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电业公司发电部二○一○年安全生产工作
总结
二O一O年是我国全面开创建设小康社会工作新局面，贯彻落实科学发展观的第二年，也是我部四电站转型的关键之年，本部门在公司的正确领导下，安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、构建和谐社会的安全发展理念，紧紧围绕“安全生产年”这条主线，狠抓安全生产“三项行动”和“三项建设”工作的开展，坚持依法监管，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度，安全生产保持了平稳的发展势头。现将本部门2010年安全生产工作总结如下：
一、安全生产主要工作
（一）加强组织领导，严格落实安全生产责任
1、根据《中华人民共和国安全生产法》和《广西壮族自治区安全生产条例》，落实安全生产主体，健全安全生产管理机构，成立了水电安全突发事件应急领导小组及充实安全消防工作领导小组，以加强对安全生产的组织领导、监督与管理。
2、为进一步巩固安全生产的良好局面，结合部门实际，制定了2010年度安全生产工作目标、工作计划、两措计划来开展各项安全生产工作，以促进本部门安全生产的良好势头持续发展。
3、制定安全生产责任状，层层签订。安全生产人人有责，为了全面落实安全生产责任，下发了年度安全生产目标管理考核办法和标准，分解下达了安全事故控制指标，制定了部门领导、各站长、技术
组长、管理专责、值班长及每一位员工的安全责任状，并逐级一一签订了责任状，层层落实全年安全生产管理任务、目标和责任。
（二）开展节前和汛期前安全生产大检查活动
1、开展春节前安全生产大检查。为确保春节期间电站的稳定运行，本部门要求各电站对所管辖的机电设备、消防设施等设备进行全面的自检，然后组织相关人员进行抽查，对检查发现的安全隐患，责令存在缺陷责任单位要在下达的期限内及时整改，如一时无法整改的要及时拿出安全防范措施，从而确保了春节期间电站的安全稳定运行。
2、严阵以待，落实责任，全力做好防汛和迎峰度夏工作。按照区集团公司转发水利厅《关于开展2010年汛前全区农村水电安全生产大检查的通知》和《关于做好2010年水库、提防汛前安全检查工作的通知》文件精神和要求，本部门统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定完善了防洪防汛应急预案，并组织各部门相关人员开展了多次汛前对发电厂的水库、引水渠道、前池、排洪闸启闭设备装置、防洪设施等机电设备以及电站的一、二次电气设备等进行安全生产大检查和不定期督查，确保了水利设施的安全渡汛。
（三）贯彻落实“抓末端、抓现场、抓标准，遏制到杜绝习惯性违章”的安全工作思路。
根据集团公司提出的“抓末端、抓现场、抓标准，遏制到杜绝习惯性违章”的创新安全工作思路，针对未端存在的突出问题，公司采取多项措施加强末端管理。一是及时下发了集团公司制订的《班前班后会
指引》和《确保安全十动作》指导资料和宣传画册，进一步强化末端的班组安全生产管理；二是以南方电网编制的《电气操作导则》和《电气工作票技术规范》为教材，对末端员工进行多次“两票”培训和考核，全面规范“两票”的填写和执行力度；三是在推广“广西水利电业集团有限公司班前班后会指引”的同时，引进了隐患排查作业指导卡和学习作业指导书的标准理念，规范班前班后会的填写和执行力度，大幅度提高了末端员工的安全防范意识和安全业务技能水平，使员工在思想上有了“要我安全”向“我要安全”的根本性转变；四是开展“强化末端管理，创建安全优秀班组”活动，全面提升班组的安全管理。
（四）深化隐患排查治理，健全重大隐患治理制度。
根据集团公司出台的《隐患排查治理工作制度》要求，本部门扎实开展了隐患排查综合治理和专项治理，对发现的安全隐患得到了及时消缺，每月统计隐患整改率达到98%，对重大安全隐患实行分级管理和下发隐患整改通知书督办，并建立重大隐患信息管理台帐，做到设备隐患“一患一档”的闭环管理，真正明确了安全隐患排查治理工作“横向到边、纵向到底”的各级责任。
（五）开展2010年度 “两票”和《安规》培训考核工作。为巩固和提高运行人员的安全技能及安全意识，从5月中旬起，本部门组织各电站开展为期半个月的培训工作，组织员工观看电力事故案例和《电业安全工作规程》学习，结合日常检查存在的问题，有针对性地讲解了“两票”填写的注意事项及工作现场应采取的有效安全措施等
内容，使各位员工加深了对现场作业的安全认识和 “两票”填写的规范化。
二、深入开展安全生产“三项行动”和“三项建设”的主要工作
（一）周密部署，将电力安全生产“三项行动”工作落实到实处。
本部门高度重视电力安全生产“三项行动”工作，成立了由主任亲自挂帅的“三项行动”组织机构，制定了具体实施方案，明确了指导思想和工作目标，召开了专题会议，对“三项行动”的整体工作进行了全面部署和动员，有计划、有步骤地开展“三项行动”。
（二）加强督查，认真开展安全监督管理和执法行动。
1、狠抓安全生产行政执法检查。本部门主任、安全专责及各电站站长互相协助配合，坚持分工明确，责任到人的原则，做到事事有人管、件件有落实，并在具体工作中做到分工不分家，形成了相互协作，互帮互助，共同做好工作的良好氛围。在安检执法的具体过程中，我们综合运用法律、制度、经济和行政手段，采取依法监督、经济制约和行政管理多种形式和措施，依法规范部门安全生产行为。
2、加强车辆交通安全管理。定期组织专职司机及各有驾驶资格人员学习有关的法律法规，要求驾驶员坚持对车辆进行出车前检查、收车后检查、定期检查相结合的“三检”工作，确保车辆的机械性能随时保持优良。坚决杜绝病车上路和酒后开车。从源头上杜绝行车安全事故。
（三）加大安全投入，扎实推进安全生产工作和宣传教育行动。
截止6月底，本部门加大投入更换和构置了绝缘工器具、相关备品备件及《安全用电宣传手册》、安全生产月专题板报等。
四、存在的问题
1、我部和平、平苗电站是集团公司新收购由我部接管的，诸多软硬件条件设施与规范化达标管理要求还存在一定差距，有待进一步加强。
2、个别班组在进行危险点分析、预控工作把握不明确，执行防范措施少数员工不注重细节，对现场发现的隐患、危险点，个别工作负责人预警不及时。
3、部分员工纪律涣散，安全意识淡薄，工作中存在侥幸心理。有些职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，自己违了章都还不知道，有些班组长当好好先生，发现问题不出面纠正制止，工作中习惯性违章时有发生，习惯性违章还没有得到根本性的有效遏制。
4、班组建设有待加强。有些班组长缺乏管理经验和方法，遇到一些难题便感到束手无策或绕开走，有些班组长表率作用不强，工作前没有按常规召开班前班后会。
五、2011年的安全生产工作打算
1、加强学习，提高业务素质。进一步加强职工的业务素质培训，提高职工的业务知识和业务技能，使其能够尽快适应现代企业管理制度要求。
2、进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生 5
产检查和考核力度，坚决杜绝习惯性违章，定期开展生产一线员工安全生产技能考核，增强其竞争意识。
3、进一步加强班组建设。加强对《广西水利电业集团有限公司供电企业班组班前班后会指引》指导书的学习，让员工明确作业任务和作业指导书内容及工作重点，掌握安全防范措施，同时，通过召开班前班后会，查找不足，总结经验，要求职工树立“未开班前会不开工、三交（交任务,交安全,交技术）不清不开工”的思想，杜绝施工负责人不组织、马马虎虎召开班前会的情况。
4、针对习惯性违章的普遍性、反复性、顽固性将安全教育培训工作放在首要位置，坚持做好班前班后会、班组安全例会、部门安全例会定期召开，组织所有人员有针对性地学习相关安全规程规范，典型案例，让员工的思想意识形态上转变以往的经验主义、冒险主义、侥幸心理。
5、深入开展“加强末端安全管理，创建安全优秀班组”活动。针对末端存在的突出问题，利用集团公司下发的《班前班后会指引》及《确保安全十动作》来强化末端的基础管理，开展以点带面逐步推行班组建设，积极为各班组创建安全生产优秀班组工作打下坚实的基础。
6、加大安全费用的投入，添置必要的安全工器具，对安全工器具实行定期校验，做到安全工器具配置齐备、性能良好。
我们清醒地认识到，下半年的安全生产经营任务极其艰巨，公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，时刻紧绷安
全生产这根弦，针对问题、制定措施、落实整改，竭尽全力抓好安全生产工作，圆满完成安全生产工作各项目标任务。
2010年（截止至12月22日），我部总发电量为:3607.1万千瓦时，已超额完成集团公司下发的发电任务指标;其中AA电站发电量为:2617.21万千瓦时;BB电站发电量为:989.89万千瓦时；
发电部 2010年12月23日
