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广西华磊新材料有限公司 2018年安全生产月活动总结
今年六月是全国第17个“安全生产月”。根据集团《2018年“安全生产月”活动的通知》文件精神，紧紧围绕“生命至上、安全发展”的主题，结合安全环保攻坚战，公司认真组织动员，早安排、早部署，组织开展了一系列行之有效的安全活动，确保了 “安全全生产月”活动在公司范围内深入扎实开展，有力地促进了公司的安全管理水平，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了本质安全水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，实现了零伤害、零事故目标。现将2018年“安全生产月”活动总结如下：
一、紧紧围绕“生命至上，安全发展”的活动主题，认真策划并做好动员宣传工作。
公司根据集团公司要求，制定下发了《关于开展2018年“安全生产月” 暨“6·5”环境日活动的通知》，成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理担任组长，负责组织和督导活动的开展，5月29日组织公司各部室及承运承建单位召开动员会，公司董事长、总经理分别作了动员讲话，其他公司领导分别就分管工作进行了安排部署。各部门、单位制订一把手为组长的“安全月”活动实施方案，并组织召开动员会，广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。公司及各二级分厂在生产区域共悬挂宣传条幅42条，承运承建单位悬挂条幅16条。制作并展出板报14版。通过广泛宣贯落实，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
二、积极开展多形式、多样化安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
活动期间，根据实际情况，组织多形式、多样化培训教育，月初分批次组织公司全体人员及承运承检单位近1000人观看集团事故警示教育片及政府发放的警示教育光盘。6月11日、12日下午，分四批次组织各部门及二级分厂及承包商一线员工到事故警示教育室开展身边的事故案例警示教育，并要求结合自身岗位作业环境，对存在的危险源进行预想分析，防范安全事故的发生。6月10日公司开展全员安全培训，共培训770人次，并要求闭卷考试，考试100分为合格；6月14日，为做好夏季防暑降温及急救培训工作，公司邀请医院专业医护人员对公司及承运承检单位开展两场次中暑及安全应急救护知识讲座，主要学习了心肺复苏和中暑急救方法，提升了员工急救技能。
另根据集团安排，公司各部门、承检单位分别召开并传达安全警示教育大会精神，并举一反三，把事故当做资源，析别人事故，敲自己警钟，通过分析，针对自身落实预防事故的措施，确保事故不二过(重复的错误不犯、低级的错误不犯、别人犯过的错误不犯)。
为确保打赢三大攻坚战，公司还组织各单位骨干开展标志性项目推进落地、风险分级管控工作(作业任务分析)、集团精准职业健康安全管理体系和考评标准的专题培训，确保攻坚战各重点工作有序推进。
三、开展隐患排查治理，强化承包商管理，实现安全生产双赢。
六月份由公司领导带队开展相关方及消防专项检查两次，查出问题40项，相关方专项检查19项问题全部完成整改，消防专项检查轻合金部分已经全部整改完成并建立消防设施台账及现场分布图，部分因还在施工调试，部分问题预计7月底完，届时具备消防验收条件。
本月各单位及部门还联合组织开展端午节节前、电气设施、防洪防汛、施工遗留尾工、设备卫生、作业票、交通安全等检查6次，共查出问题75项，截止目前整改完成68项，余7项正在整改当中。通过全方位隐患排查治理，提升基础管理和现场本质安全化，有效的控制各类事故的发生，实现安全生产。
公司还整理分析集团警示教育案列，其中8起为承包商事故。公司为加强相关方管理，有针对性开展了建设项目安全月活动及相关方“六个强化”管理提升方案，计划6-8月份开展相关方管理提升活动，每月公司领导带队对相关方按照“ 八不准”要求进行排查梳理，坚决清退不合格承包商。建立黑红名单，并按照承包商人数及作业风险等级分别按照班组、车间、分厂的管理标准纳入公司统一管理。
四、完善应急预案，开展应急实战演练，增加员工应急处置能力。
根据国家法律法规及集团安全生产管理要求，组织对公司综合应急预案、突发环境事件应急预案进行了完善，并组织专家进行评审，根据评审意见进行修订，新修订的应急预案更加科学、实用、可操作性强，完全符合国家和行业有关安全生产法律及技术标准的要求，并完成地方政府备案。为进一步检验公司预案的可行性，在前期完善预案和总结事故教训的基础上，公司组织制定了电解漏炉事故联动应急演练实施方案，完善脚本，明确了应急演练负责人，坚持“分系统、分级”演练的原则，于6月29日在公司电解铝厂、动力厂、发电厂联动开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下：电解槽漏炉，随即启动《电解槽漏炉事故应急预案》，进行漏炉堵漏，并报告总调。由于漏炉严重，无法堵住漏点，电解槽铝液、电解槽大量泄漏，槽电压快速上升，电解系列需要紧急停电。公司总经理了解情况后，立即宣布启动公司综合应急预案。总调立即通知发电厂紧急降负荷、通知动力厂按照预案分阶段降电解系列直流电，联系新铝电力调度紧急降负荷，发电厂、动力厂接到指令后，启动相应应急预案，进行甩负荷、紧急停电操作。在完成漏炉处理，对该槽短路口短接停槽操作，该槽退出运行后，发电厂恢复发电，动力厂恢复电解系列供电，最后恢复正常生产。应急抢险过程中电解铝厂一名抢险人员被飞溅的电解质灼伤，没有发生漏炉火灾。通过此次演练，让全体作业人员熟悉了漏炉及限电突发应急事件的处理流程，全面提高应急管理水平。
各单位及承运承检单位按照演练计划，还分别开展物料塌陷、跑铝爆炸、漏炉、人身触电、辅汽中断、脱硫吸收塔着火、区域电网溃网、空压站断电等事故专项应急演练及应急处置措施演练12次，其中承运承建单位演练3次.通过实战演练加大了各部门的应急协调能力，通过紧密配合联系，有效缩短了事故处置时间，既检验预案可行性又锻炼了员工的应急处置能力，确保发生事故后损失降至最低，最短时间内恢复生产。
五、安全月其他工作及总结
1.安全月期间各部门、承检单位安全工作正常开。各班组按时开展班前、班后会，收听早安中铝，按时开展班组安全活动，包保班组领导按时参加班组安全活动。
2.安全月活动期间组织公司员工按时参加每天“爱上安全”和“工贸安全”在线答题活动，并发动公司承运承检单位参与答题活动，保持参与答题率90%以上，人均答题2次以上，既全员学习安全应知应会知识又体现公司员工的集体荣誉感。
3.为提高安全生产月活动氛围，检验各单位活动开展情况，公司组织各部门、单位员工开展“生命至上、安全发展”“美丽中国，我是行动者”主题征文活动，通过征文活动直观反映各单位组织员工三大攻坚战 “参战”情况，安全管理理念的传播及安全履职情况。全月共收集100多篇征文，通过筛选出60多篇优秀征文，计划装订成册，发放到各班组进行分享。
4.为推进风险分级管控工程的实施，进一步提高广大员工和管理人员的风险识别及防范能力，营造 人人“知风险、会防范”的良好安全文化氛围，公司举办危害辨识和风险分级管控竞赛。4人为一个团队，共5个参赛团队在规定的竞赛时间内通过观察等方式进行风险识别，并就识别的风险提出相应管控对策报告，将在所学到的知识应用到实际工作中，进一步提高广大员工的风险管控能力。
5.开展领导干部安全履责述职及一线员工“一岗双责”考评活动，基层以上管理人员进行安全履责述职，内容包括今年以来安全攻坚战“参战”及“一岗双责”清单履行情况、取得实际效果、存在主要问题和下步工作措施，通过述职提高打好安全攻坚战主动性和自觉履责意识，并将中层管理干部安全履职报告装订成册相互传阅监督履职行为。针对一线开展安全生产责任清单履行情况检查，对全公司600多一线员工进行安全履职清单考评，考评覆盖率达100%，考评结果与绩效挂钩。
6.组织公司基层管理人员参加集团举办的安全攻坚战能力提升轮训班；企业内部组织对各二级分厂开展政治巡察暨安全环保专项巡察；接受集团职业健康安全环保第四督察组到公司开展“回头看”，并对提出问题按照五定原则立即组织整改，对履职不力的单位及个人进行问责处理。
总的来看今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，营造了较为浓厚的安全生产工作氛围，对于提高全体人员的安全意识，进一步推动安全环保质量三大攻坚战各项工作的落实，起到了积极作用。但也存在不足，公司极个别员工，对繁琐的安全工作不理解，尤其是承包商员工，主观安全意识不够，存在被动管理现象。下一步针对这部分人要加强安全教育培训，将承包商纳入公司一体化管理，加强安全生产责任制的实施，进一步完善“一岗双责”考核制度及相关方管理提升方案，将管理措施及考核落到实处，逐步扭转他们的安全意识。
一年一度的“安全生产月”活动虽然已经过去，但安全工作没有终点，我们将以“安全月”活动为契机，努力抓好安全生产工作，进一步落实各项安全生产保障措施，为实现公司2018年安全生产总目标而不懈努力，推动公司安全生产形势持续向好，为公司员工创造良好的安全工作条件和环境。
公司 2018年7月1日
