上半年节能减排工作总结(上报材料)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“节能减排季度工作总结”。
电 业 公 司
2008年三季度节能减排工作总结
2008年三季度以来,电业公司在集团公司的正确领导下,严格按照集团公司的安排和部署,较好地完成了集团公司下达节能减排任务。现将三季度节能减排重点工作总结如下:
1、认真贯彻学习了国家、省、市关于节能减排方面的法律法规和集团公司节能减排会议精神及下达的节能减排文件。
2、严格按照集团公司文件要求,圆满完成了集团公司下达节能减排任务。
3、在两厂大力开展了对标管理工作加强对标管理工作的监督、检查工作,加大对标管理工作的考核力度。
2、完善计量统计工作,实现各对标管理值计量定额考核。
3、进一步完善用煤管理制度、厂用电管理制度、用水管理制度、供电线损率管理制度、供电力率管理制度和用电避峰填谷管理制度。
4、加强材料管理和控制,杜绝跑冒滴漏现象,严格控制非生产用能。
5、加强成品油管理和控制,降低成品油消耗。
6、提高设备检修质量,减少事故发生,保证设备安全经济运行。
7、优化峰、谷段发电,发经济电、发效益电,进一步降低发、供电成本,创造出更多经济效益和社会效益。
8、保证烟气在线装置及脱硫设备正常运行,实现电厂烟气主要污染物在线监测装置联网,主要污染物全部实现达标排放。
5、在计量工作方面
2008年元月份,根据节能减排办公室通知,完成了电业公司能源计量台帐和网络图的绘制,并上报集团公司节能减排办公室计量管理科;根据峰集节减[2008]2号文件精神,编制并下发了峰集电业[2008]19号文件,安排了2008年度电业分公司计量工作计划以及各单位的计量器具的周检安排。积极配合集团公司整体安排,进一步要求加强能源计量管理,并对进一步细化燃料管理工作做了时间安排。同时加强在用计量器具的检定工作,特别是要求做好对强检计量器具的管理工作。并对计量工作的日常管理及考核工作做了安排。
6、在宣传教育方面
公司利用电子屏幕、宣传栏、节能宣传牌板、电业公司节能减排简报、职工大会、周五安全会、全国节能宣传活动周等多种形式,广泛开展了节能减排相关政策、科普知识、基本技能的宣传培训。
7、重点项目实施情况
节能项目:(1)五矿站、一矿站更换节能变压器工程,已分别于2008年4月18日和5月5日完工。(2)五矿电厂向607供热工程,目前暂缓实施。(3)18个变电站更换绿色照明工程已于5月25日顺利完工。
减排项目:(1)五矿电厂烟气在线监测工程已于3月27日比计划提前4天完工;烟气脱硫工程项目已于6月30日进行试运行调试。(2)孙庄电厂烟气在线监测工程已于3月27日比计划提前4天顺利完工;烟气脱硫工程项目已于6月18日比计划提前12天顺利完工。
8、能耗指标完成情况
2008年上半年,电业公司完成发电量13271万kwh,比计划13000kwh超额完成271万kwh;供汽量完成19.6285万吨,去年同期18.49万吨,同比多供汽1.1384万吨,厂用电量2001万kwh,去年同期2086万kwh,同比减少万85 kwh;厂用电率15.077%,去年同期15.085%,同比减少0.008%;用煤量210000吨,去年同期214068吨,同比减少4086吨;发电标准煤耗524.58g/kwh,去年同期524.62g/kwh,同比减少0.04 g/kwh;汽油消耗量12.35吨,去年同期16.27吨,同比减少3.92吨;柴油消耗量62.14吨,去年同期72.56吨,同比减少10.42吨;节能量同比完成5吨标准煤。
存在问题:一是对标管理工作有待于进一步深入开展;二是各项节能降耗制度需进一步完善;三是进一步降低发、供电成本,创造出更多经济效益和社会效益。
总的来说,今年上半年电业公司在集团公司的正确领导下较好地完成了集团公司下达给我们的各项指标和节能减排工程项目,这些成绩的取得是集团公司正确领导的结果,是集团公司各职能部门对电业公司节能减排工作大力支持的结果,是电业公司全体干部员工辛勤努力的结果;但在成绩的面前,同时我们也要看到了自己的不足和存在的差距,有待于在今后的工作中,认真总结分析、研究解决,以保证完成集团公司下达的全年节能减排任务和各项指标。
二、下半年节能减排工作安排
为了更好的做好节能减排工作,实现企业可持续发展,全面完成集团公司下达的全年节能减排任务和各项指标,电业公司针对上半年存在的问题,召开专题会议进行了讨论研究,并制定了相关的整改措施:
(一)、能效对标活动及节能工程项目安排
下半年,电业公司计划完成节能量937吨、综合电量指标控制在2029万kwh以下、发电厂用电率控制在15.93%以下、汽油消耗控制在17.65吨以下、柴油消耗控制在77.86吨以下、发电标准煤耗控制在599g/kwh以下,以确保完成集团公司下达给我们的各项能耗考核指标。
在节能工程项目安排上,下半年计划完成12台节能变压器的更换工作,其中:薛村站更换节能变压器1台,孙庄电厂更换厂变3台,五矿电厂更换厂变4台,变电站更换所变4台。
(二)、清洁生产对标的安排
1、孙庄电厂清洁生产对标的安排
2007年12月孙庄电厂通过了河北省环保局、发改委组织的验收工作。2008年又确定清洁生产方案7项,其中高/中费方案2项,无/低费方案5项。高/中费方案为锅炉烟气脱硫治理工程和烟气在线监测工程,共投资450万元,现已竣工验收,收到良好效果,其它5项方案正在实施过程中。
2、五矿电厂清洁生产对标的安排
下半年,五矿电厂完成请河北省环保局、发改委审核工作,合同于5月份签定已上报邯郸市环保局,目前五矿电厂正按清洁生产审核要求对基础资料进行整理和问题查找,计划10月底编制完成,11月上旬申请有关部门验收。
(三)、计量工作安排
1、测量管理体系认证工作正在集团公司的统一安排下有条不紊的进行,在7月2日下午,组织召开了计量工作会议,安排布置关于准备测量管理体系认证工作,明确了个基层单位关于测量管理体系工作的主管负责人,关于测量过程的收集工作,并要求7月11日前完成;
2、对计量检定工作,强调了计量台帐的完善和计量器具的按时送检,同样要求7月底完成,此项工作个单位已经在紧张进行中。积极做好各项计量管理制度的完善,以补充了多项管理制度,正在审定过程中。
电业公司 2008年7月9日