安全生产月总结_安全生产月的总结

安全生产总结 时间:2020-02-25 21:04:34 收藏本文下载本文
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哈齐客运专线四标段

2012年安全生产月活动总结

中铁十五局集团哈齐客专项目部X分部

二零一二年六月二十八日

安全生产月活动总结

2012年6月是第11个全国“安全生产月”,我哈齐客专项目部X分部围绕“科学发展、安全发展”的活动主题,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生方针,根据分部实际情况,采取加强安全生产管理的新方法、新途径,狠抓、细抓安全生产检查防范工作,加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度,使得生产工作“健康”发展。现将安全生产月活动总结如下:

一、安全生产月活动指导思想

以公司文件精神为指导,全面落实安全生产工作要求,组织开展好“安全生产月”活动,落实安全生产主体责任,广泛开展安全生产宣传教育行动,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进班组,使安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设,有效防范各类事故发生,促进安全生产形势稳定好转。

二、活动主题

科学发展

安全发展

三、活动时间

6月1日至6月30日

四、组织领导

为加强对“安全生产月”活动的组织和领导,五分部成立“安全生产月”活动领导小组。组

长:XXX 副组长:XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、五、活动安排

根据哈齐客专局指挥部5月份安全例会、“安全生产月”动员大会及活动文件精神,我分部以“安全生产月”活动为契机,扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。主要实施了以下工作: 1、6月3日,我分部召开了“安全生产月”活动动员会,会上进行了安全月文件宣贯,开展了有针对性的安全教育。

2、6月4日,围绕“我在工作中如何防范事故”、“安全大家谈”等内容开展讨论,提出具体的防范措施。共同分析现场施工安全状况,提高本部的安全管理水平。

3、6月6日,传达了局指“安全质量工作精神”,提出“打非治违”专项行动的重点,并再次提出设防护员的重要性。

4、6月12日,传达了局指“关于违章作业分析”和“防洪防汛”的通知,并宣读哈尔滨铁路局176号文件的重要部分。

5、6月22日,我分部按照《2012年防洪防汛应急预案》参加了局指组织的“防洪防汛应急演练”,进一步把项目的安全工作做好、做实。

6、6月24日,为迅速落实《关于开展安全大检查活动 全力扭转安全被动局面的通知》和《关于开展安全大检查活动的通知》精神,深刻吸取全路工程建设事故教训,扎实推进安全风险管理,发挥各级管理人员的作用,强化安全现场控制,切实解决影响安全的深层次问题,确保实现年度哈齐客专工程建设任务目标,开展以安全风险管理推进落实为核心,以确保既有线安全为目标,以查管理、查作风为重点的安全大检查自查反思活动。

7、6月27日,为了做好铁路建设项目防洪防汛工作的通知,开成立了防洪防汛领导小组,完善了应急预案,并在施工现场做了相应的排查工作。

六、存在的问题

根据对分部的安全检查,发现存在以下问题:

1、管理人员对安全生产工作重视力度不够,负责日常安全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变,主动性要加强。

2、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。

七、整改措施

1、本着“安全人人有责”的思想,分部所有管理人员进行安全培训学习,增强安全管理意识。

2、对现场未戴安全帽的人员进行现场教育,并加以整改。对个别屡教不听的顽固分子,进行了罚款。

八、2012年下半年我项目分部工作的思路

我分部根据实际情况,下半年安全工作计划要求抓住重点,辐射全面,具有可实现性。工作思路具体如下:

1、对项目部进行全过程、全因素管理法,以项目工程主要任务为主线,以目标为导向,把工程施工整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来,细排工作实施计划,科学划分工作时段,注重全过程全因素整体优化组合,强化精细化管理,实现精确化控制。并运用安全科学管理方法,推行全员、全面、全过程的三全安全管理。

2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变,以提高我处人员安全生产素质。

3、加大对项目工程监督检查管理工作,每月由处各职能部门组织对在建工程项目进行6次安全隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控,建立健全危险点源安全档案,制定监控和预控方案,加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度,确保各项安全生产工作落到实处。

4、加强项目管理标准化建设,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高作业环境安全水平,保障从业人员安全与健康,保护环境倡导绿色施工。

5、加强班组建设工作,要求项目部对班组建设推行表单化、标准化管理,把握好立足点,把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的安全管理范围,真正做到以班组建设活动促进项目全过程的安全工作提升,确保施工安全。

我哈齐客专项目部五分部认真策划、精心组织,结合正在开展的打非治违专项活动、安全大检查自查反思等活动,以全国“安全生产月”活动为抓手,进一步加强对安全工作的引导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为我局“强化企业管理年”活动的深入开展、进一步做好安全生产工作创造良好的环境。

中铁十五局集团哈齐客专项目部X分部

2012年6月28日

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