燃运五班认真学习《总经理工作报告》由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“某公司总经理工作报告”。
燃运五班认真学习《总经理工作报告》
2013年1月31日彭朝晖总经理在我公司第十六届职工代表大会第十次会议、第十四届工会会员代表大会第九次会议暨2013年工作会议做了重要工作报告，正如总经理所说，过去的一年，是株电历史极为困难不平凡的一年，面对异常复杂而严峻的经营形式，全体员工上下同心全面贯彻落实集团公司的各项工作部署，以顽强的作风和不折不挠的精神经受各种考验，取得好的成绩。
燃运五班班组全体班员认真学习总经理的讲话，明确工作思路，整体推进工作步伐。我们深刻体会到，一年来，在总经理带领下株电公司做好了以下重要工作：安全生产持续稳定工作，开展“安全生产月活动”，积极推进班组安全生产化标准建设，圆满完成#
3、4机组检修工作，顺利通过各项安全检查，确保“十八大”保电任务顺利完成，确保全年可靠发供电，管理方向创新且路径扎实推进，发电利用小时领跑全省统调火电厂，入炉单标逐月下降，热值差创历史新低，多种模式经营任务圆满完成，采用节能减排项目开创新的局面，主要环保指标达到国内同行业先进水平，增创企业荣誉再增新的亮点，降本增效取得积极成效，思政宣传提振株电人气，做好了形式宣导，使株电展示形象争取广泛认可，队伍建设取得新进步，员工持证上岗率达90.5%，党纪工团共建和谐企业确保公司治安稳定。总结一年来的工作，株电人迎难而上，真抓实干，攻坚克难，全面完成“管理提升年”的各项工作目标。
今年是我们公司全力争取扭亏为盈、实现经营局面根本转折的重要一年，也是冲刺集团一流企业的攻坚年，机遇与挑战同在，有利条件与不利因素并存。总经理要求我们统一思想，维护和谐稳定工作，保安全、增效益、强管理，确保生产稳定，坚持安全第一，预防为主，综合治理，继续深化“两落实”夯实“两票三制”“三讲一落实”，突出效益重心，坚持发电量，争取提高电量计划，坚持进厂煤量充足，坚持标煤单价“降”字不放松，把关入厂煤质，加强全面预算合理安排资金使用，把握当前政策，应对变化，做好策划，综合考虑燃料成本，抓好节能减排，保持指标领先，强化全员培训，为公司生产发展提供有力的人才保障，美化厂区环境把我公司打造成城市“工业观光点”，发挥区位优势，多种经营模式坚持价值思维和效益导向，围绕党的十八精神，加强党的先进性建设为主线，随着经济逐步回升，电力需求增加，我公司突出亏损重围，为建设美丽株电奉献我们的努力。
燃运五班 谷蕾
2013-02-08
