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招投标办主任个人工作总结
200*年，在区建设局党委和上级招投标管理部门的正确领导和支持下，和招标办其他同志共同努力下，按照各项法律法规要求，依法行政，切实履行职责，不断规范完善招投标活动行为，强抓机遇、辛勤工作、规范管理、热忱服务,圆满完成了年度目标，现将本人一年来各方面的情况小结如下：
思想方面：深入开展政治理论学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、五中、六中全会精神实质和核心内容，提高综合素质，努力为实现“两个率先”目标建功立业。重视思想作风建设，围绕以“讲文明树形象，强服务上水平”为主要内容的市级文明单位创建活动，扎实有效地开展了各项工作。目前已顺利通过了市级文明办的考核。
招投标业务方面：一年来，加强对招投标法律、法规和业务知识的学习，积极参加单位和省。
关：要求代理机构逐一对照预审文件要求，一项一项过关，甲方打招呼也不行。合格就是合格，不合格就是不合格，严防各类弄虚作假现象。
d严把招标文件关：招标文件发出前必须经招标办有关人员审核合格后才能发出。对招标文件中一些不合理的评标办法或不合理的分值设定予以纠正。有时合同价款的确定也是招标文件中的一个弱点。
e严格评标程序，我们严格按照相关文件要求，按照“三公”原则，当场随机抽取评委。要求甲方参加评标人员具有相当与评标专家的条件，如不具备条件，则在评委库中随机抽取，避免“外行参与评标”情况的发生。评委严格执行回避制度，交易中心提供独立评审场所，评标过程中坚持评委独立评审，纪委全过程参与监督，评委严格按照评标规则，按照招标文件和评标办法进行公平公正的评审。
f严格规范招标代理机构行为，实行例会制和考核制相结合。我们于200*年5月召开了首次代理机构例会，代理机构负责人在一起及时学习省市下发的各类相关文件，认真查找工作中的不足和薄弱环节，大家畅所欲言，对严格程序、规范收费、防止恶意竞争等提出了各自的意见和建议。在第二次例会上，我们专门学习了苏建招（200*）372号文，对资格预审要求有了进一步认识，对以后的工作有了更明确的依据。在考核制方面，专门制定了考核表，对招投标全过程各个环节提出了细化要求，制订了相应分值，在建设方打分的基础上，招标办根据标准同样给予评分。对出现的问题，及时在工作例会上进行通报，取得了良好的效果。到目前为止，在我区代理工作未发生严重违法违规定行为。
招标办交易中心是建设局的一个窗口单位，是行业形象的体现，今年，我们争创市级文明单位的契机，注重队伍建设，确立管理就是服务的思想，工作中，从我做起，从点滴做起，严于律己。团结同志，身先士卒，勤政廉洁，努力为全区项目建设服务，坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。继续不断完善丹徒建设信息网，使其成为政策法规宣传的窗口，服务基层的平台，联系各方的桥梁，增强工作的透明度，自觉接受各方的监督，真正做到依法行政、管理规范、文明高效。树立良好的行业形象。
严格招投标监管的同时，按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求，在日常工作中坚持文明执法，热情服务。在管理中体现服务，寓服务于管理之中。
如对民营投资项目实行备案管理制度，本着急事急办的原则，在尽量短的时间内，哪怕加班加点都及时办理，保证不拖延时间。
我们还主动服务。盐矿、焦化厂等项目工期紧、任务重，我们主动上门服务，为企业出谋划策，缩短工程前期准备时间，有效地加快了工程进度，获得了投资者的肯定。业余时间开展业务学习和培训，强化业务培训。
