监理工作报告制度(材料)_监理工作制度工作报告

工作报告 时间:2020-02-27 06:59:41 收藏本文下载本文
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监理工作报告制度

1、监理工程师应每月编写《监理月报》,以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用情况、重大安全质量事故情况、有价值的工作经验、社会环境情况、存在的问题及建议以及监理工作情况上报监理站,监理站审查后汇总形成《监理月报》,经总监理工程师审核后,按规定时间上报给建设单位。

2、每年末,监理工程师根据年度监理工作情况,对本监理范围的年度监理工作进行总结,并上报监理站。

3、对施工中出现的安全、质量事故以及在监理权限内难以解决的施工问题应及时上报监理站。

4、监理工程师应认真落实上级下达的各项指令,监督施工单位完成下达的各项整改要求,并将整改完成情况及时上报监理站。

5、当工程出现变更和影响施工进度的事项时,总监理工程师应组织专业监理工程师及时收集变更资料并分析原因,如实上报给建设单位。

6、要求全体监理人员认真做好信息收集、分析、整理、反馈工作,做好信息资料的台帐建立和归档管理工作,监理站设专人管理,整理汇总后定期向建设指挥部报送施工现场的安全、质量、进度、投资方面的资料。

7、监理站设专人对信息资料根据监理工作范围,分层次、分类别做好信息资料的登记,建立台帐和归档管理。

8、监理站组织的监理例会、工地例议要形成会议纪要。

9、监理工程师每天将分管项目的监理工作情况向分管副总监汇报,监理站在监理日志中做相应记录。

10、本制度自2011年1月起实行。

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