电网公司车辆安全生产工作总结（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司车辆安全工作总结”。
第1篇：电网公司供电局安全生产工作报告
××供电局2011年安全生产工作报告
附件1：
××供电局
2012年安全生产工作报告
2012.1 ××·××
××供电局2011年安全生产工作报告
××供电局2012年安全生产工作报告
2011年安全生产工作回顾
2011年，在××电网公司的正确领导下，××供电局认真贯彻网、省公司安全生产工作会议精神及相关文件要求，充分吸取经验与教训，统筹谋划、积极部署全年安全生产工作，强化“雷厉风行，严勤细实”的工作作风，狠抓工作质量提升，团结一致、齐心协力，圆满完成了年度安全生产工作目标和任务。
一、安全生产指标完成情况
2011年，××供电局完成人员责任‚零事故‛目标，发生雷击导致的A类一般设备事故1起，事故总数同比减少4起；发生设备、电网一类障碍共9起，同比减少2起。实现了年度连续安全长周期，累计安全生产天数630天。
2011年，完成供电量101.60亿kWh，同比增长11.51%；综合供电可靠率99.890%，优于年度考核指标0.016个百分点；综合电压合格率99.30%，优于年度考核指标0.06个百分点；综合线损率4.52%，优于年度考核指标0.13个百分点；综合运维保障率99.777%，优于年度考核指标0.322个百分点。二次系统综合动作正确率100%。关键应用系统可用率99.95%，信息网络可用率100%。
二、主要工作开展情况 ××供电局2011年安全生产工作报告
今年以来，主要完成了以下工作：
（一）精心策划、扎实努力，安全生产目标顺利实现。超前谋划，统筹安排，年初，充分吸取经验和教训，冷静分析管理短板，确定了‚以计划为龙头，通过狠抓‘雷厉风行，严勤细实’工作作风，强化基础管理创新，确保工作质量稳步提升，实现‘人员责任零事故’‛的年度工作思路和目标，编制重点工作计划，明晰具体内容，为实现目标指明了途径。一年以来，我们紧紧围绕年度工作思路，严格执行重点工作计划，兢兢业业、齐心协力，扎扎实实努力工作，年初预定的‚零‛目标圆满实现，各项指标得到提高，管理基础逐步夯实，生产工作亮点纷呈，安全生产管控能力稳健加强。一年来取得的成绩，提升了工作自信心，增强了团队的凝聚力和向心力，成为今后工作中的无形资源。
（二）夯实基础、增进协作，安全生产管理水平显著进步。
通过积极转变作风、层层落实责任，高度强调闭环管理，加大监督考核力度，工作一次成功率逐渐向好，工作质量持续提升。强化《安全生产管理手册》应用，加强反馈，完成18个重要生产管理标准的修编和22个管理表单的增补，促进制度执行与依从，加快管理表单化转变。强调职能部门牵引，注重基层单位落实与执行，定期回顾、评估、修正，确保管理思路与计划扎实落地。增进协作配合，职能团队管理 ××供电局2011年安全生产工作报告
效能得到提升。加强计划的编制、执行、考核，全年生产作业计划共计3015项，完成率为99.3%，停电作业计划共计2578项，其中临时性计划比率为7.45%，计划管理效果显著。
（三）突出重点、细致管控，设备健康水平稳步提升。制定《××供电局2011年设备主要风险及重点维护策略》，强化执行检查与效果评估，有效管控设备主要风险。认真梳理遗留项目并制定年度反事故措施计划，完成率为93%，同比提高了0.5个百分点。增补技术监督范畴，针对性开展专项整改；深入分析设备跳闸事件，提出防范措施48条并全部整改完毕；召开首届生产技术论坛，促进专业技术管理机制创新。
加强综合评估，状态巡视工作实现常态化。建立‚责、权、利‛统一的委托运行管理机制，专业部门深入参与，加强检查、定期约谈，委托运行管理水平稳步提升。规范护线员管理，编制工作表单，提升护线员技能水平，形成‚状态巡视为主、群众护线辅助‛的输电线路运行模式。加强设备安全隐患治理，排查出配网隐患865项，整改193项；输电安全隐患110项，全部完成整改。
深化缺陷分析，强调彻底处理，力避缺陷重复发生。以汇编及图库形式凝炼缺陷分析处理经验，使之能积累、能交流、能传承。完成××变特维，实现××变保护装置动作正确率和故障快速切除率均为100%。顺利完成迎峰度夏和大 ××供电局2011年安全生产工作报告
运会保供电任务。
采用状态检修辅助决策系统开展状态评价，广泛应用在线监测手段，扩充数据支撑源，年度状态检修计划完成率100%。严把入网设备验收关口，完成7座变电站、18条输电线路新（改、扩）建工程验收，发现变电设备缺陷2057起，输电设备缺陷247起。探索验收替代首检模式，有效整合了生产资源。
（四）规范管理、严控风险，电网运行状况平稳有序。开展电网基准风险评估，梳理出2011年13大电网安全风险，实施20项重点控制措施。扎实开展基于问题的电网风险评估，梳理各类电网风险182项，有效预控检修和方式变化产生的电网风险。梳理××电网关键输电线路30条、关键变电站16个，实施14条措施防范县城全停及地区大面积停电。
开展正常及特殊运行方式潮流计算分析、校验，专题分析××电网110kV变电站12个大电磁环、8个小电磁环网合环倒供稳定问题，总结提炼合环操作原则，修编备忘录，确保合环操作风险受控。
以85.58%的得分率通过了南网调度规范化管理达标评价。实现配网和主网调度平稳分离。积极推进省地县调一体化管理系统的应用，开展县调业务规范化和县调调度自动化系统实用化达标工作，成效显著。××供电局2011年安全生产工作报告
（五）立足保障、严格监督，作业管理机制渐趋完善。作业分析、分级管理顺畅运转。提前开展作业分析，杜绝三超、风险辨识不清、管控措施不充分三类作业进入计划；提前开展作业准备，拟定管控措施；现场认真执行专业安全管理表单及底线控制措施，确保作业风险可控。作业文件执行规范有序。加强‚两票‛执行、检查、分析。年内共执行电气操作票7895份，同比增加1091份，合格率为100%，同比上升了0.2个百分点。执行电气工作票3265份，合格率为99.91%，同比上升0.21个百分点。采用‚现场移动终端‛促进作业指导书的刚性执行和有效落实；编制作业指导书286本，执行作业指导书2319份，作业覆盖率100%，执行率100%。作业过程严格监督，开展493次作业现场安全监察，生产作业计划监察覆盖率达31.6%；发现违章及不安全行为258次，严肃考核违章和不符合，确保作业过程在控。作业管理机制持续改进。开展两次生产作业管理评价，针对存在问题和不足认真整改；11月评价得分为81分，实现了2011年作业管理四星目标。
（六）精打细算、强化管理，供电可靠性持续提高。进一步完善指标管理模式，落实指标管理‚先算后用‛，分层、分级管理指标。调整网络成员，加强培训，健全组织保障。统一全局单线图版本，更新线变台账，完善系统台账维护机制，基础资料管理逐步规范。修编《可靠性管理标准》、××供电局2011年安全生产工作报告
《设备停电管理办法》，以可靠性为导向统筹安排停电计划，严控重复停电和延时停送电。全年共合并、取消、后延停电计划213项，提升综合供电可靠率0.409个百分点。全力做好转供电工作。修编转供电库，结合检修及时调整运行方式，积极创造转供电条件。全年安排转供电47次，提升城市供电可靠率（RS-1）7.20个百分点。着力开展带电作业，共进行带电作业314次，减少停电时户数37671个。
（七）积极谋划、开拓创新，科技信息工作实现突破。修编《科技管理办法》，梳理界面，健全基础保障，科技项目管理愈加规范；实行科技项目储备库管理机制，项目申报质量得到提高；成立科技、信息专业工作网络，搭建定期工作平台，队伍建设基础不断夯实。清理遗留科技项目45项，完成15个项目验收。积极做好知识产权与科技成果申报，获得国家知识产权局4项专利申请受理，其中发明专利申请1项、实用新型专利申请3项，超额完成省公司下达的年度指标。
推进信息安全管理体系建设，顺利通过第一阶段外审工作，促进信息安全运行模式体系化、规范化。完成142套设备、系统的基线部署和49个信息系统的定级备案工作；开展IT资产清理,强化IT基础建设，完成了机房集中监控系统、集中备份系统、网络实时监测管控系统、准入系统等10个项目的建设和应用，提升了信息技术装备水平；推进信息 ××供电局2011年安全生产工作报告
一体化工作，6个一体化项目有序实施，成效显著。开展专项活动，信息系统数据质量和应用水平得到提高。
（八）未雨绸缪、着力提升，抗灾应急能力全面增强。开展一体化应急管理制度的宣贯培训，夯实执行基础；系统修编预案体系，满足依从性要求。推广应急指挥信息管理系统运用，促进应急管理信息化。开展34项次1643人次应急演练，强化员工应急意识，提升应急处置能力，并为评估应急预案提供支撑。成功应对各类自然灾害，顺利完成抗冰抢险任务。提前部署全年防洪防汛工作，促进防汛工作常态化。加强应急物资与装备储备。开展野外应急拉练，锻炼野外求生及应急救援、抢险技能。全面完成变电站防震加固，重要设备抗震能力显著提升。
（九）加强协调、持续改进，风险体系建设按部就班。认真整改2010年外审发现问题；结合春、秋季安全大检查开展两次内审，持续改进。制定体系绩效提升方案，定期召开体系建设推进协调会，解决重点难点问题；组织体系知识培训，分析提升空间，明确提升方向和措施。开展设备、电网、作业、火灾、交通、职业健康风险评估，完善风险数据库，加强运用。确定试点单位，探索研究模式，加强指导，同步推进各供电公司风险管理体系建设。开展2011年体系外审，取得3钻73分的成绩。
（十）有的放矢、攻坚克难，年度专项活动成效显著。××供电局2011年安全生产工作报告
‚配网管理提升年‛活动取得阶段性成果。26个‚配网管理提升年‛指标完成情况全面提升。配网网架日趋完善，红塔区10kV线路联络率由48.42%提高到66.02%，线路‚N-1‛通过率由30.52% 提高到54.37%。设备日益可靠，完成中心城区线路绝缘化改造30.195km，绝缘化率达68.55%，线路绝缘化改造189km，绝缘化率达33.08%。编制工作手册，配电业务流程日渐规范。顺利通过省公司GIS系统升级验收，信息化工作步入正轨。开展多次技能培训和考试，从业人员素质得到提升。
‚变电运行基础提升年‛活动圆满完成。开展‚两票‛审核及知识培训、考试，提升‚两票‛执行规范性。编制《变电管理所特殊操作手册》，完善《变电管理所不触及安全底线控制流程》，规范变电作业管理。编制变电运行调考题库，以考促学，促进运行人员技能水平提升。完成21座变电站二次设备清查，探索保护装置和压板操作的可视化管理方式，二次设备运维水平得到加强。10月，在××电网公司2011年变电运行技能竞赛中取得团体二等奖、个人第二名的好成绩。
‚生产班组建设‛活动有序实施。明确目标，逐级签订班组建设责任书，层层落实责任。建立捆绑考核机制，促进管理人员积极指导、检查班组，实现‚个个班组有指导‛。树立标杆班组，开展交叉对标、检查，营造你追我赶的班组 ××供电局2011年安全生产工作报告
建设氛围。建立最佳班务会模式，班务会更加精简、务实、高效。开展技能竞赛，提高班组技能、技术水平。建立班组、个人违章档案，有效管控违章。44个生产班组建立班史，团队荣誉感和凝聚力得到增强。稳步推进‚和谐温馨变电站‛建设。
一年以来，我们同舟共济，艰苦奋斗，勤勤恳恳工作，取得了来之不易的成绩。这是全局员工共同努力的结果。在这里，我谨代表局领导班子，向各级管理人员、班组长、一线员工，表示诚挚的感谢！
同时，我们必须保持清醒头脑，认真反思存在的问题和不足，指导我们下一步前进。
一是各级员工执行能力仍需提升。对规章制度的学习掌握普遍不足，知其然，不知其所以然，缺乏执行基础；履职尽责的技能不足，基本知识、基本技能掌握不充分，缺乏执行保障；各级各类任务、目标实现的指标分解不够细化和明确，执行监督检查不足，缺乏执行过程控制；基本动作不到位，任务完成时效性差、质量不高，缺乏执行效果。执行能力不足，管理落不了地，安全生产管控能力将难以适应企业发展变化带来的挑战，需要我们加倍努力、迎头赶上。
二是基础管理仍需继续加强。制度策划不足、流程运转不畅。部分管理制度缺乏周密策划，思路和途径不清晰，可操作性较差，对制度、流程的执行反馈、持续评估、修订完 ××供电局2011年安全生产工作报告
善机制未有效运转，管理基础先天不足——“凡事有章可循、有章必循”还未全面实现。各单位管理水平存在差异，部门领导重视程度不一，效能参差不齐，规范管理的经验辐射作用发挥不足。计划管理方法精益程度不足。PDCA闭环质量不高，后期对基础资料和数据、经验的收集、分析、提炼、积累不足，“三分钟迎检”还未广泛实现。
三是人才培养亟待大力推进。精英团队缺乏，管理和专业骨干群体还不够壮大，管理及专业技术水平提升支撑不充分、动力不充盈。顶尖人才缺乏，日常积累不足，独立思考和自主钻研不够，创新能力不强。人才培养、激励选拔机制还不健全，员工成长、突破、引领潮流的主观意愿和客观条件均亟待加强和完善。
四是各领域专业深度均有不足，需努力加强。一方面，专业技术部门的技术技能水平、学术理论水平、科学分析钻研能力有欠缺，生产工作中支撑电网安全稳定运行的技术力量还未完全成熟，面对难点、疑点问题时缺乏有效解决途径；另一方面，职能管理部门的点、线、面控制能力有欠缺，专业发展趋势分析、掌控不足，思路不够清晰，措施不够具体，绩效不够突出，对决策层的参谋助手作用还未充分发挥，需努力加强。
2012年安全生产形势分析
2012年是南方电网公司中长期发展战略第一阶段收官 ××供电局2011年安全生产工作报告
之年，同时也是××局巩固成果、集成提高的突破之年，全新、变革的形势对我们安全生产工作提出了新的挑战。
一是实现我局发展的阶段目标需要我们付出更多努力。经过2010年的百日提升和2011年的攻坚克难，我们用痛苦的教训和辛勤的汗水换来了安全生产管理和工作上许多行之有效的方法和宝贵经验，有了量的积累。但要实现质的转变，还需要我们付出双倍的智慧和努力，集成、巩固、提升，才能收获成果。
二是随着南方电网公司全面推进一体化、规范化管理，改革带来的冲击将对全年工作形成严峻考验。一体化制度的承接和落实，结构、流程、模式、管理关系的变化，以及越来越高的管理要求和越来越低的容错率，均需要我们更加严谨细致、兢兢业业，继续保持安全生产高压态势，时刻绷紧安全之弦，促进精益化管理水平提升，才能确保平稳过渡、快速适应新的局面，才能跻身大局、强局之列。
三是承包商安全管理、线路通道运行维护、风险体系建设与运用、农电安全生产管理水平提升等重点、难点问题日益凸显。
2012年安全生产重点工作
一、总体思路
以‚人员责任零事故‛为目标，以‚巩固提高，强化质量‛为主题，推进精益化管理转变，锻造一支能攻坚克难、××供电局2011年安全生产工作报告
协同高效的工作团队，促进组织绩效和个人成长同时提升，实现安全生产管控能力持续向好。
二、重点工作安排
（一）全面夯实基础管理，推进安全生产管理精益化转变。
以表单完善、执行为切入点，促进管理落地。结合一体化进程，做好管理策划，系统梳理、修订规章制度及部门业务手册，大力推广业务表单运用；加强规章制度的宣贯学习和考试，促进执行与依从性提升；顺畅制度执行反馈通道，持续完善和改进制度、流程、表单，促进管理落地和简洁高效。
推进综合生产计划管理向精益化迈进。加强年度计划统筹性；在计划与指标衔接、计划的协调性及刚性提升等方面实现突破；建立综合生产计划管理组织绩效指标体系并推广运用。
抓好作业管理，确保安全与质量。巩固和完善作业分析机制；做好过程管控，提升‚三措‛、‚两票‛、作业指导书现场执行与依从；抓实作业管理评价工作，持续改进作业管理机制。
深化班组建设。抓好班组长培训；以班组业务表单为载体，固化经验和方法；重点抓好标杆班组持续提升能力，加强交流，促进共同提升，缩小班组管理差距。××供电局2011年安全生产工作报告
巩固‚配网管理提升年‛、‚变电运行基础提升年‛成果，集成经验，促进固化和推广。持续规范业务流程，提高配网生产信息化应用水平；加强现场运行规程完善与执行，提升变电运行技术技能水平。
推进安全生产一体化向县供电公司延伸。以抓好试点单位承接局管理模式为切入点，做好纵向延伸与横向推广，加强检查，确保实效。总结经验，增补短板，持续提升委托运行管理水平。
（二）全员参与、系统提升，实现风险管理体系建设达4钻目标。
健全体系建设推进的组织保障，形成核心团队引领——骨干群体发力——全员广泛参与，共同推进体系建设的局面。
编制体系绩效等级提升方案，细化提升实施计划，明确系统提升途径。建立体系建设目标考核机制，落实体系建设目标责任。定期检查跟踪体系建设工作任务落实情况，确保工作进度。
加强协调，专题分析体系建设过程中的重点、难点，并制定方案解决。紧密结合体系要素要求开展工作，确保体系建设与日常管理‚一张皮‛推进。
（三）加强队伍建设，锻造能力团队。
结合员工岗位，全力抓好‚双基‛培训，着眼实战锻炼、××供电局2011年安全生产工作报告
以事带人，切实提升各级员工适岗能力，打牢人才基础。坚持工作任务‚谁布置，谁负责检查与考核‛，加强5W2H与PDCA要求，事事闭环。提倡务实管理，注重工作实效与时效，严把工作质量关，提高一次成功率，坚决反对应付交差。
加强部门内部建设，强调逐级负责、垂直管理，增进逐级监督、指导，为团队成员的成长提供助力。细致梳理管理关系，职能部门强化服务功效，基层单位抓好执行及反馈，统合综效，锻造卓越生产团队，持续提升管理效能。
（四）以设备管控为核心，锤炼高效的生产管理能力。抓好设备风险管控。提升状态评价工作的深广度，加强运用。挖掘项目管理潜力，加强过程监管，提升大修、技改管理水平。探索县供电公司I类设备大修技改项目模式。总结固化经验，持续提升缺陷分析及管控能力。
探索设备全生命周期管理。积极参与设备监造，严把设备入网关，加大对设计、选型的介入力度，抓好验收工作；落实零缺陷投产，专题研究解决已投运但未移交设备的管理真空问题；研究设备关键零部件、辅助元器件定期更换模式。
加强技术监督工作。重点实施变电遗留反措项目；推进反措专项工作向常态化转变；提升故障分析深度，落实故障原因及整改措施，做好统计分析及结果运用。
加强设备运行管理。完善设备状态巡视模式。专题研究，与政府建立联动机制，妥善解决线路通道维护问题。总结雷 ××供电局2011年安全生产工作报告
击故障分析经验，积极引进有效的防雷措施。
规范客户保供电管理。细化并明确各层级保电要求，梳理我局及客户的责任和义务，完善机制，理顺流程。
做细、做实可靠性管理。深入做好可靠性基础台账的整理和更新工作，确保基础资料真实、有效。加强可靠性系统培训。推行以可靠性为指导的状态检修。加强停电计划管理，减少重复停电。做好转供电。实现2012年城市供电可靠率≥ 99.945%，用户平均停电时间≤ 4.83小时。
（五）以风险防控为核心，确保电网安全稳定运行。抓好电网风险管理。闭环实施预控措施，防止大面积停电。强化多部门、多环节联合管控。开展反事故演练，提高电网事故应急处置能力。
加强设备停电管理和运行方式安排，做好转供，提高供电可靠性。加强新设备投运管理，研究新设备投产调度管控、下令模式，提升管控效率。
推进调度一体化管理，巩固调度规范化工作成果，持续改进、提升地县调调度业务规范化管理工作。配合做好一体化管理系统的应用以及一体化电网运行智能系统建设试点工作；开展各县区域内110kV变电站35kV、10kV出线运行调度权限调整的研究、试点工作。
（六）以落实‚三个三，两个一‛为核心，促进安全监督管理能力提升。××供电局2011年安全生产工作报告
落实网公司‚三个三，两个一‛安全监督管理思路。抓好安全风险辨识评估和预控措施的有效落实；抓好作业、设备、电网三个方面的风险闭环管控；抓好事前、事中、事后三个环节的督促、监督、检查。加强任务观察管理，严厉打击违章行为。
进一步优化安全管理秩序。全力抓好安全生产责任制落实，夯实安全管理基础；持续完善安全生产奖惩规则，充分发挥奖惩导向；狠抓安全过程管理，促进安全生产主体责任逐级落地。
着力提升事故事件管理水平。加强新事故调规宣贯培训，完善管理表单，抓好执行；开展事故事件调查员培训及认证；严格监督事故事件整改，强化统计与分析，提升管理效能。
专题研究承包商安全管理，梳理界面，明确责任、细化规则、优化流程，着力增补安全管理短板。
（七）以规范化、实用化为核心，持续提升应急处置能力。
落实一体化要求，做好应急预案体系的修编完善。加强应急培训及演练，促进全员应急能力提升。加强应急平台管理，做好应急指挥信息管理系统的推广运用，开展应急指挥中心硬件设施更新、维护工作。总结防冰、防汛、地震、山火等应急工作经验，形成处置原则。加强现场处置方案实用 ××供电局2011年安全生产工作报告
化研究，提升操作性。抓好应急物资、应急联动、应急队伍建设等基础管理工作的监督检查，促进应急管理工作常态化开展。
（八）以巩固基础，强化牵引力为核心，推进科技信息管理工作。
做好科技项目申报和建设过程管理，畅通知识产权申报流程及渠道，争取多出成果。探索科技项目移交管理思路，提高科技成果应用管理水平。坚持‚以项目建设促队伍提升‛的思路，努力为科技队伍搭建展示平台，促进项目二次开发，提升科技队伍技能水平。推进信息安全管理体系建设，提升信息安全管理水平。依托ITSM平台，促进信息系统运维规范化、精细化。做好一体化信息系统的建设与深化应用。理顺县公司信息化管理机制，加强监督指导，促进县公司信息化基础管理水平提升。
同志们！2010年是打基础的一年，我们通过百日提升专项活动扭转了安全生产被动局面；2011年是承前启后、攻坚克难的一年，我们通过辛勤付出，促进安全生产工作逐步规范、平稳有序。今天，让我们坚定信念、齐心协力、不骄不躁、稳扎稳打，共同努力工作，争取顺利完成2012年度各项生产工作任务和目标，促进安全生产管理水平再上台阶。
第2篇：国家电网公司安全生产工作规定
国家电网公司安全生产工作规定
国家电网总［2003］407号文件于2003年10月8日印发 第一章 总 则
第1条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全稳定运行和可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制定本规定。第2条 本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业的特点和国家电网公司系统（以下简称公司系统）的组织形式制定，用于规定国家电网公司系统安全工作的基本要求和管理关系。第3条 本规定所称公司系统是指与国家电网公司有资产关系和管理关系的单位组合。资产关系包括全资、控股关系；管理关系包括直属、代管关系。第4条 公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。
第5条 公司系统各级组织在各自主管的工作范围内，按统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。
第6条 公司系统各企业应依据国家、行业及国家电网公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第7条 公司系统各企业要贯彻“谁主管、谁负责”的原则。并坚持“管生产必须管安全”，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
第8条 本规定适用于公司系统的生产性企业和单位以及管理生产性企业的国电分公司、区域电网公司、集团公司、省（含自治区、直辖市，下同）电力公司、水电施工企业，其他企业参照执行。生产性企业和单位指以从事输变电、供电、发电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括多种经营企业）和单位。
第二章 目 标
第9条 公司系统安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的6种事故： 1.人身死亡； 2.大面积停电； 3.大电网瓦解； 4.主设备严重损坏； 5.电厂垮坝； 6.重大火灾。
第10条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司安全生产目标： 1.不发生人身死亡事故；
2.不发生特大电网、设备事故；
3.不发生有人员责任的重大电网、设备事故； 4.不发生重大火灾事故；
5.不发生重大施工机械设备损坏事故。第11条 水电施工企业安全生产目标： 1.不发生重大死亡事故；
2.不发生重大施工机械设备损坏事故； 3.不发生重大质量事故；
第12条 输变电、供电、发电、集中检修和施工企业安全生产目标： 1.不发生人身死亡事故； 2.不发生重大电网事故； 3.不发生重大设备事故； 4.满足百日安全个数。
第13条 输变电、供电、发电企业年度内实现的百日安全记录个数： 1000MW及以上容量的火电厂1个，其他容量的火电厂2个； 500MW及以上容量的水电厂2个，其他容量的水电厂3个；
35kV及以上电压等级的主变压器容量2000MW及以上的供电企业1个，2000～1000MVA的供电企业2个，1000MVA及以下供电企业3个；35kV及以上电压等级的输电线路长度1000km及以上的输变电企业1个，1000～500km的输变电企业2个，500km及以下的输变电企业3个。
第14条 网省公司调度部门安全生产目标： 1.不发生人身轻伤及以上事故； 2.不发生一类障碍及以上事故。
第15条 输变电、供电、发电、集中检修和施工企业，实行安全生产目标三级控制： 1.企业控制重伤和事故；
2.车间（含工区、工地，下同）控制轻伤和障碍； 3.班组控制未遂和异常。
第16条 公司系统各企业及所属的车间、班组应根据本企业实际情况确定各自的安全生产目标，但不能低于本规定的要求。
第三章 责 任 制
第17条 公司系统各级行政正职是安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
第18条 各级行政正职安全生产工作的基本职责：
1.负责建立健全并落实本企业各级领导、各职能部门的安全生产责任制； 2.亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；
3.及时了解安全生产情况，定期听取安全监督部门的汇报，按本规定第57条定期主持安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题；
4.保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督履行职责； 5.保证安全生产所需资金的投入，尤其保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和使用； 6.组织制定本单位安全生产规章制度；
7.组织制定并实施本单位的安全生产事故应急处理预案； 8.及时、如实报告安全生产事故；
9.其他有关安全管理规定中所明确的职责。
第19条 各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责；总工程师对本企业的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。
第20条 各部门、各岗位应有明确的安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。
第21条 公司系统内母公司对子公司实行安全生产责任追究制度，包括对经营者进行责任追究。
在公司系统内部考核上，母公司为子公司承担连带责任。第22条 公司系统内各子公司的安全管理工作向母公司负责，母公司通过董事会或执行董事贯彻国家电网公司的各项安全工作规定。
第四章 安 全 监 督
第23条 公司系统实行内部安全监督制度，母公司对子公司、上级对下级进行安全监督。母公司的分公司在授权范围内对子公司行使安全监督职能。第24条 安全监督机构行使安全监督职能。各级安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导，机构的资质及人员的资格接受上级安全监督机构的审查。
第25条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业及输变电、供电、发电和施工企业必须设立二级独立的安全监督机构。其他与电力生产有关的企业、部门及多种经营企业安全机构的设置要求由国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司自定。不设独立安全监督机构的，必须设专职安全员。
第26条 输变电、供电、发电和施工企业的主要生产性车间设专职安全员，其他车间和班组设兼职安全员。企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员组成三级安全网。
第27条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业安全监督机构由公司行政正职或行政正职委托的行政副职主管；输变电、供电、发电和施工企业应由行政正职主管。
第28条 安全监督机构的人员配置及装备应满足全员、全面、全过程安全监督工作的实际需要。安全监督人员应认真履行监督职责。
第五章 规 程 制 度
第29条 公司系统各企业对国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施等必须严格贯彻执行。各企业在贯彻中可以结合实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。
第30条 公司系统各有关企业应建立健全保障安全生产的各项规程制度：
1.根据上级颁发的标准、规程、制度、技术原则、反事故技术措施和设备厂商的说明书，编制企业各类设备的现场运行规程、制度，经总工程师批准后执行。
2.根据上级颁发的检修规程、制度、技术原则，制订本企业的检修管理制度；根据典型技术规程和设备制造说明，编制主、辅设备的检修工艺规程和质量标准，经总工程师批准后执行。3.根据国务院颁发的《电网调度管理条例》和国家颁发的有关规定以及上级的调度规程，编制本系统的调度规程，经总工程师批准后执行。
4.根据上级颁发的施工管理规定，编制工程项目的施工组织设计和安全施工措施，按规定审批后执行。
第31条 公司系统各有关企业应及时修订、复查现场规程、制度：
1.当上级颁发新的规程和反事故技术措施、设备系统变动、本企业事故防范措施需要时，应及时对现场规程进行补充或对有关条文进行修订，书面通知有关人员。
2.每年应对现场规程进行一次复查、修订，并书面通知有关人员；不需修订的，也应出具经复查人、审核人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，并通知有关人员。3.现场规程宜每3～5年进行一次全面修订、审定并印发。现场规程的补充或修订，应严格履行审批程序。
第32条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司应定期公布现行有效的规程制度清单；输变电、供电、发电企业每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度。
第33条 输变电、供电、发电企业及在输变电、供电、发电企业内工作的其他组织、个人必须按规定严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）和设备缺陷管理等制度；施工作业严格执行安全施工作业票和安全交底制度。第34条 公司系统各单位必须严格执行各项技术监督规程、标准，充分发挥技术监督专责人的技术管理作用，保证设备健康水平和电网安全可靠运行。
第六章 反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划
第35条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司及输变电、供电、发电企业每年应编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。电力施工企业应编制年度安全技术措施计划及项目安全施工措施。
第36条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司及输变电、供电、发电企业年度反事故措施计划应由分管生产的领导组织，以生产技术部门为主，各有关部门参加制订；安全技术劳动保护措施计划应由分管安全工作的领导组织，以安监或劳动人事部门为主，各有关部门参加制订。
第37条 反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策进行编制。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。
第38条 安全技术劳动保护措施计划、安全技术措施计划应根据国家、行业、国家电网公司颁发的标准，从改善作业环境和劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病、加强安全监督管理等方面进行编制；项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。
第39条 安全性评价结果应作为制订反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的重要依据。防汛、抗震、防台风等应急处理预案所需项目，可作为制订和修订反事故措施计划的依据。
第40条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司及输变电、供电、发电企业主管部门应优先安排反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划所需资金。安全技术劳动保护措施计划所需资金每年从更新改造费用或其他生产费用中提取。电力施工企业及有关部门应根据国家、行业、国家电网公司的有关规定，优先安排安全措施计划所需费用。第41条 安全监督部门负责监督反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的实施，对存在的问题应及时向主管领导汇报。
第42条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司及输变电、供电、发电企业主管领导和车间负责人应定期检查反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的实施情况，并保证反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的落实。
第七章 教 育 培 训
第43条 新放厂（局、公司）的生产人员（含实习、代培人员），必须经厂（局、公司）、车间和班组三级安全教育，经《电业安全工作规程》考试合格后方可进入生产现场工作。第44条 新上岗生产人员必须经过下列培训，并经考试合格后上岗： 1.运行、调度人员（含技术人员），必须经过现场规程制度的学习、现场见习和跟班实习，200MW及以上机组和220kV变电所的主要岗位运行人员，应经仿真机培训； 2.检修、试验人员（含技术人员），必须经过检修、试验规程的学习和跟班实习； 3.特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。第45条 在岗生产人员的培训：
1.在岗生产人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动；
2.离开运行岗位3个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经《电业安全工作规程》考试合格后，方可再上岗工作；
3.生产人员调换岗位、所操作设备或技术条件发生变化，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练，经考试合格后，方可上岗；
4.200MW及以上机组主要岗位运行人员、地区（市）及以上供电企业调度部门的调度人员和220kV及以上变电所的值班人员，应定期进行仿真系统的培训；
5.所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救方法，所有职工必须掌握消防器材的使用方法。第46条 新任命的生产领导人员，应经有关安全生产的方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习，由上级管理部门安排或组织考试。各级领导人员参加的生产培训，应有安全方面的课程内容。
第47条 安全生产法规、规程制度的定期考试：
1.国家电网公司对国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司总经理、副总经理、正副总工程师、安全监督部门负责人一般每3年进行一次有关安全生产法规的考试；
2.国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司对本企业生产、建设、调度等部门的负责人和专业技术人员，对所属生产性企业的正副职领导、正副总工程师、安监部门负责人，一般每2年进行一次有关安全生产法规和规程制度的考试；
3.生产性企业对车间负责人、生产科室负责人及专业技术人员，每年进行一次有关安全生产规程制度的考试；
4.生产性企业对车间的运行、检修、试验人员以及特种作业人员，每年进行安全生产规程制度的考试。
第48条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司及所属生产性企业应根据情况对生产人员的安全考试进行抽考，如抽考成绩与定期考试成绩差距较大，应重新进行考试，并通报批评。
第49条 生产性企业每年应对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行培训，经考试合格后，书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人的人员名单。第50条 生产性企业应将安全生产规程制度的考试成绩记入个人教育培训档案，考试不及格的应限期补考，合格后方可上岗。第51条 结违反规程制度造成事故、一类障碍和严重未遂事故的责任者，除按有关规定处理外，还应责成其学习有关规程制度，并经考试合格后，方可重新上岗。第52条 生产性企业应将企业内部及外部的典型事故案例编成教材，及时对有关人员进行教育。
第53条 生产性企业可运用安全录像、幻灯、电视、计算机多媒体、广播、板报、实物、图片展览，以及安全知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的培训教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。生产性企业应设置安全教育室，用音像、实物等对职工进行安全教育。
第54条 公司系统职业培训应设安全技术专业课程。
第八章 例 行 工 作
第55条 班前会和班后会。班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。第56条 安全日活动。班（组）每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。
第57条 安全分析会。国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司应每季进行一次安全分析会；输变电、供电、发电及施工企业应每月进行一次安全分析会，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。会议由安全第一责任人主持，安委会成员和有关部门负责人参加。
第58条 安全监督及安全网例会。国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司应每半年召开一次安全监督例会，由公司安监部门负责人主持，输变电、供电、发电及施工企业安监负责人参加；输变电、供电、发电及施工企业应每月召开一次安全网例会，由企业安监部门负责人主持，安全网有关成员参加。第59条 安全检查。输变电、供电、发电及施工企业应根据情况进行定期和不定期安全检查。春季或秋季安全检查应结合季节特点和事故规律每年至少进行一次。安全检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，经主管领导审批后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，对查出的问题要制订整改计划并监督落实。安全检查应逐步结合安全性评价进行。
第60条 安全性评价。企业应结合生产管理范围和安全工作需要组织开展各种层次的安全性评价。安全性评价工作应实行闭环动态管理。企业应结合安全生产实际和安全性评价内容，以2～3年为一周期，按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进，即按照评价标准开展自评价或专家评价，对评价过程中发现的问题进行原因分析，根据危害程度对存在问题进行评估和分类，按照评估结论对存在问题制订并落实整改措施。
第61条 安全简报。公司系统各有关单位应定期或不定期编写安全简报、通报、快报，综合安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。安全简报至少每月一期。
第62条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司及生产性企业应结合实际综合应用“安全性评价”、“危险点分析”、“标准化作业”等方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。
第九章 电力生产安全事故的应急处理与调查
第63条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业及输变电、供电、发电、调度、集中检修和施工企业应制订本企业的电力生产安全事故应急处理预案，并建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的电力生产安全事故应急处理体系。第64条 电力生产安全事故应急处理预案的制定应遵守“统一领导、分工协作、反应及时、措施果断、依靠科学”的原则。
第65条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业及输变电、供电、发电、集中检修和施工企业应常设电力生产安全事故应急处理指挥部，总指挥由本单位第一行政正职担任，副总指挥及成员由本企业的其他领导和相关职能部门负责人担任。指挥部成员名单及常用通信联系方式报上级应急处理指挥部备案。各企业的电力生产安全事故应急处理指挥部接受地方人民政府及上一级应急处理指挥部的领导。第66条 电力生产安全事故应急处理指挥部职责：
1.贯彻落实国家及公司有关生产安全事故应急救援与处理的法规、规定；
2.组织制订本企业的电力生产安全事故应急处理预案并定期对其进行评估和修改； 3.发布本企业电力生产安全事故应急处理预案启动命令； 4.指挥协调本企业电力生产安全事故应急处理预案的实施；
5.报道、通报和发布本企业电力生产安全事故救援和处理的进展情况。第67条 电力生产安全事故应急处理预案应包括下述内容： 1.应急处理预案的制定机构；
2.应急处理预案的日常协调和指挥机构； 3.相关部门在应急处理中的职责和分工； 4.危险目标的确定和潜在危险性评估； 5.应急处理组织状况和人员、装备情况； 6.应急处理组织的训练和演习；
7.特大生产安全事故的紧急处置措施、人员疏散措施、工程抢险措施、现场医疗措施； 8.特大生产安全事故的社会支持和援助； 9.特大生产安全事故应急救援的经费保障； 10 应急处理预案的其他内容。
第68条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业下列事故应制订和启动应急处理预案： 1.重大人员伤亡； 2.电网大面积停电； 3.电力设备大范围受损； 4.重要变电所、发电厂全停； 5.重要用户停电； 6.水电厂大坝垮塌；
7.对电网安全稳定有严重危害或对社会有严重影响的设备事故或停电事故。除上述以外的其他事故的应急救援与处理预案由各网省公司及各级电网调度机构、输变电、供电、发电、集中检修、施工企业按照有关要求制订。
第69条 输变电、供电、发电、调度、集中检修、施工企业应急处理预案的制订和启动按照国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司要求以及根据本企业的实际情况制订。第70条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业及输变电、供电、发电、调度、集中检修和施工企业发生应启动电力生产安全应急处理预案的事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定和公司系统有关规程规定如实报告，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
第71条 事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。事故调查和处理的具体办法按照国家和公司系统的有关规定执行。
第十章 电网企业与发电企业
第72条 电网企业应根据并网发电企业资产或管理关系的变化及时调整并明确对发电企业安全管理和安全监督的内容和范围。第73条 电网企业对直属发电企业实行安全管理和安全监督，对直属发电企业的人身、设备安全承担直接管理责任。
第74条 电网企业对全资或控股、具有独立法人资格的发电企业进行安全管理和安全监督；对发电企业安全工作业绩进行考核；通过董事会或执行董事对经营者安全工作业绩进行考核。安全管理工作的要求和考核标准应与直属发电企业同等对待。
第75条 电网企业对受委托代管的发电企业应在代管协议中明确安全管理和安全监督的内容、范围、方式以及双方承担的责任，依据代管协议对发电企业行使安全管理职责。代管协议中未作明确的，公司系统内部考核与直属发电企业同等对待。
第76条 电网企业对并网运行的公司系统外（无资产和代管关系，或参股但不控股）发电企业，在并网协议中应至少明确以下内容：
1.对保证电网安全稳定、电能质量方面双方应承担的责任； 2.为保证电网安全稳定、电能质量运行所必须满足的技术条件； 3.对保证电网安全稳定、电能质量
4.并网电厂应定期开展并网安全性评价工作，达到所在电网规定的并网必备条件和评分标准要求；
5.并网电厂应参加电网企业为保证电网安全稳定、电能质量为目的组织的联合反事故演习； 6.发生影响到对方的电网、设备安全稳定运行、电能质量的事故，应为对方提供有关事故调查所需数据资料以及事故时的运行状态；
7.电网企业对发电企业以保证电网安全稳定、电能质量为目的的安全监督内容。第77条 电网企业对并网运行的公司系统外发电企业，可邀请其参加与电网安全稳定相关的专业会议、交流管理经验、通报有关信息，并告知国家电网公司有关安全生产的规章制度。第78条 电网企业对并网运行的公司系统外发电企业，应积极创造条件为其提供有关电网安全运行的重大技术问题和反事故措施所必要的咨询和帮助。
第十一章 电网企业与县级供电企业
第79条 电网企业应根据县级供电企业资产和管理关系的变化，对纳入到公司系统内的县级供电企业及时调整并明确安全管理和安全监督的内容和范围。
第80条 电网企业应对直管的县级供电企业实行安全管理和安全监督。
电网企业通过地区（市）电网企业对直管县级供电企业进行管理的，由地区（市）电网企业对直管县级供电企业的人身、电网、设备安全承担直接管理责任。
第81条 电网企业应对全资或控股的县级供电企业进行安全管理安全监督；对县级供电企业安全工作业绩进行考核；通过董事会或执行董事对经营者安全工作业绩进行考核。安全管理的工作要求和考核标准应与地区（市）电网企业下属单位同等对待。
第82条 电网企业对委托代管的县级供电企业, 应在代管协议中明确安全管理和安全监督的内容、范围、方式以及双方承担的责任,依据代管协议对献计供电企业行使安全管理职责.。代管协议中未作明确的，公司系统内部考核与直属县级供电企业同等对待。第83条 新纳入到公司系统的县级供电企业发生的电业生产事故，符合下列条件之一的，电网企业可以不对地区（市）电网企业进行考核，但必须按照生产事故统计报告程序由地区（市）电力公司上报：
1.改制为直管的县级供电企业，自移交协议签订之日起2年内；
2.改制为全资子公司的县级供电企业，自《企业法人营业执照》签发之日起2年内；
3.改制为国家电网公司系统控股的县级供电企业，自第一次董事会召开之日起2年内；改制后1年内未召开董事会的，自《企业法人营业执照》签发之日起2年内。第84条 电网企业队无资产和代管关系，或参股但不控股的县级供电企业，有关地区（市）电网企业可通过组织交流、提供咨询、介绍经验等方式，共同提高电网安全管理水平。第85条公司内的县级供电企业发生事故的，由地区（市）电网企业依据国家电网公司有关规定逐级上报，电网企业对地区（市）电网企业进行考核，地区（市）电网企业对县级供电企业进行考核。
第十二章 建 设 项 目
第86条 公司系统投资和控股的建设或技改项目，实行建设项目法人和施工总承包商，设计、监理承包商，施工承包商共同管理施工现场安全工作的原则，并各自承担相应的职责和工作范围内的安全工作责任。
第87条 项目法人对工程建设过程中的安全工作负有全面的监督、管理责任。应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施；明确必须遵守的安全法规；依托项目安全委员会，建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。
第88条 公司系统投资和控股的建设项目同时满足以下条件的，必须成立建设项目安全委员会；
1． 同时有两个及以上施工企业在建设工地施工；
2． 建设工地施工人员总数（包括临时工）超过100人； 3． 项目工期超过180天。
第89条 建设项目安全委员会由项目法人单位行政正职担任委员会主任，副主任又总承包商法定代表人和任何总监理师担任，委员会其他成员有项目法人有关负责人和第一承建方或与总承包商构成发包关系的分承包商法人代表授权的人员参加。委员会成员单位发生变化的，要在7天内根据变化情况相应调整委员会成员。第90条 建设项目安全委员会的基本任务：
1． 通过并发布建设工地各施工企业必须遵守的、统一的安全工作规定： 2． 决定工程中重大安全问题的解决办法； 3． 协调施工企业之间涉及安全问题的关系； 4． 聘任安全监督人员。
安全委员会不替代施工企业的内部安全管理工作。
第91条安全权委员会必须在建设项目开工前成立并召开第一次会议，以后至少每季度召开一次会议。会议决议和内容应以书面形式向总承包商，设计、监理承包商、施工承包商通告。第92条 安全委员会采取重大决议表决形式。对提交讨论的重大决议，如委员会所有施工企业代表均不同意或弃权，决议无效。有关条款未经修正不再次表决。第93条 安全委员会下设安全监督机构，安全监督人员由安全委员会招聘。安监人员可以向社会招聘，但不得聘任本工程施工企业的在职人员。安全监督人员的人数根据工程施工人数确定，不少于2人。
第94条 安全监督机构向安全委员会负责并由安全委员会授权。其主要职责： 1． 监督检查各承包商执行安全委员会决议的情况；
2． 对工程中的重大安全问题提出处理意见交安全委员会决定； 3． 负责建设项目有关安全方面的审查工作；
4． 负责建设项目有关安全标志、设施及安全防护用品、用具的计划、购置工作； 5． 完成安全委员会交办的其他任务。
第95条 委员会安全监督机构应建立与各施工企业安全监督机构（或安全管理机构）的联系制度，协调与安全建立工程师之间工作的配合，共同保证安全委员会各项决议的落实。第96条 安全委员会的活动费用、安全监督人员的聘用费用由项目法人单位承担。第97条 安全委员会应建立工程施工过程中的事故报告制度，随时掌握项目施工过程中的人身伤亡事故情况，并按照有关规定有项目法人单位逐级向国家电网公司报告。
第98条 公司系统施工企业在工程中的重伤、死亡事故的统计、考核出按照归属关系上报、考核外，还应报告本工程的安全委员会；安全委员会对施工企业的考核办法有委员会决议确定。
第99条 国家电网公司和有关国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司对项目法人执行本章规定的情况进行监督、检查与考核。
第100条 公司系统各单位作为项目法人，与施工总承包商，设计、监理承包商签订合同时，应将本章有关条款作为合同内容明确。
第十三章 承、发包工程和临时工
条101条 生产性企业应建立承、发包工程和临时工管理制度，规范承、发包合同和用工合同的形势和内容，应履行的审批程序和各有关方面应承担的责任。
条102条 生产性企业对外承、发包工程项目必须应承担的安全责任，并有本单位的安全监督部门审查。
第103条 生产性企业在工程项目发包前必须对承包方以下资质条件进行审查：
1、有关部门合法的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近3年安全施工纪录；
2、施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。
3、满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具。
4、具有两极机构的承包方是否设有专职安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全员，30人以下的是否设有兼职安全员。第104条 发包方应承担以下安全责任：
1． 对承包方的资质进行审查，确定起符合本规定第103条所列条件；
2． 开工全队承包方负责人和工程技术人员、案件人员进行应有发包方进行的全面的安全技术交底，并应有完整的记录或资料。
3． 在有危险性的电力生产区域内作业，如有可能应电力设施引发火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害和电网事故、设备事故的场所作业，发包方应事先进行安全技术交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相关的安全措施；
4． 合同中规定有发包方承担的有关安全、劳动保护等其他事宜。
第105条 工程开工前，发包方可以预留一定比例的施工管理费作为安全施工保证金。在发生人身伤亡或重伤事故时，有发包方根据工程规模和工期确定安全施工保证金的扣除比例。第106条 承包方施工人员在电力生产区域内违反有关安全生产规程制度是，发包方安全监督部门应予制止，直至停止承包方的工作。
第107条 因承包方责任造成的发包方设备、电网事故、有发包方负责调查、统计上报，无论任何原因均对发包方进行考核。发包方根据合同对承包方进行处罚。
第108条 因承包方主要负责造成的承包方人身事故，不对发包方进行考核，但发包防与承包方有资产关系或有管理关系者除外。
第109条 因发包方负主要责任造成的承包方人身事故，不对承包方进行考核，但发包方与承包方有资产关系或有管理关系者除外。第110条 生产性企业的车间（工地、工区）、班组禁止作为工程的发包方向外承、发包工程项目。
第111条 临时工上岗前，必须经过安全生产知识和安全生产规程的培训，考试合格后，持证或佩带标志上岗。
第112条 临时工分散到车间、班组参加电力生产工作时，由所在的车间、班组负责人领导。第113条 临时工从事有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并做好安全措施。临时工进入高压带电场所作业时，还必须在工作现场设立围栏和明显的警告标志。开工前监护人应将带电区域和部位、警告标志的含义向临时工交待清楚并要求临时工复述，复述正确方可开工。禁止在没有监护的条件下指派临时工单独从事有危险的工作。
第114条 临时工的安全管理、事故统计、考核与固定职工同等对待。临时工从事生产工作所需的安全防护用品的发放应与固定职工相同。
第十四章 考 核 与 奖 惩
第115条 公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度的单位和个人，应予以处罚。对造成后果的单位和个人，应予以从严处罚。
第116条 安全工作的奖惩实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
第117条 国家电网公司每年对上一年度实现安全生产目标的国电公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业以技术变电、供电、发电、调度、施工企业和对安全工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。
第118条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司、水电施工企业至少每年一次以适当的形式表彰、奖励对安全工作做出突出贡献的集体和个人。
第119条 输变电、供电、发电、集中检修和施工企业至少每年一次以适当的形式表彰、奖励对安全工作做出突出贡献的集体和个人。第120条 国家电网公司对公司系统内企业、单位、个人的安全生产奖励具体办法另行规定。
第十五章 附 则
第121条 国电分公司、区域电网公司、集团公司、省电力公司可按本规定，结合各自具体情况制定实施细则。
第122条 本规定用于调整公司系统内部安全管理关系和规范安全工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。
第123条 本规定解释权属国家电网公司。
第3篇：公司车辆安全工作总结
公司车辆安全工作总结
篇1：
一、领导重视支持。
某经理室高度重视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。分管领导定期参加车管月度会议，详细了解车管具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
二、管理制度健全。
目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆，在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”，确保“四良”，“两洁”；在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到“三严格”：一是严格遵照执行《道路交通安家园XX.全法》，二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶；三是严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有
效证件；驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶；驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先。
三、主管部门尽责。
车管室作为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆安全管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》，把车辆安全管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治，竭力消除各种导致车辆安全隐患，做到防范于未然。
四、技术保障到位。
东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车辆管理员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定期组织进行车辆驾驶技
术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来，我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享，分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。
五、存在的主要问题
车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。东莞某现有车辆44辆，其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆，面包车6辆、农夫人货车1辆、17座全顺客车2辆、30座丰田中巴4辆、大巴1辆，拯救车13辆，吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，部分分布在三个生活区，可谓点多面广，管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素容易使司机的思想情绪产生波动，如何做好司机的思想教育工作，让驾驶员们真正树立安全行车意识，自觉遵守安全管理规定并努力
提高驾驶技术，专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶，做到行万里车，保万里平安，这是目前车辆管理中需要进一步改进的问题。
篇2：
根据信达公司20XX年安全工作部署，我单位领导非常重视按照年初签订的要求认真落实各项安全责任，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心
组织牢固树立，安全第一预防为主的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理制度，切实保障生产安全无事故，维护企业正常生产经营，为企业生产经营的稳定和发展创造了良好的环 境。现将20XX年安全总结如下：
一、领导重视，措施有利
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作例入重要议事日程，廉瑞新 夏志洪直接抓，副厂长李卫东具体抓，制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理落实各项安全生产规章制度，安全监督管理的重点是生产过程中设备和人生事故，防火、防盗，交通事故等项目。监管的重点是设备和人身安全，特别是加大对砖窑生产监督检查的力度截止安全事故的发生，防止了事故的发生。
二、保证制度 措施到位
1、建立健全安全保卫工作领导责任制和责任追究制，由主管安全的领导负责将安全保卫工作列入各班组目标考核内容，并进行严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接领导的责任。
2、层层签订安全责任书明确各自职责，明确各岗位应做的工作和应负的责任，实行一票否决制度，贯彻谁主管谁负责的原则，做好了职责明确职责到人。
3、建立企业安全意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案，做到了防患以未来。
三、加强领导，开展教育，促进自护
1、按照责任书的各项内容认真开展工作，我单位领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办理工会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划，同部署，同监督，同落实，同检查，使安全管理的各项措施落实到实处。
2、要确保安全，根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救能力，抓好安全教育是企业安全工作的基础，我们以安全教育为重点经常深入到生产一线对广大员工开展安全教育，特别是抓好装窑、烧窑，出窑的安全生产工作。降低了事故率的发生，取得了良好的效果。
3、每月进行定期不定时的安全自检，发现问题及时进行现场整改把事故隐患消除在萌芽状态，保证了企业安全生产工作的顺利进行。
4、加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规，交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，驾驶员严禁酒后驾车，疲劳驾车，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展确保了全年无交通安全事故的发生。
四、存在的问题和下一步打算
我单位是一个特别的行业，厂房四周无院墙，人员流动性大，大部分员工都是从外地招聘，人员素质比较低，接受新事故能力差，存在安全保卫隐患问题。
今后我们进一步加强安全保卫工作，不断规范和完善各项安全制度，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，为确保在新的一年里安全无事故生产经营再创新高而努力奋斗。
李卫东
20XX年x月x日
第4篇：电网公司办公室安全工作总结
----2019电网公司办公室安全工作总结
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一、年安全生产指标完成情况：
1、未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍 3 次;农配事故 18次。全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554 天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成;故障为b相，测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24 220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑--------料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍：a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。
二、年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《xx年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。
公司工会、安监部在4月15日联合举办了 “我为--------安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。
并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和xx年工作会议精神，全面总结xx年工作，研究确定了公司xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司xx年安全工作总结、xx年安全工作意见，认真学习省公司xx年事故快报第一、二期及xx年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一--------反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了xx年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了xx年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。
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