求，确定各工作岗位的人员任职需求； 对员工进行定期或不定期培训和考核，确认其对本职工作的掌握程度；
我司员工的流动量相对较小及趋于稳定，各工作岗位的操作人员均熟练其工作，从而对产品的质量有所保证。
公司目前有四个部门：总经办、生产部、营运部、品管部，部门设置简单高效，能够满足公司目前运作要求。
由于公司目前主要是进行生产组装，人力资源需求相对较小，目前能够满足要求。
分析人：2010年4月26日
