12月份运输队班组建设总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运输队班组建设方案”。
运输队十二月份班组建设总结
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。十二月份我们把班组建设作为一项重要工作来抓，组织职工认真学习白国周班组管理法和孙延国班组“七员”管理法，提高了班组的管理水平。狠抓班组安全管理，1、认真开好班前、班后会，全面贯彻安全生产方针、政策，落实好具体安全工作，为提高班前会的质量，战线的井领导不定期对各区队班前会进行检查、指导；
2、进行安全教育、规范职工的操作行为，制止违章，努力形成本班组的安全文化“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”；
3、加强班组的安全学习，树立安全意识，是班组的职工由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”；
4、安全管理齐抓共管，责任到人，做到人人头有指标，本班出了事故，本班组职工都要受罚，充分调动职工都参与安全管理；
5、抓好现场隐患的排查和整改，把事故隐患处理在萌芽状态。抓班组长学习和培训，提高了班组长的素质和管理水平，全队实现了安全生产。
本月对班组考核情况如下： 赵
旗班得95分 汪少国班得97分 陈建辉班得93分
汪少国班被评为安全生产先进班组，王志帮为优秀班组长。
2010年12月24日
十二月份班组建设总结
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输
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2010年12月24
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