汽修厂安全生产工作总结(精选7篇)_汽修厂安全生产总结

安全生产总结 时间:2022-02-16 07:24:56 收藏本文下载本文
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第1篇:汽修厂安全生产总结

汽修厂安全生产总结

通江县万顺汽修厂

安全生产工作汇报材料

今年来,我厂安全生产工作始终坚持以“安全第一、预防为主”为方针,以防火、防盗为重点,以落实企业安全生产主体责任为主线,以提高安全意识和业务技能为手段,以开展“四大行动”为保障,把住作业现场管理重点环节,不断强化安全管理,落实生产责任,现实了汽修厂安全生产秩序井然,未发生大小安全事故,落实企业安全生产主体责工作达到A级。

一、安全管理主要措施:

(一)落实生产责任

围绕我厂安全生产的宗旨、任务和目标,结合各岗位的实际情况,与主管安全生产的管理人员和修理工签订了安全生产责任书,实行了安全风险抵押金管理。

(二)严抓生产作业现场管理,排查安全隐患。

安全管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解,排查有可能发生的各种安全隐患,使生产工作达到真正的安全目的。

(三)按期召开每月2次的安全例会和季度培训会

会议的主要内容包括:一是传达上级安全主管部门的指示精神,总结安全经验,通报安全生产情况,找出差距,对下阶段工作任务作出具体安排。二是强化安全意识,增强法制观念,提高业务技能。三是相互切磋技术,交流经验,规范岗位安全操作规程。四是开展消防、应急预防等安全突发事件的演练。

(四)严格厂长带班制度

在修理厂生产工作期间,修理厂实行厂长现场带班制度,随时掌握现场秩序和安全情况,对发现的问题就地解决。

(五)严格值班制度

修理厂实行按各维修班组轮流值班的管理办法,节假日期间增加人员值班守护,不准脱岗离岗。若经发现,按制度进行了严肃处理。

(六)严格安全检查和抽查制度

修理厂实行不定期的对各维修班组进行交叉检查,基本上保证天天有检查,时时有抽查。以这种检查抽查机制,把安全事故消除在萌芽状态。

二、落实企业安全生产主体责任开展情况

修理厂落实安全员专门抓此项工作,在全厂范围内大力营造了落实企业安全生产主体责任的浓厚氛围。按规定提取安全专项经费5万元,新建立了7项安全基本制度和2项基本台帐,细抓了各环节的安全管理,并将各项管理内容汇编成制度。并按照“五定责任制”(整改项目、整改措施、资金投入、整改时限、整改责任人),结合修理厂实际情况,进行了认真的整治落实。

三、认真开展安全生产百日督查整改专项行动

为进一步强化落实企业安全生产主体责任,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,有效遏制重特大事故发生,修理厂结合生产实际,拟定了安全生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长,各维修班组长为成员的安全生产百日大督查活动领导小组;拟定了10项具体排查内容;思想汇报专题设置了《安全生产百日

督查整改专项行动记录表》分发到作业班组,要求认真组织检查,填写好记录表册,此项工作当前正在有序开展。

四、存在的主要问题

1、由于前期生产厂房的设计问题,导致汽车维修与钣金在同一个厂区工作,虽有分区作业,但是存在安全隐患。

2、因修理厂地处郊区,时常面临停电,导致各种设施、设备存在安全生产问题。

对以上两项安全隐患,我厂一定提前做好防备工作,进一步加强管理,力求让安全生产工作名副其实。

通江县万顺汽修厂

二○一五年1月十五日

篇2:汽车维修厂安全工作总结

XXXX汽车维修中心

二〇一一年度安全生产工作总结报告

XX市交通局维修行业管理办公室:

XXXX汽车维修中心自今年五月份成立以来,就安全生产做了一系列的工作,全年安全生产工作顺利进行,具体实施方案如下:

一、设置安全生产领导机构

成立安全生产工作小组,由厂长任小组长,带头做好安全生产的各项工作。

二、安全责任落实到人

从厂长到每一位员工,都有

明确的安全生产工作职责,把安全生产工作责任落实到每一位员工。

三、加大安全生产投入

投入专项资金,用于购置安全生产各种设施设备。按照消防要求配备了消防设施;维修车间电路设计及安装均符合标准。

四、完善应急管理措施

对突发事故的紧急处理程序进行了完善,制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等安全事故的应急预案。

五、加强安全生产宣传培训

做到开会必须讲安全,每月必开安全会,树立“安全

第一、预防为主、综合治理”的思想,对员工进行安全意识教育,使安全生产警钟长鸣。

六、安全隐患随时排查治理

在生产活动过程中,对有安全隐患的地方及时发现,并且正确处理整改,做到防范于未然。

从以上方案实施以来,本维修中心未发生过任何安全责任事故,总体安全生产情况保持良好。但也存在不足之处,如安全责任制的落实情况还需加强,员工的安全责任感有待提高。

XXXX汽车维修中心 二〇一一年十二月十四日

篇3:汽修厂20XX年安全生产月总结

古蔺县古蔺镇大石坝汽车维修厂

20XX年安全生产月总结

以“科学发展、安全发展”为主题的为第十一个全国“安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动,强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能,为深化“安全生产年”活动打下了扎实的基础,现将我局“安全生产月”活动开展情况总结如下:

一、领导高度重视,活动部署迅速。

我厂成立了以厂长为组长、班(组长)长为副组长的“安全生产月”活动领导小组,下设“安全生产月”活动办公室,具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案,深入动员部署,在我厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

二、形式多样,成效明显

在“安全生产月”组织实施阶段,我厂组织了形式多样的安全生产活动,并取得明显的成效。

一是突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动氛围。主要是在厂区车间悬挂横幅、张贴标语和宣传画,期间,总计悬挂横幅6条。

二是组织全厂员工集中观看了《人命关天》、《生命监管》事故警示教育片和《以人为本、安全第一—中国启动实施安全发展战略》主题宣传片,观片过后及时组织职工讨论,取得了良好的影响。突出了安全常识与技能的培训,打牢了安全生产基础。广泛开展以“学标准、讲规范、守规矩”为主题的岗位大练兵活动,有力地打牢了安全生产基础,促进了安全生产全面发展。

三、统筹兼顾,加强防范。我厂针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点,在认真抓好各项宣传活动的同时,进一步深化“安全生产月”活动,以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点,深入组织开展夏季安全生产大检查,推进隐患排查治理、专项行动、专项整治活动等重点工作落实,继续保持高压态势,努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

古蔺县古蔺镇大石坝汽车维修厂

二O一二年六月三十日

以上就是《汽修厂安全生产总结》的全部内容,主要描述安全生产、安全、活动、工作、落实、我厂、组织、开展,希望对大家有用。

第2篇:汽修厂安全生产月总结

2018年生产安全月总结

以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的 “安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动,强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能,为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础,现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下:

一、高度重视,活动部署迅速

在公司召开季二季度安全生产视频工作会议之后,修理厂立即成立了以厂长为组长、以书记、安全员为副组长、各班组组长为组员的“安全生产月”活动小组,具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案,深入动员部署,在修理厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

6月4日,修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议,对两项活动进行了具体的部署,提出了相关的要求和保障措施,修理厂全员参加了会议。针对夏季特点,每周二组织了安全生产例会,对夏季高温、事故多发的特点,开展安全事故警示教育大讨论,筑牢员工安全思想防线。就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下,防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想,发动员工出主意、想办法,展开讨论提合理化建议活动,讨论出安全生产工作中存在的不足2项,提出相应的对策和措施2项,解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题,真正筑牢安全思想防线。保证了活动的正常开展。

二、形式多样,成效明显

在“安全生产月”组织实施阶段,修理厂组织了形式多样的安全生产活动,并取得明显的成效。

一是突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动氛围。主要是每天利用班前讲话,宣传安全生产口号,活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识,结合修理厂实际,6月5日,由修理厂郝经理讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。活动期间,宣讲安全口号30条,22人受到了教育。

二是突出了安全常识与技能的培训,打牢了安全生产基础。修理厂组织了全员进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等,全面实施安全生产教育,广泛开展以“学标准、讲规范、反三违”为主题的岗位大练兵活动。期间,修理厂组织各类安全、岗位技能培训,有力地打牢了安全生产基础,促进了安全生产全面发展。

三是突出了应急演练活动,进一步提高应对突发事件的能力。组织开展消防演练、车辆维修过程突发事件应急演练活动,进一步完善消防、车辆维修过程突发事件应急预案。6月22日、23日,修理厂分别在停车场和修理工间开展了消防演习和车辆维修事故应急抢险演练。通过演练活动,明确了应急抢险方案启动的程序,提高了抢险队员应急事故处理的技能,完善了应急抢险活动一系列机制。

三、统筹兼顾,加强防范

修理厂针对夏季高温季节性事故高发特点,在认真抓好各项宣传活动的同时,进一步深化“基础建设年”以抓好夏季高温及习惯性违章防范为重点,深入组织开展夏季安全生产大检查,推进隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治、“安康杯”竞赛活动等重点工作落实,继续保持高压态势,努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

2018年6月

张店美宏汽车维修站

第3篇:汽修厂安全生产月总结

古蔺县古蔺镇大石坝汽车维修厂

2012年安全生产月总结

以“科学发展、安全发展”为主题的为第十一个全国“安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动,强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能,为深化“安全生产年”活动打下了扎实的基础,现将我局“安全生产月”活动开展情况总结如下:

一、领导高度重视,活动部署迅速。

我厂成立了以厂长为组长、班(组长)长为副组长的“安全生产月”活动领导小组,下设“安全生产月”活动办公室,具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案,深入动员部署,在我厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

我厂组织了“安全生产月”竞赛动员会议,对两项活动进行了具体的部署,提出了相关的要求和保障措施,各班(组长)参加了会议。针对夏季特点,6月20日,我厂又组织了安全生产例会,通过会议,我们把上级和我厂关于做好安全生产工作的指示、精神及时传达到班(组)成员,为做好安全生产工作理清的思路,保证了活动的正常开展。

二、形式多样,成效明显

在“安全生产月”组织实施阶段,我厂组织了形式多样的安全生产活动,并取得明显的成效。

一是突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动氛围。主要是在厂区车间悬挂横幅、张贴标语和宣传画,期间,总计悬挂横幅6条。

二是组织全厂员工集中观看了《人命关天》、《生命监管》事故警示教育片和《以人为本、安全第一—中国启动实施安全发展战略》主题宣传片,观片过后及时组织职工讨论,取得了良好的影响。突出了安全常识与技能的培训,打牢了安全生产基础。广泛开展以“学标准、讲规范、守规矩”为主题的岗位大练兵活动,有力地打牢了安全生产基础,促进了安全生产全面发展。

三是突出了应急演练活动,进一步提高应对突发事件的能力。组织开展火灾、有毒气体泄漏突发事件应急演练活动,进一步完善火灾、有毒气体泄漏突发事件应急预案。通过演练活动,明确了应急抢险方案启动的程序,提高了抢险队员应急事故处理的技能,完善了应急抢险活动一系列机制。

三、统筹兼顾,加强防范。我厂针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点,在认真抓好各项宣传活动的同时,进一步深化“安全生产月”活动,以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点,深入组织开展夏季安全生产大检查,推进隐患排查治理、专项行动、专项整治活动等重点工作落实,继续保持高压态势,努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

古蔺县古蔺镇大石坝汽车维修厂

二O一二年六月三十日

第4篇:汽修厂安全生产工作计划

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7、安全隐患整改率达100%;

二、具体措施

安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业---全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,---

面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打

算从以下几个方面做起:

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行

奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。---

把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

四、对超市的管理。

1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。

2、做好设备、添置、装修待定。

3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。

五、xx年几项具体工作。

1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许---不超过2‰;

7、安全隐患整改率达100%;

二、具体措施

安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长

鸣。

1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护

知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格

后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期---据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;

贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落

实全员安全生产责任制。

3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措

施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,---值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人

员要增加检查次数,以防重大事故发生。

2015年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项

工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。建阳市新霞光汽车修理厂

2015/01/01篇3:汽修厂全年工作安排汽修厂全年工作安排 由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细

配件加工与大量生产,从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争,汽车配件所赚取的利润也日趋

微薄。根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的管理,运用经济效益最佳的管理方法,---

力实现突破全年生产营收100万元。材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽

车配件销售数量,提前进行材料采购,保证材料配件仓库常用配件库存量,每月实施存货盘

点。

明年集团公司明年建立内销销售网,将大幅降低汽车配件采购进货成本。材料价格比外

面汽配店更有优势,既是2014年营 收的一个新增长点,又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养,同时也增

加作业工时收入。

(2)全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度,追踪维修车辆管理生产进度;避免造

成公营车停车维修待料,影响车队营收。

(3)拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。---量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点,是评价一

个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部

门交待,也无法和我们自己交待。对此,我们的态度是十分明确的,不论 哪个维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各修

理班组要把工作质量作为头等大事来抓,要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全

过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。

(三)坚持规范作业,确保机务管理。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除机务管理的隐患。2013年修理厂---公司保养厂

2014年1月8日篇4:2013年汽修厂厂长主要工作计划2013年汽修厂厂长主要工作计划安排

2012年以经过去,凭借这一年的蓄势,汽修厂已具备步入了快车道,为实现了稳步的效

益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间扩建完善后,管理水平

必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各

部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2013的总体经营管理目标,根据汽修厂厂长岗位职,特制订2013工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源管

理是2013年的重点工作,正所谓“要---考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完

善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维

护公司的形象和根本利益。

10、增加人员配置:

(1)前台:前台1名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间质量总检1人、现场调度1人、库管1人、学徒工6-8人,汽

修大师傅1人,钣金、汽修、漆工、---

展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调

研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。具体思路如下:

1、为进一步打响“欣利”品牌,扩大欣利的市场占有率,2013年乘汽修车间扩建的东

风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更

上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或外部区域广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企

业文化内涵,给每一位与我厂人员---

说话,一次就把工作做好”的战略计划,逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,行使厂长权利,开展下面各部门的各项工作

管理,努力提高管理水平。

3、一切从集团公司大局出发,强调厂、站一盘棋。积极做好协调搅拌站各部门之间的联

系与协调工作,从而提高整体战斗力,为搅拌站完成2013年的营销目标做好最优质的服务工

作。

4、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造

更加良好的企业文化氛围和工作环境。

5、要求各岗位要根据公司2013年工作计划,结合汽修厂安全、生产管理的特点和员工

工作实际,相应制订出本岗位的工---公司将重点把安全工作纳入对各级人员的考核内容。

凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其

篇3:2015年XX修理厂安全生产工作方针与目标

XXXXXX修理厂

2015年安全生产工作方针与目标

根据《机动车维修企业安全生产标准化》的相关要求,明确年度安全生产控制指标,建立控制指标体系,对安全生产实行定量控制和考核。结合我司自身情况,特制定如下安全生产方针与安全生产目标:

一、安全生产工作方针与安全生产目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并全面贯彻到生产经营的各个环节,在今年内继续全面控制安全生产事故、伤人事故、火灾事故零起,人员安全生产教育培训率达到---零,安全生产教育培训率达到100%,机械设备完好率达到98%以上,做到多重预防,以防为主的目的。

五、考核奖惩要求

1.各部门、单位将安全生产目标任务进一步分解、量化,落实到人,实行全员目标管理,对未做到的部门和个人扣发安全奖。

2.目标绩效考核部门要加强督促检查,对各部门、单位完成目标任务情况抽查,了解目标进展情况和存在问题,及时向目标绩效考核部门报告,未能顺利完成各项目标任务的个人扣发职效工资。

3.各目标责任单位将完成的工作情况交绩效考核部门汇总、考核,考核部门必须贯彻公平、公正的原则,完成对各单位、各部门的考核,并下发考核结果,考核结果未能达标的扣罚年终安全奖。

六、安全生产目标落实措施

1、继续开展隐患排查治理工作。---

(1)修订修理工招聘考核管理办法,并严格按照公司招聘管理制度招聘修理工;

(2)建立修理工淘汰机制。对安全意识不强、操作技术较差,事故、违规违章现象较多的修理工予以淘汰。

4、组织员工参加安全教育培训。

做好员工新入职培训、岗前培训、技能培训、安全法律法规等各项培训,把安全防范意识深入人心,让每一位员工都能自觉遵守各项安全规章制度,能够发现问题及时反映、及时整改,自我检讨。

5、提高机械设备安全检查,保证设备安全良好。

指定人员对每一部机械设备的安全负责,实行至少每月一次的设备检查与维护,发现问题设备立即停机维修,保证生产安全。

6、充分利用车间视频监控强化安全监控管理。

充分发挥车间视频监控设备的作

32---化建设工作实施方案的通知》的文件及相关要求,加强道路运输企业安全生产标准化建设工作的落实。

(3)规范资料的存档管理,包括规范会议、检查、培训等资料的管理;完善修理工资料库、车辆保险资料库管理;加强各类报表、方案、总结等材料的上报制度管理。

9、进一步加强安全生产基础管理。

(1)完善维修指引。组织对工作车间事故黑点排查工作,制定安全维修指引。

(2)完善应急预案。按照XX公司将下发最新修订的安全生产事故应急预案以及上级有关部门的要求,认真做好我司的安全生产应急预案的修订和演练工作。制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,确保应急预案的科学性、针对性和适应性。

XXXXX修理厂

二〇一五年一月二十二日

34----

第5篇:汽修厂安全工作总结

篇一:修理厂2011年年度安全工作总结 修理厂2011年安全工作总结

在2011年里,修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规,认真落实公司的安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用,齐抓共管,保证安全责任制的严格落实,使我厂的安全工作呈现出良好的局面,对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管理工作总结如下:

一、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。

在年初,我厂就按照公司各项安全管理要求,厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书,明确落实人员的职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为,有效避免了作业现场事故发生。

二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。坚持厂内每月一次的安全教育和培训,车间每周一次的安全工作会议,在2011年召开大型教育培训班会议12次,小型教育培训会议25次。组织消防演练1次,组织车辆施救演练3次,办安全宣传栏板报6期,组织吊车驾驶员训练2次,换消防水管4根,换灭火器107只,增加32kg灭火器2只。特别在教育培训方面,我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《四川省安全生产条例》等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识,提高预防事故的能力,普及了安全知识,对于保障安全生产,防止事故的发生起到了很大的促进作用。

三、重视安全工作检查,彻底消除安全隐患。

为了防止发生各类安全事故,我厂将事故隐患排查作为重点,厂领导坚持每天跟班巡查,班组长随班督促。厂有抓安全工作的副厂长,组有抓安全工作的过程检验,班有抓安全的安全员。使安全工作随时有人抓,事事有人管。坚持每周星期一早晨的安全工作大检查,每月 一次的安全工作总结。将安全隐患随时发现,随时通报,随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效,全年没有发生直接损失10000以上的大事故。

四、2012年的安全工作打算

一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式,使大家乐于接受教育,乐于接受培训。

二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施,避免和减少工伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳,及时上报公司修改完善,使制度更加细化、量化,便于操作。

四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度,将安全生产通过各种会议,各种培训形式贯彻到每个人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,成为职工的自觉行动。五是做好设备设施的维护、例检等工作,保证修理厂设备的安全以及用电、用气的安全。“安全工作,每天从零开始”,我们全厂职工决心在公司的正确领导下,在公司安委会的指导下,一定要发扬“在岗一分钟,安全六十秒”的精神,全面抓好安全工作,为促进公司又好又快发展做出更大贡献。

修理厂

二〇一一年十一月二十日篇二:汽车维修厂安全工作总结 xxxx汽车维修中心

二〇一一年度安全生产工作总结报告 xx市交通局维修行业管理办公室: xxxx汽车维修中心自今年五月份成立以来,就安全生产做了一系列的工作,全年安全生产工作顺利进行,具体实施方案如下:

一、设置安全生产领导机构

成立安全生产工作小组,由厂长任小组长,带头做好安全生产的各项工作。

二、安全责任落实到人

从厂长到每一位员工,都有明确的安全生产工作职责,把安全生产工作责任落实到每一位员工。

三、加大安全生产投入

投入专项资金,用于购置安全生产各种设施设备。按照消防要求配备了消防设施;维修车间电路设计及安装均符合标准。

四、完善应急管理措施

对突发事故的紧急处理程序进行了完善,制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等安全事故的应急预案。

五、加强安全生产宣传培训

做到开会必须讲安全,每月必开安全会,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,对员工进行安全意识教育,使安全生产警钟长鸣。

六、安全隐患随时排查治理

在生产活动过程中,对有安全隐患的地方及时发现,并且正确处理整改,做到防范于未然。从以上方案实施以来,本维修中心未发生过任何安全责任事故,总体安全生产情况保持良好。但也存在不足之处,如安全责任制的落实情况还需加强,员工的安全责任感有待提高。xxxx汽车维修中心 二〇一一年十二月十四日篇三:汽修厂安全生产工作汇报材料 通江县万顺汽修厂 安全生产工作汇报材料

今年来,我厂安全生产工作始终坚持以“安全第一、预防为主”为方针,以防火、防盗为重点,以落实企业安全生产主体责任为主线,以提高安全意识和业务技能为手段,以开展“四大行动”为保障,把住作业现场管理重点环节,不断强化安全管理,落实生产责任,现实了汽修厂安全生产秩序井然,未发生大小安全事故,落实企业安全生产主体责工作达到a级。

一、安全管理主要措施:

(一)落实生产责任

(二)严抓生产作业现场管理,排查安全隐患。

安全管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解,排查有可能发生的各种安全隐患,使生产工作达到真正的安全目的。

(三)按期召开每月2次的安全例会和季度培训会

会议的主要内容包括:一是传达上级安全主管部门的指示精神,总结安全经验,通报安全生产情况,找出差距,对下阶段工作任务作出具体安排。二是强化安全意识,增强法制观念,提高业务技能。三是相互切磋技术,交流经验,规范岗位安全操作规程。四是开展消防、应急预防等安全突发事件的演练。

(四)严格厂长带班制度

在修理厂生产工作期间,修理厂实行厂长现场带班制度,随时掌握现场秩序和安全情况,对发现的问题就地解决。

(五)严格值班制度

修理厂实行按各维修班组轮流值班的管理办法,节假日期间增加人员值班守护,不准脱岗离岗。若经发现,按制度进行了严肃处理。

(六)严格安全检查和抽查制度

修理厂实行不定期的对各维修班组进行交叉检查,基本上保证天天有检查,时时有抽查。以这种检查抽查机制,把安全事故消除在萌芽状态。

二、落实企业安全生产主体责任开展情况

修理厂落实安全员专门抓此项工作,在全厂范围内大力营造了落实企业安全生产主体责任的浓厚氛围。按规定提取安全专项经费5万元,新建立了7项安全基本制度和2项基本台帐,细抓了各环节的安全管理,并将各项管理内容汇编成制度。并按照“五定责任制”(整改项目、整改措施、资金投入、整改时限、整改责任人),结合修理厂实际情况,进行了认真的整治落实。

三、认真开展安全生产百日督查整改专项行动

为进一步强化落实企业安全生产主体责任,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,有效遏制重特大事故发生,修理厂结合生产实际,拟定了安全生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长,各维修班组长为成员的安全生产百日大督查活动领导小组;拟定了10项具体排查内容;设置了《安全生产百日督查整改专项行动记录表》分发到作业班组,要求认真组织检查,填写好记录表册,此项工作当前正在有序开展。

四、存在的主要问题

1、由于前期生产厂房的设计问题,导致汽车维修与钣金在同一个厂区工作,虽有分区作业,但是存在安全隐患。

2、因修理厂地处郊区,时常面临停电,导致各种设施、设备存在安全生产问题。

对以上两项安全隐患,我厂一定提前做好防备工作,进一步加强管理,力求让安全生产工作名副其实。

通江县万顺汽修厂 二○一五年1月十五日

第6篇:汽修厂安全工作总结

2009年安全工作汇报

— 大庆市起运汽车修理厂

2009年,我厂安全工作始终围绕管理局及集团公司的整体工作目标进行。即:认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司工作部署为中心,健全安全管理体系和责任制,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中去,促进安全管理。

在此基础上,还进一步强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为我厂生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全厂职工的安全防范意识都有很大的提高,实现了年度安全生产无事故,从而保证了安全生产和经营管理稳步运行。

一年来,我们主要做了以下工作:

一、认真执行反违章禁令、实施安全工作重心下移 为认真贯彻执行文件要求,我单位成立了“隐患治理、反违章禁令”活动领导小组,并召开了动员会,坚决执行集团公司反违章禁令,牢固树立“安全发展、清洁发展”理念,大力推进HSE管理体系建设,狠抓安全生产责任制的落实。要突出围绕“治理隐患、防范事故”这一活动主题开展宣传教育,在单位显著位置设立板报,张贴安全生产的标语,调动全体职工积极参与到活动中来。

二、严格执行各项规章制度、把安全工作落到实处。为把安全工作落到实处,我厂广泛动员,全员参与,积极开展安全宣传教育活动,在向利达总公司立下了安全责任状的同时,又和厂内所有工作人员签下了安全生产合同。真正做到人人关注安全,人人肩负安全生产责任。

为更好的贯彻和执行安全生产工作,我厂组织了所有员工(34人)进行了安全培训,并根据《Q/HSE管理工作考核办法》对所有参训人员进行了相关考核,考核的合格率为100%。

2009.我厂结合实际、组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,及时消除事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项检查共查出大小问题15个,其中监督现场整改问题有5个。上级部门检查出的问题按检查团要求及时整改,问题整改合格率达到了100%。

通过检查与考核的有机结合,促进全厂人员的安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。

三、结合生产积极参与“查隐患、反违章”活动。

2009年.利达公司对安全工作高度重视,更加大了安全监督检查的深度和力度,对安全工作提出了更高的标准和要求,我厂结合实际情况提出开展“查隐患、反违章”活动。

对此,我厂在强化现场作业安全管理,确保重点关键部位安全的同时,坚决贯彻公司决策积极参与到该活动中去,并取得了良好的成效。通过这次组织的“查隐患、反违章 ”活动几个阶段的实施,首先,在宣传上,我们在车间显著位置上张贴了此次活动的内容和各种安全宣传板报安全条幅,各种操作规章制度,使员工积极参与进来,其中自查阶段共查出隐患17个、互查阶段共查出隐患 9个、专检阶段共查出隐患8个、抽查阶段共查出隐患2个,在此次活动中共查处隐患36个,并在规定时间内整改完毕。通过此次活动,我们厂的安全工作得到了质的跨越,员工们无论从思想上还是行动上都能够将此次活动的真正意义落实到实处。使我们认识到安全工作是一项长抓不懈的工作,加强预案的演练工作;同时进一步加强车辆三交一封,车辆定点停放,以身作则,加强安全意识,使全员安全素质不断提高,把我厂今后安全工作的着重点,放在预防或消除隐患上,使我厂安全工作在上一个新台阶,提高到一个新水平。

四、完善安全管理体系,为安全生产保驾护航。

为确保我厂的生产工作“安全、高效”进行,为了加强安全重点要害部位的管理,预防重特大安全事故的发生,我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查并考核。做到了主管领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。我厂成立了以厂长为组长的安全活动领导小组,责任落实到人。全厂有2个车间,每名厂领导划分了具体承包点,按照活动精神,全员参与,不怕揭底,彻底 3 把存在身边的隐患查找出来。

为完善岗位安全操作规程,各车间班组重新建立相应的组织机构,重新制定了岗位安全应急预案,做到每天工作前进行安全讲话,让每名员工都了解安全工作的重要性,在工作中力争作到不伤害自己,不伤害他人,也不被别人伤害。

根据我厂的生产特性,我们在每次检查考核中,对安全隐患检查整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力消除隐患的整改,本着隐患整改“三不推”的原则即:岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向领导。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生,五、改善工作环境、配备消防器材、加强安全管理、保证安全生产无事故。

为了进一步搞好安全工作,保证我厂安全生产无事故,厂领导决定对消防设施、车间工作环境进行改善,在资金短缺的情况下,抽出了部分资金配备消防器材,其中防火捅6个、防火锹8个、防火斧2个、新增加8公斤(ABC)灭火机10个、更换灭火机药粉(4、8、35、60)公斤36个,同时,更换暖气管线150米,增加暖气7组,更换烤漆房过滤器滤芯。费用总计92420元。这不但使我厂的工作环境得到了改善,还提高了预防安全事故发生的能力,保证了我厂生产的正常运行,为我厂顺利完成公司下达的各项工作任务打下了良好的基础。

正是由于全厂在安全工作方面严格要求,规范运做,因而我们 4 的工作得到了职工的肯定,全厂一年来未发生一起因安全管理引发的安全责任事故。

六、严抓质量,提升服务水平,保证修理车辆安全生产无事故。2009年,我厂在原有基础上继续开展24小时救援、现场修理、现场及电话回访等“绿色服务”、“亲情服务”。我厂通过对质量、环境和职业健康三体系认证准备工作及对全厂从业人员的培训,员工的修理技术和服务水平得到提高,保证了修理车辆的质量,为生产用户单位的车辆正常运行提供安全可靠保障。

通过一年坚持不懈的安全管理工作,我们的各项安全资料已经全面建立起来,进一步完善了安全管理体系,从而真正做到了为安全生产保驾护航。全厂职工的责任心、主动性强,危机意识和主人翁思想更深了,全厂安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展,逐步树立起了良好的企业形象。

在新的一年,我们将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质量管理和服务工作,配合安全管理,为全面完成全公司既定安全工作目标而奋斗。

起运汽车修理厂 2009年12月24日

第7篇:汽修厂安全工作总结

---间、车间与驻点、职工等层层签订

了安全生产责任书,明确落实人员的职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,使安全管

理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违

规行为,有效避免了作业现场事故发生。

二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。坚持厂内每月一次的安全教育和培训,车间每周一次的安全工作会议,在2011年召开大型教育培训班会议12次,小型教育培训会议25次。组织消防演练1次,组织车辆施救演练3次,办安全宣传栏板报6

期,组织吊车驾驶员训练2次,换---时发现,随时通报,随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状

态。由于工作扎实有效,全年没有发生直接损失10000以上的大事故。四、2012年的安全工作打算一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。

要更新教育培训方式,使大家乐于接受教育,乐于接受培训。

二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施,避免和减少工

伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳,及时上报公司修改完善,使制度更加细化、量化,便于操作。

四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度,将安全生产通过各种会议,各

种培训形式贯彻到每个人的心中,使遵守安全 法律和公司的安全制度,成为职工的自觉行动。五是做好设备设施---作用。现将安全管

理工作总结如下:

一、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。

在年初,我厂就按照公司各项安全管理要求,厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订

了安全生产责任书,明确落实人员的职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,使安全管

理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违

规行为,有效避免了作业现场事故发生。

二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。坚持厂内每月一次的安全教育和培训,车间每周一次的安全工作会议,在2014年召开大型教育---工作大检查,每月 一

次的安全工作总结。将安全隐患随时发现,随时通报,随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状

态。由于工作扎实有效,全年没有发生大事故。

四、2015年的安全工作打算一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。

要更新教育培训方式,使大家乐于接受教育,乐于接受培训。

二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施,避免和减少工

伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳,及时上报公司修改完善,使制度更加细化、量化,便于操作。

四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度,将安全生产通过各种会议,各

种培训形式贯彻到每个人的心中,---经营服务质量两个

方面的工作。

一、安全生产方面,完善安全管理机构人员和制度,落实安全生产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起安

全生产事故,在日常中切实做以下工作:

1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻

“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培

训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。

2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,将安全生产责任制层级落

实到厂长、班组长、组员个人,实---的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业

良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。

按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”,要求服

务公约上墙,落实维修服务“五公开”制度,即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标

志牌,依法经营;公开维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和

收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由选择;公开企业技术负责人和维修技

术人员基本情况,广泛接受车主和社会的监督。并按二类维修企业将相关技术标准、规范上

墙,要求维修操作人员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者了解技术标准和规范内容,增强维权意识和自我保护能力。为---

单制度、出厂合格证管理制度,做好维修记录,健全维修技术档案。

4、加强配件管理,健全配件采购、保管、领用制度,有入库验收单、质量抽查记录,不

出现“三无”或伪劣产品。

5、坚持合同维修,用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务,以此来明确维修

质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。

6、实行质量保证期制度,做好质量信息反馈以及信息跟踪工作,在质保期内出现因维修

质量原因造成机动车故障,按《上海市机动车维修管理条例》规定,应当及时采取“无偿返

修”等补救措施,返修率控制在3%以下。

7、严格按照上海市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检,坚决杜绝不维---思想,坚持不懈地抓好服务质量建设,树立我修理厂的良好形象,创造更好的工作业绩。在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标:

(一)抢时间、争主动,确保工作进度。各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速

度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工作什么时

候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不

能拖后。

(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点,是评价一

个维修企业水平的重要指标,如果---

定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和

财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

在新的一年里修理厂的任务非常明确,我们要脚踏实地,从发展的高度出发,从一切为

了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其

惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同努力开创新局面,创造美好的明天。2013年1月23日篇4:修理厂2013年工作总结 在工作中找差距 在质量中求发展

2013年修理厂工---

一至十一月份车辆维修收入:140万元。其中:内部车辆121万元;修车辆维修19万元。

三、主要工作做法

(一)明确工作主题,健全规章制度

首先,明确“基层基础建设年”的工作主题,修理厂管理

人员团结一心,在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工,还有外聘人员,思想素

质参差不齐,针对这一情况,管理人员认为没有严格的管理制度不行,必须制定各项管理制

度,来保障生产计划任务的完成。先后制定,完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二

项多,使管理工作有章可循,做到对事不对人,在制度面前人人平等。其次,健全基层机构,培养骨干,以点带面,根据修理厂实际情况,设立了两个班组,把技术好、有群众基础的骨干委任班长,使他们在各自的岗位上最大限度---意干这一行。修理厂把解决修理工待遇事宜放在重要的工

作议程,经过多次申请,在分公司领导的关心下,调整了修理工的工作标准,安定了人心,即稳定了正式员工,又让外聘员工看到了希望。

(二)抓安全管控,落实安全生产责任制 “安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,根据《中

华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定,不断制订和完善安全生产管理制度,并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故。一是通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯

彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育

培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。二是加强安全生---

提高在用车辆的技术状况,确保车辆行车安全,要求每个岗位都要严格按照技术操作规程操作,厂负责人,做到经常

深入一线,严把质量关,发现问题及时解决。今年来所有车辆出厂合格率达到99%,基本符

合贯标要求。

一是严格遵守《机动车维修管理条例》、《动火作业票管理制度》、《6s管理规定》等法规

规章,诚实信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。二是建立健全维修质量监

督管理体系,明确岗位职责,责任到人,质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件质

量关、设备仪器鉴定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。三

是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真落实“三检”---

(二)严抓生产作业现场管理,排查安全隐患。

安全管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解,排查有可能发生的各种安全隐患,使生产工作达到真正的安全目的。

(三)按期召开每月2次的安全例会和季度培训会

会议的主要内容包括:一是传达上级安全主管部门的指示精神,总结安全经验,通报安全生产情况,找出差距,对下阶段工作任务作出具体安排。二是强化安全意识,增强法制观念,提高业务技能。三是相互切磋技术,交流经验,规范岗位安全操作规程。四是开展消防、应急预防等安全突发事件的演练。

(四)严格厂长带班制度

在修理厂生产工作期间,修理厂实行厂长现场带班制度,随时掌握现场秩序和安全情况,对发现的问题就地解决。

(五)严格值班制度

修理厂实行按各维修班组轮流值班---

为进一步强化落实企业安全生产主体责任,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,有效遏制重特大事故发生,修理厂结合生产实际,拟定了安全生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长,各维修班组长为成员的安全生产百日大督查活动领导小组;拟定了10项具体排查内容;设置了《安全生产百日

督查整改专项行动记录表》分发到作业班组,要求认真组织检查,填写好记录表册,此项工作当前正在有序开展。

四、存在的主要问题

1、由于前期生产厂房的设计问题,导致汽车维修与钣金在同一个厂区工作,虽有分区作业,但是存在安全隐患。

2、因修理厂地处郊区,时常面临停电,导致各种设施、设备存在安全生产问题。

对以上两项安全隐患,我厂一定提前做好防备工作,进一步加强管理,力求让安全生产工作名副其实。---

学习公司企业精神,明确了企业的远景目标及规划,增强了自己立足岗位,开拓进取的信心和责任。

学习公司会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存,图发展”的紧迫感和责任感。

比较系统的学习汽车服务企业,经营管理基础知识和市场知识,初步认识了科学管理的理论和概念。开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。

学习上级的各项制度规定,进一步增强自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头

做,无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。---望。因此,一年来,我始终踏踏实实,兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责,发挥了作用,推动了修理厂整体工作的扎实开展。

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致,脚踏实地的工作上,以制度,纪律规范自己的言行举止,虚心接受各方面意见,促进工作的不断改进,用实际行为维护了公司和修理厂的形象。

一年来,在公司领导的帮助和全体员工的支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大的差距,我认为主要有三点:自己的工作主动性仍然不够,有负领导的期望;对员工的思想动态掌握的不够准确及时,工作仍不到位,不彻底;工作中没有做到持之以恒,在工作较累时,也有过松懈思想。

今年即将过去,在新的一年里对今后工作目标管理。根据企业的现状及发

32---

以上为修理厂一年来的工作小结和今后的工作打算。

客观的评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之

后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取,具体有以下三个方面:

既着眼本公司的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进修理厂整体工作的不断提升,尽职尽责,率先垂范,扎扎实实的为公司的生产建设服务。

牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律的意识,增强事业心,责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。务实奉献,在工作中取得更大贡献。

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