技术科全年工作总结及明年工作安排（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术科工作总结”。
技术科年终工作总结及明年工作安排
技术科在处党政的关心与支持下，顺利地完成了近一年的工作任务，现就全年工作进行简单总结，明年工作做以下安排。
主要做了以下几项工作： 1.技术管理 a、报表审核
技术科负责全处各科室的数据、报表、材料的审核、打印、存档、上报工作，对各科室需上报的数据、报表、材料，技术科相关人员应进行严格审核，经核实准确无误后方上报到有关领导或上级部门。
b、完善管理制度、工作流程
全处的各项管理制度，工作流程已经基本健全，但随着工作的变化和需要，有一些还需要适时的修改与补充，基于此技术科会根据公司的要求与处领导的安排，及时做好此项工作，使我处的各项工作均有据可依，有章可循。
c、技术指导
技术科会及时协助各科室做好各项技术工作。比如帮助检验科开展新的检验项目，安排技术人员到化验室亲自指挥操作，帮助解决检验中出现的一些疑难问题；配合质检科做好地面站散装炸药和东山火药库箱装炸药的质量检测工作等。
d、信息反馈
上半年技术科对进矿业公司的物资质量进行了跟踪，对质量
不合格的物资进行了处置，共发生10批不合格品，其中5批做了退货处理，2批做了换货处理，3批做了让步接收处理。
2.培训工作
技术科完成对全处煤质管理、检验、计量管理、油品管理、物资验收等方面的业务培训，同时也完成了对全处人员的安全管理制度与安全操作规程的安全培训。
3.煤层筛分试验
每季度均与煤质科、检验科有关人员共同对生产工作面的原煤进行一次筛分实验，并对数据进行准确的计算上报，有效地掌握煤质情况，为领导指挥生产提供有利依据。
4.设备管理
技术科安排专人负责此项工作，把全处的设备建立了管理卡片，对设备的名称型号、使用日期、使用年限以及目前的设备状况均作了详细的记录存档。
5.质量体系认证工作
为加强矿业公司ISO9000质量管理体系的管理，确保质量管理体系的长期稳定运行，实现预期效果，技术科根据公司要求，编制了《ISO9001质量体系认证工作管理办法》，已经下发到各部门，为确保公司ISO9001质量管理体系正常运转，技术科负责认证的相关人员每月对各部门进行一次质量管理工作的检查，做到随时有问题，及时整改和纠正。如今质量体系认证工作已经顺利通过了国家认证机构的第一次监督审核阶段。
6.QC小组管理工作
为了深入推进全面质量管理，激发广大职工参加企业管理、改进质量的积极性和创造性，技术科通过对相关单位提供的课题项目进行最终审核，确定有12个课题分别报送省级优秀质量管理小组和质量信得过班组以及哈尔滨市优秀质量管理小组的评比。通过开展此项活动，不仅推动了企业持续改进和追求卓越的质量经营模式，并为公司创造了可观的经济效益。
明年工作安排： 1.加大报表审核力度
针对全处各科室日、月、季、年终上报的每一项数据，都应该由技术科相关人员严格审核，进一步确定上报数据的可靠性，方可上报到有关部门或上级部门，做到真正把住数据审核关。
2.加大学习力度
技术科作为全处的技术把关科室，科室人员的整体素质不容置疑，这就要求科室的每位同志加大学习力度，掌握更多相关的知识，来提高科室的整体素质，以备工作之需。
3.继续推行ISO质量管理体系认证工作
明年应加大对公司各部门的质量体系检查工作，针对各部门出现的问题，及时整改和纠正，认真按照公司下发的《ISO9001质量管理体系认证工作管理办法》执行。
4.QC小组管理工作
明年应继续开展QC小组活动，与各单位共同研发更多有价值的课题，从而增加更多的经济效益，将我公司的质量管理工作推上一个新高度。
技术科 2010年11月24日
