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工作总结
自2013年6月1日到中咨公司总监办，驻地办领导分配我负责s10标的桥梁现场监理工作。2013年8月8号s10标开工以来，在监理工作中得到总监办驻地办领导的大力支持及施工单位的配合，工作开展的较为顺利，现就本年度工程实施期间的现场监理工作总结如下
1.熟悉设计图纸及施工单位的施工组织计划、施工工艺方案，基本要求是否满足，生产要素是否配套。督查技术交底及劳动技能情况，并对施工现场进行符合性监理。
2.严把原材料成品、半成品质量关，要求施工单位完善自检工作。对不合格的原材料坚决予以清场。从而杜绝事故隐患的源头。
3.坚持预防为主、事前监理的原则，抓好首件工程工作，每个分项工程开工前由质检工程师报检，亲临现场检验施工前的各项准备工作，提出重点及施工注意事项，把好工序交验关，最大限度的避免因失误导致质量问题和质量事故，防患于未然。
4.加强过程监理，做到隐蔽工程全程旁站。对重点监管的项目做到了如指掌，掌握施工全过程，发现问题及时处理及时汇报。对不符合要求的坚决返工处理，特别是隐蔽工程重要结构物。
5.及时发现施工过程中存在的各种安全质量问题，及时口头指令施工单位要求整改，对整改不及时不到位的协助专业监理工程师下发书面指令，限期整改到位并及时反馈。以引起高度重视，尽快得以解决。对存在严重安全质量隐患的项目和部位及时制止相关的违章操作。
6.加强自身的业务学习，提高业务水平与道德水准，才能很大程度的控制和降低安全质量事故发生的频率。加强廉政自我修养，通过再学习再受教育的机会，使我个人的监理水平得到较大的提高
签名：
2013 年12.月 18日
