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个人工作展望报告
经历学管会的招新宣传和招干的各项工作，在和其他学管会成员的合作和工作中，特别是和新招的干事的一起合作中收获很多。作为第一届学管会成员，作为学管会的第一届成立者，更因为作为学管会办公室的第一届工作人员，有责任和信心把学管会做好。
部门建设规划
图书馆学管会办公室作为学管会的重要一部分，需要对学管会的各个方面都有大概方向的了解和安排，需要对做过的相关工作进行详细的安排和记录。
首先，对工作人员需要对他们进行一个合理的安排，进行充分的考虑，量力而行让各位成员发挥他们的特长为学管会作出最大的贡献。同时要让所有的成员都能够有所做，不要让他们在学管会中有失落感。
其次，对学管会的各项工作，办公室需要进行详细的记录，对学管会的各种活动，办公室需要用多种手段进行记录，同时也要把记录的材料给宣传部进行宣传。
学管会需要对各位成员的工作进行及时准确的记录，便于最后评选优秀的成员。
成员培养方案
学管会办公室各位成员都需要他们切实做好下发的各种工作，主要还是要求和其他人一起合作，办公室的各位部长和副部
长会给他们足够的空间让他们在工作中学习和成长。当然，工作也不会完全交给一个人，或者长时间的给一个人来做，我们会给给位干事合理分配，让他们几个人一起合作一起完成工作，让他们都能够参与学管会的工作中。让他们都能在学管会中成长和有所收获。
活动设想
学管会作为图书馆里下辖的组织，其活动我觉得还是学术一点好，正式一点好。当然对于图书馆举行的工作，我们要积极参与，让图书馆信任我们。同时我们也要举行一些自己活动来证明我们的存在。
关于活动的构想，我们可以举行一个图书馆自愿者的体验活动，这个活动应该长期的。关于举办这个活动是因为大部分同学有那种想来图书馆里工作一下的心情，可能他们没有找到途径或者觉得当自愿者难以坚持，因此我们可以举办一个图书馆自愿者的体验活动，让更多的同学参与进来，让他们了解一下图书馆自愿者的工作，如果再这些体验活动中有愿意继续留下来的我们应该十分欢迎。这样做会让更多的人能够了解图书馆志愿者，给予他们一种途径来了解图书馆里面的工作。
当然在活动宣传中我们可以拉一些外联。
可以请一些有名的老师给同学们讲解他的一些特别的地方和感悟，举办一些讲座！，
