采煤三区四月份安全生产总结分析报告_四月份安全工作总结

安全生产总结 时间:2020-02-25 21:49:13 收藏本文下载本文
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采煤三区四月份安全生产总结分析报告由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“四月份安全工作总结”。

采煤三区四月份安全生产总结分析报告一、四月份安全生产工作总结分析

采三工区四月份在分公司的正确领导下,克服了工作面扫塘、补打切眼、沿空留巷回采等因素的影响,本月12405工作面计划生产原煤10200吨,实际生产原煤11360吨,完成计划的111.37%;采矸石187立方;掘进进尺281米,通过四月份安全生产情况来看,还存在不少问题,工区及时召开了班长以上的管理干部会议,对四月份工作做了总结及下一步的工作打算。

四月份无论生产还是安全都取得了很好的成绩,虽然上下面扫塘,工作面过断层,都确保了安全生产,为实现首季度安全生产奠定了基础。

4月份,采煤三区隐患条数为:一通三防1条;放炮管理1条:提升运输4条:顶板管理4条;机电管理1条;其它1条,总计12条,并按照要求整改完毕。

4月份,工区三违人数比上个月略有下降,但还存在不少问题,工区将在这一方面加强职工的安全教育力度。在工程质量验收合格率中,优良率达到100%,合格率达到100%,5月份工区将在工程质量和安全方面重点加强。

二、工作打算

(一)任务目标

五月份分公司下达的生产目标任务为13330吨,工区将保质保量完成公司下达的任务目标,并实现安全生产;按照分公司领导的安排,工区将做好充足的准备,迎接上级部门检查和各种验收工作。

(二)安全目标

12405工作面条带式开采,本月的工作重点是顶板管理、放炮管理、补打切眼及通防工作。重点加强放炮管理做好站岗并设置警戒;加强顶板管理工作要严格要求支护质量;安全目标是杜绝轻伤及以上人身事故,杜绝顶板事故、通防事故;“三违”率要有所降低,所有的安全隐患要及时整改并形成闭合;提高工人的自主保安能力,尽量减少零星破皮伤;提高执行力。

(三)安全工作措施

1、要进一步强化现场管理,加强跟班管理人员的责任心,发现作业现场生产隐患,及时进行处理,确保以质量保安全,以安全促生产。

2、结合“654”班组管理流程法,开展精细化管理活动,各项任务落实要在严、细、实上下功夫,不留任何死角,生产班长负责本班的隐患排查治理,跟班区长要对所有工作地点作业人员进行巡查,排查“三违”和不安全因素,并做好当班的巡查记录并交接班;有二人以上工作地点、必需明确一名安全负责人,安全负责人要始终在现场,随意离开现场视为违章,领导下达的指令整改卡要及时完成。

3、提高班组长的安全意识,加强工程质量管理,严格执行工程质量验收制度;坚持工作面支护动态检测,坚持执行好支柱二次注液制度,坚持执行好班后验收制度,切实做到“以质量保安全,以安全促生产”。严格执行工作面交接班制度,对工作面工程质量作全面的检查和交接,接班时对工作面的工程质量全面负责,发现问题有本班负责整改。

4、加强机电运输管理力度,杜绝失爆事故的发生

12405工作面战线长机电设备多,要加强机电维修工的责任意识、服务意识、大局意识,超前考虑,提前预防,确保机电提升运输的安全可靠,为生产创造有利条件。为确保机电安全的管理力度,工区与机电维修工签订承包责任状,分片分段承包,落实到人,责任到人,以免扯皮推诿的现象的发生,并要求维修工有超前意识,使他们有“出碳不出碳,关键在机电”的危机感,确保井下机电设备灵敏可靠,信号畅通。机电设备必须达到“90.5.1”的要求,坚决杜绝失爆事故的发生。提升运输必须使用好安全设施,斜巷运输运行时,严禁蹬钩,严格执行“行车不行人”制度,确保提升安全。

5、大力加强顶板管理工作

由于12405工作面实行条带式开采,工作面断层较多,顶板条件较差,要加强单体支柱支设角度,做到迎山有力;12405工作面补打切眼频繁,扫塘频繁,重点加强放炮站岗制度和警戒制度,加强扫塘回撤的现场管理力度,工作面加强工程质量,提高顶梁铰接率,不得有倒悬臂,要使用好密集和戗柱,棚棚使用好水平销;加强切眼支护质量,严格执行放炮前后20米范围洒水灭尘工作,使用好四对八架π型钢,超前支护要使用好防倒绳;加强早班回撤正巷的现场管理工作,要明确安全负责人,必须做到2人协助工作,一人观察顶板,一人回料,严格做到“三角回柱法”。

6、加强火工品的管理工作

严格执行火药领退制度,并做好记录,未使用的要交炸药库,不的乱埋乱放。工区月底根据各班产量完成情况,核实雷管、炸药的消耗量,按照工区制定的制度,节奖超罚。

7、做好十种不放心人的排查

强化对员工的思想教育,重点是对安全关键人物的管理,特别是对班组长、特殊工种以及“安全不放心人”的管理,切实抓好基层入井人员的安全管理。同时,为确保安全生产,避免工人疲劳生产,按照不延点的原则,根据生产任务,合理安排工作量。

8、工区管理上,要班与班相互配合、相互协调,团结一心,心向一处想,劲向一处拧;做的班务公开,区务公开,上下一心,确保分公司下达的生产任务圆满完成。

9、结合分公司的要求,二季度开展好“夏季战役”确保上半年安全生产活动工作,强化现场管理,抓好班组建设,确保实现安全生产。

10、结合分公司{2012}55号文件精神的要求,工区将加强雨季“三防”管理工作,确保安全生产。

五月份,采煤三区将严格贯彻落实集团及分公司文件精神,采取一切可以采取的安全生产措施,“举一反三”,杜绝轻伤及以上事故的发生,使“三违”降到最低限度,努力完成分公司下达的各项任务目标,使工区的各项管理再上新水平,确保实现安全生产。

采煤三区 2012年5月1日

采煤三区四月份安全生产总结分析报告

采煤三区 2012年5月1日

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