税务局仿真实习工作情况报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实习报告税务局5000字”。
B区税务局局长王淑玲
B区税务局仿真实习工作情况报告
仿真实习期间，B区税务局在仿真实习总指挥部、方莉君老师的正确领导下坚持依法治税、从严治税，围绕仿真实习期间的税收工作主题，坚持依法治税，加强科学管理，深化征管改革，促进了各项任务的圆满完成。
一．制定本地区税收法律法规，使纳税人纳税、税务机关税收征收管理工作有法可依
参照中华人民共和国的税收法律法规以及广东省国家税务局的工作制度，我局制定了B区的税收法律法规，形成了《B区增值税暂行条例》、《B区营业税暂行条例》、《B区消费税暂行条例》、《B区企业所得税暂行条例》、《B区出口退税管理条例》、《B区征税办法》、《B区税务局关于高新技术企业税收优惠征税办法》、《B区专利产品税收优惠条例》以及各小税种的税收法律法规以及《B区个人所得税纳税辅导》、《B区税务局关于违反税收征管法的处罚公告》、B区税务局关于开展生产制造企业增值税专项检查的通知的规范性文件、《B区诚信纳税人评选办法》。同时，根据仿真实习的实际情况设计或者修改了纳税申报的相关表格，并将法律法规及征税办法形成税法宣传材料，主持开展税法宣传活动，将其落到实处，为纳税申报工作做好前期准备。
二.切实加大税源管理力度，组织税收收入措施进一步落实
首先，认真履行组织税收收入职能，着眼本地区实际，采取有力措施，进一步加大税收征管力度。一是加强经济税收分析。通过印花税的税款缴纳以及增值税的发票抵扣缴销掌握本区经济发展情况。加大重点税源的监控力度，对16户生产制造公司重点税源企业进行监控和税负分析，全面掌握我区重点企业基本情况。其次，认真落实税收管理员制度。我区实行每个税收管理员负责所有税种纳税申报，纳税申报后各征管员分税种录入电子资料,明确了职责，强化了责任，基本做到确保准确申报。再次是深入开展增值税专项检查。认真贯彻我局关于增值税专项检查的要求，在第十年的增值税专项检查中，我局抽查了4家增值税企业，分别是拓新科技股份有限公司、军动九天股份有限公司、云尚科技股份有限公司、华宏贸易有限公司（B1）的账簿资料以及相关的合同资料，检查中发现企业在增值税方面存在的问题：增值税发票没有四联一次填开、隐瞒收入等情况，并及时作出处理决定，提高了税务检查的威慑力。最后是加强各税种管理。按照科学化、精细化管理的要求，转变管理方式，加强指导，突出监控，不断提高各税种管理水平，同时，通过税企大本营以及飞信及时提醒欠税纳税人及时申报纳税，确保了仿真实习期间税收任务的完成。税收收入情况如下：累计申报数86,718,684.58美元（包括第十年，其中第十年收入为40919735美元），累计组织税收收入45798949.58美元（第十年税款均未入库）。
三.认真落实税收法律法规和政策，依法治税工作进一步推进
严格落实税收法律法规和相关政策，积极规范税收执法行为，进一步提升了依法治税水平。一是坚持依法行政。认真执行税收征管法及其实施细则，进一步落实配套管理办法。二是是整顿和规范税收秩序。继续在推广增值税专用发票抵扣认证及缴销，倒卖、借用增长税专用发票的情况。开展对生产制造企业进行增值税专项检查。完善内部协作机制，通过税务局内部管理台帐为稽查工作的开展提供良好的内部协作环境。四是认真出口退税政策。通过发布出口退税政策公告，加强出口退税政策宣传，不断完善生产制造企业出口货物退税“一站式”窗口服务。加强进出口税收规范化管理，圆满完成出口货物退税清算工作。仿真实习期间共办理出口退税1186216.73美元，实际退库1186216.73美元，有力地支持了生产制造企业的发展。五是严格
执行各项税收优惠政策。在加强对以P4产品为重点的高新技术产业、专利产品税收优惠的税收政策措施宣传，较好地落实了高薪技术企业、专利产品的税收优惠政策。全区享受出口退税收优惠政策的新办企业5户、实际退税3户，退税1186216.73美元；全区高新技术企业认定1家。六是继续强化税法宣传教育。充分利用税企大本营QQ群，飞信群、税法宣传等宣传渠道，加大税法的宣传、普及和教育力度。进一步推进纳税信用等级评定工作，制定了《B区诚信纳税人评选办法》，经过评选、审核、表彰等步骤，每年对我市18户纳税人进行宣传和表彰。认真开展税收宣传活动，采取多种形式，注重宣传实效，有针对性解决纳税过程的具体问题，不断强化了全社会的税收法制观念，提高了税法遵从度。
四.科学化、精细化管理水平进一步提升
仿真实习三年过程中，我局以明确职责分工的内部管理体制确定已落实到位，以优化纳税服务环境为切入点的信息化平台（即税企大本营、飞信）已经建立，有效提升了税收征管的精细化管理水平，对于纳税人采取一对一式提醒。一是认真落实征管体制改革的相关措施。对工作流程、征管环节、每项业务的内容及操作路径、各业务部门工作职责作出了明确规定，确保了征管工作流程的正常运行。二是认真落实我局的内部管理体制。按照职责明确、机动互助的原则做好工作分配，极大地提高了工作效率、强化了工作效果。三是努力改进和优化纳税服务。通过建立税企大本营、飞信、到纳税人经营地点通知宣传等方式对于纳税人采取一对一式提醒，除此之外，开展学习培训课程，提高税收征管员素质。四是加强内部控制。通过内部设计的相关表格让每个征管员参与到税收统计工作中，全面提升征收管理质量，同时以此为考核标准，评价工作人员的工作绩效。五是在财务管理上，严格财务制度，每年度均进行预算及决算，在日常工作中也做好财务支出，确保了财经的安全运行。
五．切实加强队伍建设，税务局工作人员整体素质进一步增强
根据我区制定的税收法律法规以及征税办法对工作人员进行内部业务培训，同时，根据仿真实习的特点，坚持贴近税企实际，不断创新思路，改进方法。
六.存在的主要问题
一是内部培训效果有待提高问题。在业务内部培训中，我局只针对了重要税种、常见的相关问题进行重点培训，故有时针对纳税人出现的疑难问题，我局工作人员难以应付，最终由领导解决，引起纳税人对税局工作人员的专业性的质疑。二是税收管理基础有待进一步夯实、工作人员业务能力素质有待进一步提升，着力解决不同程度地存在工作效率不高、服务质量参差不齐的问题。个别征收管理员对征收管理的流程不够熟悉，工作中出现资料欠缺但仍给企业办税的现象。三是强化发票管理。发票管理是税收管理的首要环节，而在实际的发票管理工作中，由于前期进行发票发售时工作人员提醒不到位，而企业不熟悉发票的正确使用方法，仿真实习初期，出现专用发票的开具项目不齐全，企业开具的专用发票编码与税务局发票管理台账无法对应的情况，加大了认证抵扣的困难。四是税务局内部沟通不足。表现为：发票管理科主要负责发票的领购、认证抵扣以及缴销，而在增值税申报缴纳前，应该缴销的未缴销；已认证抵扣的税额也出现较多的错误，但发票管理科没有及时发现并通知纳税人和税款征收科的办税人员，导致税额的征收出现差错。同时与税务事务所沟通不足。税局没有很好的与税务师事务所沟通、交流，对于他们提交的申报材料没有及时获取，导致某些工作重复，造成效率低下。在印花税的征收管理方面，征收员之间对于具体的征税过程存在一定的分歧，导致对外传递信息存在矛盾，造成纳税人的误解。
