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2011年ERP账管员年中总结
部门：
姓名：裴赢赢
时间：2011-07-05
半年来，公司各部门的支持与帮助下，对于车间的出入库和物资的出入库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的半年工作作简要总结。
1.、材料发放
根据生产单的耗材量准确及时地进行打单领用车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
2..生产入库
根据所下工单对材料名称、规格、型号、数量等进行核对，准确及时的进行打单办理入库，并进行审核
3进仓
所有来料经仓管、品管部验收后，根据采购订单进行数量的核对，进行办理入库手续，并及时审核，共车间与物料使用，如发现所采购物资不符合规定要求，要进行退货，审核。
在总结半年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对后半年工作也提出了初步设想：
1、提高工作效率，使工作再上新台阶。
2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。
