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材料员个人总结
在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握。跟司机打交道要有较强的应变能力。一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果！正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。
项目材料部门要达到材料管理目标为：在满足工程需要的条件下，及时、准确的采购到质优价廉的产品。并对材料进行按需分发，及时管理，防止浪费。对以上工作如何开展，需要预算、技术、生产、安全部门的大力配合。首先是满足工程需要方面，则需要技术部门在研究方案时给我部门下达最适合本工程使用的材料，满足工程需要的同时达到利益的最大化。及时、准确方面则需要预算与技术沟通，给我部门下达准确的材料数量，为我部门询价及采购材料提供有效依据。按需分发，及时管理则需要我部门与生产部门沟通，看如何给予施工队伍分发材料，避免施工队伍多领材料所造成浪费。安全部门则要对我部门进场前周转材料计划进行把关，防止周转材料进场后不予使用等现象发生。更要注安全、防丢失、而我部门主要任务则是在保证质优价廉材料同时，做到及时供应、按时收料、及时分发、督促管理。并配合预算部门做好材料价格整理工作，为预算部门创造更大效益做努力。
作为材料员，在保证质优价廉产品应做到严格按照公司要求对大宗材料的招标制度。对不具备招标条件材料也应进行三比制度：比价格、质量、服务。此项工作前提条件则需要预算、技术部门提前出一份完善的材料划。及时供应应做到收到计划后不拖拉。与需用材料施工管理人员沟通计划材料何时应用。做到施工人员不因材料不到位而窝工现象，按时收料应做到材料到场无论何时及时收料。在给予送料人员方便的同时，严格按照我材料部门相关收料制度收料。对所送材料数量、质量进行严格把关，拿不准质量材料找工地有经验相关人员共同验收。对发出材料有登记签字，定期对各施工队伍所领材料进行汇总。给予工程相关人员第一手信息。管理方面应做到，发现问题及时汇报，杜绝一切浪费。配合预算部门方面应做到进每一项材料前都要与预算部门沟通，看是否需与甲方认价，进行相关材料对比等工作。做到效益最大化。对部门所签订合同也要对预算部门及时反馈。
今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题。在工作中严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。
