争做先进班组个人小结_争做先进班组个人小结

争做先进班组个人小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“争做先进班组个人小结”。

争做先进班组个人小结

尊敬的领导、工友们大家好：

我叫吕吉忠，是采煤三工区的一名班长。自从参加工作到现在一直从事采掘工作，在长期的一线工作中，逐渐摸索出了一套熟练的业务。在担任班长的初期，因为缺乏管理能力，同时对安全工作认识也不够，摆不正安全与生产的关系，工作不是质量搞不好就是产量完不成，还经常出现违章，受到领导的批评。后来，通过领导耐心的指导帮助，我提高了认识转变了观念，对安全工作有了正确的认识，对自己的工作进行了认真的总结，通过一段时间的努力，产量上去了，煤质也上去了，并且违章大幅度下降，现场安全质量也不断提高，实现了生产、安全双丰收。在这次先进班组评选中，获得了好名次，受到领导的表扬，但成绩不能归属我个人，有班组工友的汗水，更有领导的大力指导和关心帮助，在此，我代表全区职工谢谢领导的大力支持。

下面我向大家介绍一下个人的工作经验：

1.作为班组长，首先要明确自己的职责，正确摆正安全与生产的关系，班组长是本班组的安全生产第一责任者，有责任带领大家多出煤多创造效益，但更有责任保证好本班组所有职工的人身安全，只有良好的安全环境才能更好的完成好生产任务，这不是矛盾关系，而是相辅相成的关系，试想在一个设备老是出故障，人身安全也没有保障的情况下，如何还能开展好生产工作？所以，要当好一名班组长，要有大局意识、全局观念，掌握好全班的生产状况，在搞好生产的同时，还要周密考虑安全、质量、煤质等方面的问题，实现全面丰收，追求效益最大化，那些只知道埋头苦干老黄牛式的班组长、违章大王式的班组长，都不是合格称职的班组长。

2.要想搞好班组工作，必须抓好班组职工的思想素质教育，要对本班组所有职工的思想状况、业务水平等全面了解掌握，根据各人特点有针对性的开展工作。有些职工不爱上班长期旷工欠勤，还有些职工工作不认真，麻痹大意，经常出现违章行为，这样即保不住安全，产量也上不去，我一开始不是喊就是骂，结果不但不起作用，有时候还起反作用，后来，我利用在食堂吃饭的时间或者在宿舍休息的时候，主动找职工聊天，讨

论讨论工作中的问题，讲讲违章作业的害处，再联系自己的家庭和自己的收入，这样让班组职工对工作都有了正确的认识态度，大大调动了职工工作的积极性、主动性，并且安全意识大大加强，班组的凝聚力不断提高，“三违”逐渐减少，煤质、产量不断提高。

3.再一个就是工作面的工程质量问题。质量是安全的基础，质量是生产的基础，我们坚持以质量保安全、以安全促生产的指导思想，在工作中狠抓工程质量，同安检员一起认真搞好安全质量班评估工作，现场存在的问题及时整改，安全质量班评估的分数上去了，现场的安全程度也就提高了。要想保证质量就要严格按规程要求做，利用业余时间学习工作面的技术措施，在平时工作中严格按照措施施工，移溜子要平、直；支柱正规一条线，达到初撑力；回收时使用挡矸帘，打好密集；支设好特殊支护。完工以后对工作面进行整改,变形柱子要改,煤粉彻底清除。还要保证煤质，严格执行矿上的煤质管理规定，杜绝矸石上溜子,要统一处理(装车或攉入老空)。

总之，班组虽然是矿上最小的一个管理单位，但要搞好班组建设，也还有许多学问要学、很多工作要做。这次班组考核评比我们获得了好名次，这是领导对我们工作的 肯定，也是对我们工作的鞭策，对我们今后的工作提出了更高的要求，我们一定会珍惜这份荣誉，在今后的工作中不能骄傲自满，继续加倍的努力，争取更大的成绩！我一定不辜负领导的期望，请领导和同志们监督我今后的行动。

谢谢大家！

采三工区：吕吉忠 2005年11月20日