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岭南液化气公司2016年安全生产工作总结
2016年，岭南液化气公司在局有限公司和房地产开发公司的正确领导和全体员工的共同努力下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以及执行国家对危化品、燃气行业方面的法律法规政策。围绕着安全卸液、安全储存、安全充装、安全送气等工作环节，强化现场管理，坚持安全生产紧抓不懈，建立安全管理制度，落实各项安全措施。回顾起这一年来安全管理方面我们主要做了几下几个方面的工作。
首先在政策宣贯方面，对局有限公司、房地产公司和地方政府部门下发的各项安全文件及时组织传达和学习，领会文件精神，安排部署文件要求的具体工作及落实责任到人。按要求召开季度安委会、月安全会和安全专题会，最终内容形成会议纪要。
其次在安全教育和人员培训方面，为适应市场的需要，注重加强经营管理者队伍建设，坚持制度创新，推进人才培训，完善各岗位人员培训培养机制，着力培养经营管理人才和市场营销人才。根据公司工种分布多样的特点，不仅参加地方政府的外部培训，公司还组织内部培训。在4月份，邀请高新公安交巡警大队民警对所有驾驶员、押运员进行道路交通安全知识培训，参加培训人员达18人。6月安全月期间还组织了安全生产教育、灌装班应知应会现场培训。7月5日组织了职消防安全知识培训，全公司员工都参加了培训并考试答题。11月4日，参加房地产公司组织的“三项业务”培训，通过安全培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
第三，在现场安全管理方面，指定专人每月对罐区区域内的各种设备、设施进行月检查,主要包括储罐、压力管道、压缩机、烃泵、消防水泵、消防器材、避雷设施、接地装置、生产用电及办公用电等方面,同时结合月检查进行消防安全检查和隐患排查，检查结果表明设备设施的材料、证件及检测记录齐全,对在检查中发现的一般安全隐患责令当场整改，对重大隐患下达限时隐患整改通知书，并在整改完毕后进行复查确认。所有检查记录和整改回执均有责任人签字。在检查中发现问题及时列出整改措施落实整改，把事故消灭在萌芽之中。
同时定期对公司所属危险货物运输车辆进行隐患排查，对驾驶员和押运员进行安全教育培训，所有车辆手续和证照齐全，驾驶员和押运员全部取得运管部门颁发的相关资质，持证上岗率为100%。
第四，在制度建设方面，公司各项安全规章制度和操作规程建立和健全,而且在运行方面也得到了落实。公司10月份对原有的消防档案、安全管理制度、应急预案、职业健康管理制度、环境保护管理制度、特种设备管理制度进行了修订，并层层签定安全生产责任书,明确安全生产责任,各项操作记录齐全、完整。
第五，结合安全月开展形式多样的安全宣传活动，成立活动领导小组，在张岭基地开展安全月宣传活动，散发了液化石油气安全使用常识宣传单300余份、管道液化气安全常识300余份,制作了13块宣传板画。6月5日以“改善环境质量，推动绿色发展”为主题开展环境日宣传活动，6月12日-18日开展节能减排宣传周活动，6月24日公司组织人员进行应急救援演练，内容包括：储罐泄漏、槽车泄漏、正确使用灭火器、消防水带、专用堵漏工具及钢瓶安全使用演示等，邀请局有限公司和房地产公司领导、各相关部门人员进行观摩，演练取得了良好的效果，在一定程度上检验了职工的应急救援反应速度和应急协同作战能力，为今后应对突发事故处理积累了宝贵的经验。
第六，在班组安全文明建设方面，班组是企业的细胞，班组和谐能够保证安全生产和销售，消除不稳定因素及事故隐患，促进团结一致。灌装班始终坚持每天班前五分钟会议，班长每日提醒员工安全注意事项，操作中发现的不安全隐患如何处理，严禁违章作业，个人防护用品要正确佩戴，保持作业场所环境卫生，设备运行情况等，坚持每日班前检查、班中巡查、班后检查。
第七，在安全费用投入方面，截止2016年10月，安全生产费用已投入资金约50万元，呈逐年上升趋势，主要包括：设施设备和安全附件的检验、新危运车辆购买、二保和等级鉴定、安全月活动和演练、人员培训教育等。
2016年即将过去，在新的一年里我们将坚定不移的继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强职工“红线“意识，加强安全教育培训和投入力度，严格执行各项安全管理制度和操作规程，对重大危险源和隐患排查进行过程监管，营造良好的安全氛围，坚决杜绝任何形式的安全事故的发生。
中国水电三局安康市岭南液化气有限公司
二0一六年十一月十五日
