CFA Level I 考试自我总结与hr个人年度工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“个人工作总结人力资源”。
CFA Level I 考试自我总结与hr个人年度工作总结合集
CFA Level I 考试自我总结
“要不要考”篇
一直以来，总以为“世上无难事，只怕有心人”。到了考试的前一个月，我才知道我错了。我终于透彻地领悟到了“比较优势”和“机会成本”的概念，经济学原理中最重要的概念是值得每个人好好品味的。没有更早的体会到，也许是我在这方面确实没有优势，也许cfa考试对我而言真的是太难了。如果再给我一次选择的机会，我也许会选择好好给老板干活儿，多挣点钱钱，好好写论文，早点毕业。说这么多，只是希望准备走cfa之路的朋友好好衡量一下自身的优势和机会成本，如果成本过高，不考也罢。毕竟这是一项非常花时间和精力的事情。
经常有还在念书的朋友对于要不要考考cfa犹豫不决，因为对于学生而言，考试的经济花费确实不菲；而时间上……？学生真的很有时间吗？不见得吧……。其实，首先，如果学的不是金融相关专业的，最好不要考，这绝对是费力不讨好的事情。如果是念大本的，可以考虑在 生目标自己调整。不过终归一句话，上船之前一定要三思而后行。
学习篇
我刚过了level i，学习上的心得体会有如下几个方面，也算抛砖引玉吧：
教材问题：schweser的notes绝对是必须的，可以节省你大量的时间和精力。aimr指定的教材可以作为参考读物，适合于想把问题搞个通通透透的同学研读。当然，aimr整合了XX年的i级教材，这方面的问题还有待重新评估。
最重要的是一定要提前练习答题速度，平均1.5分钟一道题的速度对于非英语母语的考生来说难度太大。我觉得非英语母语的考生平均每题需要多花15秒的时间在对英语题目的阅读理解上。不要小看这15秒钟，一场120题/3小时的考试下来，非英语母语的考生需要额外的15*120/60=30分钟的时间。大家看了也许会高呼“oh, my god!”，但这是不争的事实。aimr不会给各位这额外的30分钟的，这30分钟只能靠考生用“熟能生巧”找补回来。佩服所有做完所有题的中国考生，里面的艰辛谁人知啊！所以，提前练习和多多练习会大大增加过关的机率。
对考点一定要熟悉，计算器一定要用熟练。因为还没有考试，你就比别人少了30分钟，所以，对每个题内的考点的把握，你只有一次机会。一击不中，你就没有机会再来一次，就连重新按一遍计算器的时间都没有。提高对考题的考点的一次成功把握率，多多练习是必不可少的。这一点schweser notes内的小节习题和考题回顾都非常有帮助。如果时间够多，schweserpro的题库中还有丰富的试题。不过话又说回来，schweserpro的题库中的题太多，出题水平参差不齐，要做就挑最难的做，这样才能接近真实的考题水平。
hr个人年度工作总结
XX年工作总结范文大全设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位 性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！。
