半年总结会议简讯由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“上半年工作总结简讯”。
会议简讯
7月9日下午15:30，关于“2015盛泰公司设备上半年工作总结检讨会”在二处会议室召开。参会人员涉及盛泰公司各区域维修班长、副处长，设备处所属各单位班组长管理人员及技术岗位。盛泰公司总经理、副总经理莅临会议。同时邀请了集团副总、供应公司经理、备件仓库主管等领导参加。会议由设备处处长主持。
张处长首先以PDCA循环控制方式讲述了公司的设备管理规划即“目标管理”。随后针对安全工作、人员管理、动力系统管理、车间设备管理、能源/计量管理等五大方面进行阐述及检讨。指出了工作中存在的诸多问题与不足，对于工作突出的区域及亮点也给予肯定，并希望我们每个岗位都能够坚定目标、满怀信心、共同努力，攀上塔尖。为公司发展、为自我价值的实现迈出坚定的一步。
会议总结期间，集团孙总就设备管理方式、方法提出了建议；供应公司于经理、备件主管王主任表示将一如既往地支持设备处工作。最后盛泰公司闫总、王总分别就上半年的设备管理工作提出了指导性意见，并希望设备工作在接下来的时间里，能够有更大的突破。
会议中张处长与大家分享了一段话，与大家共勉：
训不走的员工，值得培养，抗压强的员工，值得重用。没能力，有脾气，说不得的员工，不堪重用。
管理，严是爱，松是害。什么事都严格监督的领导，会让你变成超人；什么都放任你的，几个月后你还是什么都不是！
焦点别只放赚钱上，而要放在值钱上。挣钱，是你追着钱跑，值钱，是钱追着你跑。经营自己，就是经营自身价值。把事做好，你才值钱。
——致努力工作、积极正面的人
最后会议在自我鼓掌加油的轻松愉悦氛围下结束了。
